印度尼西亚熔炼钼条产量
印度尼西亚熔炼钼条产量大概数据
| 时间 | 品名 | 产量范围 | 单位 |
|---|---|---|---|
| 2019 | 熔炼钼条产量 | 500-600 | 吨 |
| 2020 | 熔炼钼条产量 | 600-700 | 吨 |
| 2021 | 熔炼钼条产量 | 700-800 | 吨 |
印度尼西亚熔炼钼条产量行情
印度尼西亚熔炼钼条产量资讯
专家分享：铅锌湿法冶炼全流程泵输送难点解析【SMM铅锌峰会】
在由上海有色网信息科技股份有限公司（SMM）主办的 2026 SMM（第二十一届）铅锌大会暨产业博览会-铅锌绿色智能发展前沿论坛 上，安徽畅宇泵阀制造有限公司销售总监 张雷围绕“铅锌湿法冶炼全流程泵输送难点解析与定制化金属和550万超高分子聚乙烯泵方案”的话题展开分享。 中国有色金属产业发展趋势 2024-2026年 全球铅锌行业整体呈现出供给增速快于需求增速、市场由紧平衡向宽松供应转变的结构性特征。根据国际铅锌研究组织（ILZSG）预测，2025 年全球精炼锌和精炼铅产量将分别超出需求约 9.3 万吨和 8.2 万吨，显示冶炼端扩张力度明显高于下游需求修复速度，价格上行空间因此受到制约。 此背景下 中国市场对全球铅锌格局的影响进一步凸显。作为全球最大的铅锌生产与消费国，中国在基建投资和产业政策支撑下，2025 年精炼锌和铅需求预计小幅回升，扭转 2024 年的阶段性走弱态势；与此同时，冶炼产能持续释放，使中国在全球供应链中的角色由传统“需求大国”逐步转向供需并存、具备出口能力的关键枢纽，部分时段精炼锌已呈现净出口特征。 总体来看 自 2024 年以来全球铅锌行业进入调整期，供应扩张与需求温和复苏之间的错配成为市场主线，价格中枢承压运行；中国则在强化产能调控与绿色转型的同时，对全球铅锌供需格局发挥着越来越关键的稳定与重塑作用。 铅锌湿法冶炼过程中有价值金属的走向及主要回收途径 冶金工艺流程中介质输送核心痛点 耐高压与强密封需求 在甲苯、液硫等高危介质输送，以及高压冶金反应系统中，传统泵体易出现泄漏，存在安全隐患与环保风险。 耐磨耐腐需求 固废资源化（ 如尾矿、冶金渣）、电子废弃物处理等场景中，介质含固体颗粒且腐蚀性强，普通泵体易磨损、寿命短。 高效节能需求 “双碳” 目标下，行业对输送设备的能耗要求严苛，需兼顾高效率与低能耗，降低冶金全流程碳排放。 智能运行维护需求 以 “安全、高效、稳定、低耗”为核心，借智能化实现“人工控制→智能自适应” 转型。 冶金工艺流程中介质输送泵材质的种类 采用基于FEP/PFA/PVDF/UHMWPE基体的纳米增强复合技术，作为泵的主体材料通过高填充改性实现材料耐温性≥300°C、抗渗透性提升及机械强度增强40%。适配化工、制药领域高温高压强腐蚀介质输送需求，降低维护频次并延长寿命。 可多选多种材质，如2205、2507双相不锈钢，PTFE，陶瓷，PVDF，钛材，CD4MCU等。确保负荷工况，延长寿命，应对各种化工难题。 2205，2507双相不锈钢 ：2205和2507双相不锈钢具有优异的耐腐蚀性、强度和抗应力腐蚀开裂性能，适用于海洋和化学环境，特别是2507在耐氯化物腐蚀方面更为突出。 钛材： 钛材具有极高的耐腐蚀性、轻质、高强度，并且在高温和低温环境下稳定，广泛应用于航空、化工和医疗领域。 陶瓷： 具有优异的耐磨、耐腐蚀和耐高温性能，适用于处理强酸、强碱和高温液体，且具有较长的使用寿命和低维护需求，但脆性较高。 CD4MCU： 其特点是具有良好的抗腐蚀性、耐磨性以及高强度，适用于石油、化工等领域，尤其是在处理含有酸性或碱性介质时表现优越。 畅宇优势一专为严苛工况而生的技术创新能力 材料科学突破： 摒弃行业常规的普通聚乙烯或单一氟塑料，采用550万分子量以上的改性 UHMWPE（超高分子量聚乙烯） 作为基础基体材料。 精密制造与可靠性： 引入大型精密注塑机和数控加工中心，将关键工序自动化率提升至高水平，X/Z 轴定位精度≤0.022mm，重复定位精度≤0.006mm确保产品尺寸精度与质量稳定性，合格率常年保持极高水准。 智能化与预测性维护： 畅宇研发团队集成物联网模块与传感器，实现运行状态的实时监测、故障预警与远程诊断，帮助冶金企业实现从“被动维修”到“主动预 防”的运维模式变革，降低非计划停机风险。 应用 总结 战略合作： 畅宇泵阀始终坚信，我们不仅是设备的供应商，更愿成为各位在绿色转型道路上的战略合作伙伴。 “双碳”目标： 我们的泵送解决方案，始终围绕 “节能、降耗、减排、增效”四大核心，助力有色金属行业企业达成 “双碳” 目标。 》点击查看 2026SMM（第二十一届）铅锌大会暨产业博览会 专题报道
2026-03-26 18:22:22专家谈：锌冶炼行业绿色低碳技术与重金属污染防治【SMM铅锌峰会】
在由上海有色网信息科技股份有限公司（SMM）主办的 2026 SMM（第二十一届）铅锌大会暨产业博览会-铅锌绿色智能发展前沿论坛 上，矿冶科技集团有限公司环境工程研究设计所所长、 正高级工程师 林星杰围绕“锌冶炼行业绿色低碳技术与重金属污染防治”的话题展开分享。 生态环境形势 1、我国生态环境形势 二十大新时代中国特色社会主义思想和基本方略 推动绿色发展，促进人与自然和谐共生 。尊重自然、顺应自然、保护自然，是全面建设社会主义现代化国家的内在要求。必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，站在 人与自然和谐共生 的高度谋划发展。 一是聚焦国家重点生态功能区、生态保护红线、自然保护地等重点区域； 二是坚持山水林田湖草沙生命共同体理念，实施综合治理、系统治理、源头治理，一体化推进生态系统保护和修复； 三是控制和降低自然资源开发利用的强度，发挥生态系统的 自我修复能力 。 二十届三中全会公报：协同推进 降碳、减污、扩绿、增 长，积极应对气候变化。中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化。必须完善生态文明制度体系，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，积极应对气候变化，加快完善落实 绿水青山就是金山银山 理念的体制机制。要完善生态文明基础体制，健全生态环境治理体系，健全绿色低碳发展机制。 2026年重点任务 2026年要抓好7项重点工作： 统筹推进美丽中国建设，编制实施“十五五”生态环境领域规划，分级分类推进美丽中国建设行动； 持续深入推进污染防治攻坚和生态系统优化，深入打好蓝天、碧水、净土保卫战，加强固体废物综合治理，强化新污染物治理，加强生态保护修复监管； 着力增强绿色发展动能，促进绿色生产力发展，聚焦区域重大战略打造绿色发展高地，积极应对气候变化； 着力推进生态环境保护督察，全面加强生态环境智慧执法监管； 加快推动生态环境领域科技创新，推进现代化生态环境监测体系建设； 切实守护美丽中国建设安全根基，强化生态安全风险防范，确保核与辐射安全； 加快健全现代环境治理体系，完善法律法规政策。 锌冶炼企业面临的环境风险 督查发现的典型问题 1、建设项目环保手续 2、排污许可证申请与执行 控制污染物排放许可制实施方案（国办发[2016]81号） 将排污许可制建设成为固定污染源环境管理的 核心制度，作为企业守法、部门执法、社会监督的依据。 排污许可制衔接环境影响评价管理制度，融合总量控制制度， 为排污收费（环境税）、环境统计、排污权交易等工作提供统一的污染物排放数据； （排污许可证管理信息平台）形成的实际排放数据作为环境保护部门排污收费（环境税）、环境统计、污染源排放清单等各项固定污染源环境管理的数据来源； 按行业分步实现对固定污染源的全覆盖，率先对火电、造纸行业企业核发排污许可证，2017年完成《大气污染防治行动计划》和《水污染防治行动计划》重点行业及产能过剩行业企业排污许可证核发。 2020年全国完成排污许可证核发。 3、排放标准日益严格 与原标准相比： 1.收严了颗粒物、二氧化硫、氮氧化物、硫酸雾、铅和汞的排放限值； 2.增加了砷、镉、铊有组织和无组织的排放限值以及监测要求； 3.去掉了基准排气量的浓度折算方法，增加了基准含氧量的浓度折算方法； 4.增加了大气污染物无组织排放控制要求； 5.明确了达标判定相关要求； 6.去掉了特别排放限值 4、重金属污染防控 重金属环境安全隐患排查整治行动方案（2025—2030年） 5、危险废物规范化管理 存在的问题： 精馏残液随意丢弃，造成渗漏；危险废物堆放在贮存场所外；化工残渣混入煤中贮存；污泥随意堆放等。 6. 实现双碳目标任重道远 有色金属行业碳达峰实施方案 2022年11月10日，工业和信息化部、发展改革委、生态环境部三部门联合印发《 有色金属行业碳达峰实施方案 》（工信部联原〔2022〕153号）。 主要目标 “十四五”期间，有色金属产业结构、用能结构明显优化，低碳工艺研发应用取得重要进展，重点品种单位产品能耗、碳排放强度进一步降低，再生金属供应占比达到24%以上。“十五五”期间，有色金属行业用能结构大幅改善，电解铝使用可再生能源比例达到30%以上，绿色低碳、循环发展的产业体系基本建立。 确保2030年前有色金属行业实现碳达峰。 绿色低碳技术发展 1、重金属减排力度进一步加大 重金属减排措施 （1）减少重金属污染物产生 提升工艺技术水平；推动规模装备升级（整合小企业，小沸腾焙烧炉整合为大沸腾焙烧炉等）；严控原料中砷、铊等重金属含量。 （2）提升污染治理水平 推进颗粒物深度治理；开展无组织源管控与治理。 2、污染源精准诊断 3、固碳增汇技术 利用以微生物复合菌剂为核心的材料实现多处矿区固废土壤化，达到固碳增汇目的。 深度解析矿区固废理化特征及评估环境风险；固废高效风化与固碳增汇的功能微生物资源筛选；功能微生物的构建、发酵工艺优化及研制复合微生物菌剂；研究微生物菌剂强化矿区固废土壤化的评估与固碳增汇机理； 实现矿区土地资源的再生和增值，拓展矿区生态系统碳汇提升新路径。 4、水体低碳深度协同治理 5、固废（尾矿）处置与利用解决方案 6、智慧管控与决策 搭建全国-区域-企业多层级大数据智能化管控平台，数据“易得、可用、好用”，推动风险管控智能决策 淘汰你的不是新技术而是旧思维 1、加强法制观念，强化依法合规经营 牢固树立“两山论”绿色发展理念、积极践行企业环境保护主体责任。 2、深刻转变经营理念，坚持绿色发展 劣币驱逐良币的现象已经彻底扭转了，先上车后买票，上了车不买票的时代已经一去不返了。要不欠新帐，多还旧账。 3、环境就是民生，青山就是美丽，蓝天就是幸福！ 》点击查看 2026SMM（第二十一届）铅锌大会暨产业博览会 专题报道
2026-03-26 17:00:09西部矿业：2025年净利润同比增24% 铜类价格上涨和冶炼铜产销量较上年同期增加
西部矿业3月26日发布的2025年年报显示：2025年是“十四五”规划收官之年，亦是公司锚定高质量发展、推进产业升级的关键一年。公司紧紧围绕“一稳五增两降四提升”工作主线，深入践行“矿业报国”初心使命，立足“矿山、盐湖、生态”三大资源协同开发战略，布局根基扎实稳固，公司所有矿山均布局在中国境内，生产经营完全依托国内资源开展，无境外矿山资产，可规避跨境地缘政治风险，经营发展环境安全稳定。在此基础上，公司直面有色金属行业周期波动、高原地区作业环境复杂等多重挑战，扎实推进经营业绩提升、重点项目建设、资源拓展布局、科技创新赋能、绿色发展践行五大核心工作， 全年经营业绩创历史新高， 圆满完成“十四五”规划收官目标，为“十五五”时期稳健开局筑牢坚实基础。报告期内，公司紧抓行业发展机遇，优化产业布局，强化精细化管理，实现经营质效双向提升，核心经营指标稳步增长。 公司2025年度实现营业收入616.87亿元，较上年同期增加23%，实现利润总额70.69亿元，较上年同期增加18%；实现净利润61.52亿元，较上年同期增加16%，其中归属于母公司股东的净利润36.43亿元，较上年同期增加24%，主要原因是本期铜类价格上涨和冶炼铜产销量较上年同期增加。 西部矿业介绍：2025年公司紧扣有色金属行业发展脉搏，精准把握行业发展机遇，优化经营策略，深化生产运营精细化管理，严控成本费用，以“增效益、增产量、增产值”为核心目标持续发力，实现经营业绩稳步增长、质效同步提升，主要经营指标均创历史新高，圆满完成“十四五”规划收官目标。生产端成效显著，各业务板块协同发力， 全年生产矿产铜167,504金吨，其中玉龙铜业生产矿产铜152,116金吨，矿产钼4,051金吨，同比增长1.05%；矿产锌128,795金吨，同比增长20.28%；矿产铅62,997金吨，同比增长16.73%；铁精粉1,405,292吨，同比增长2.06%；精矿含金233.57千克，同比增长23.58%。冶炼板块优化升级冶炼系统，全年生产冶炼铜334,194吨，同比增长26.70%，其中青海铜业生产200,208吨，西部铜材生产131,129吨；冶炼铅154,130吨，冶炼锌152,059吨；盐湖化工板块深耕资源开发，生产高纯氢氧化镁原粉146,503吨、高纯氧化镁52,672吨，各业务板块协同发力，彰显公司稳健经营底色。 对于报告期内公司从事的业务情况，西部矿业介绍： 公司坐拥铜、铅锌、铁等丰富矿产资源，主营业务涵盖铜、铅、锌、钼、镍、铁、钒等金属的采选、冶炼与贸易，同时开展黄金、白银等稀有金属及非金属产品的生产和贸易。 依托技术创新与改革发展，公司建立了稳定的矿山运营体系，形成了从矿山采选、有色冶炼到金融贸易、盐湖化工等多领域协同发展的产业链布局，是中国西部地区重要的矿业企业。 1.矿山金属矿山开发作为公司实现长期稳健发展的核心主业，奠定了其在行业内的重要地位。公司全资及控股子公司共拥有采矿权14个，具体包括8个有色金属采矿权、5个铁及铁多金属采矿权与1个盐湖采矿权；探矿权4个。多元化的矿山资源布局，为公司持续发展筑牢了坚实根基，有效保障了其在矿产行业的核心竞争力与可持续发展能力。 截至2025年12月31日公司总计拥有的矿产资源保有资源储量 （1）铜板块 公司铜矿资源主要分布于西藏、内蒙古、新疆及四川等地，铜金属资源储量合计843.46万吨。 西藏玉龙铜矿与内蒙古获各琦铜矿为公司矿产铜核心生产基地，主营产品为矿产铜，并同步回收伴生钼资源。其中，玉龙铜矿为超大型斑岩型矿床，具备铜品位高、装备水平先进的突出优势。2025年，玉龙铜矿矿产铜、钼产量合计15.6万吨，是公司业绩增长的核心驱动力。2025年，玉龙铜矿累计查明铜金属资源量新增131.42万吨，伴生钼金属资源量新增10.77万吨，显著延长矿山服务年限，为后续产能扩张提供坚实支撑。玉龙铜矿三期工程于2025年6月获西藏自治区发改委核准，项目建成后矿石处理能力将由2280万吨/年提升至3000万吨/年，预计2026年底完成基建。2025年底，公司通过玉龙铜业以自有资金完成对安徽茶亭铜多金属矿探矿权的收购，交易对价86.09亿元。该矿床为大型斑岩型铜金矿床，累计查明工业品级铜矿石量（推断）12,180.30万吨，金属量65.67万吨，平均品位0.54%；低品位矿铜矿石量（推断）44,956.12万吨，金属量109.09万吨，平均品位0.24%，共（伴）生金金属量248.07吨。获各琦铜多金属矿是以铜为主、伴生铅、锌、铁等多金属的大型矿床，铜矿石资源量2,480.47万吨，铜平均品位0.82%，2025年实现矿产铜产量1.2万吨。 （2）铅锌板块 公司是国内铅锌精矿重要生产企业，拥有丰富的铅、锌金属资源储量，核心矿山包括锡铁山铅锌矿、获各琦铜多金属矿、会东大梁铅锌矿及呷村银多金属矿，主营产品为矿产铅与矿产锌，2025年矿产铅62,997吨、矿产锌128,795吨。 锡铁山铅锌矿为公司核心铅锌矿山，资源品质优良、铅锌品位较高，矿山证载生产规模150万吨/年、锡铁山中间沟-断层沟铅锌矿矿山证载生产规模20万吨/年，各矿山生产运营高效稳定，为巩固公司在铅锌精矿市场的领先地位提供有力支撑。截至2025年末，锡铁山铅锌矿铅锌矿石资源量1,666.7万吨，铅锌金属保有储量130万吨，平均品位7.8%；获各琦铜多金属矿目前铅锌矿处理能力150万吨/年；会东大梁铅锌矿已进入服务年限末期，目前公司持续开展区域地质找矿研究，力争进一步延长矿山服务年限；呷村银多金属矿为铜、铅、锌、银共生矿床，证载生产规模80万吨/年，4月公司取得四川省白玉县有热铅锌矿采矿许可证，该矿区铅锌矿石资源量679.2万吨，其中铅金属量29.71万吨，平均品位4.37%，锌金属量43.12万吨，平均品位6.35%。共（伴）生资源量银金属量405吨，平均品位59.63g/t，铜金属量2.19万吨，平均品位0.32%，未来将进一步提升公司铅锌资源保障能力。 （3）铁板块 公司铁矿石资源总量达2.78亿吨，主营产品为铁精粉与球团。主要运营矿山包括内蒙古双利铁矿、新疆哈密白山泉铁矿、肃北七角井钒及铁矿以及青海格尔木拉陵高里河下游铁多金属矿。 双利二号铁矿完成露转地改扩建项目，设计年采选能力340万吨，其中铁矿石300万吨/年、铜矿石20万吨/年、铅锌矿石20万吨/年，于2026年一季度末试生产。肃北七角井钒及铁矿证载生产规模380万吨/年，主要开采铁矿及钒矿，为国内稀缺的大型钒矿；哈密白山泉铁矿证载生产规模140万吨/年，是西北地区铁精粉核心生产与供应基地；格尔木西矿资源作为省内铁资源整合平台及铁多金属矿产品生产基地，旗下拉陵高里河下游铁多金属矿具备铁精粉20万吨/年产能，2025年11月取得它温查汉西C5异常区铁多金属矿采矿许可证，该矿区拥有铁多金属矿资源量2,007万吨，平均品位mFe31.59%，共（伴）生铜金属量7.61万吨、锌金属量6.04万吨、金金属量2.86吨，为公司铁资源板块可持续发展奠定坚实基础，为后续整合开发、做强铁资源板块提供重要资源储备，其所属它温查汉矿区正办理探矿权转采矿权手续，后续将进一步提升公司铁资源产能规模。 2.冶炼做精冶炼产业，是公司冶炼板块的核心战略目标。公司以新发展理念为引领，持续深化改革创新与产业结构调整，着力补齐产业短板，不断推进工艺技术提升与设备迭代升级，构建起以冶炼铜、冶炼铅、冶炼锌等为主导的冶炼加工业务体系；同时扎实推进节能减排、强化降本增效，稳步扩大市场份额，各项工作取得扎实进展与良好成效，实现有色金属冶炼产业规模与经营效益的同步提升。 目前，公司已具备冶炼铜35万吨/年、冶炼锌20万吨/年、冶炼铅20万吨/年、偏钒酸铵2000吨/年的冶炼产能规模。 （1）铜冶炼：公司冶炼铜生产企业为青海铜业及西部铜材。青海铜业采用当前世界最为先进、最具竞争力的“双底吹”炼铜工艺，通过进一步提升综合回收指标，实现效益优化，目前冶炼铜产能20万吨/年。西部铜材具备冶炼铜产能15万吨/年，持续加强供销管理，提升产品质量，增强盈利能力。（2）铅冶炼：稀贵金属板块通过强化成本管控、深化指标优化，经营效益稳步提升。目前已形成年产冶炼铅20万吨的生产能力，同时高效回收铜、锌、锑、铋、硒、钯等多种有价元素，是公司坚持绿色低碳循环发展、加快产业绿色转型升级的重点工程；也是公司构建铜铅锌一体化冶炼体系、推动区域双循环经济建设、实现资源“吃干榨净”与高效循环利用的关键支撑。（3）锌冶炼：湘和有色拥有湿法和火法冶炼系统，湿法系统中的炼锌生产线采用全湿法氧压浸出环保工艺，是目前世界上先进的锌冶炼工艺，并建成5G智能化锌冶炼熔铸生产线，已形成年产冶炼锌20万吨、硫酸8万吨、铟锭24吨的生产能力，综合回收迈出新步伐，本年度资源高值化综合回收利用项目顺利投产，有力推动产值提升。 3.贸易 公司在开展自营产品生产、销售的同时，从事铜、铅、锌、铝、镍等有色金属贸易及期货套期保值业务。 旗下上海、香港两家子公司充分发挥区域窗口职能，积极开拓有色、黑色、贵金属等品类的原料、产品及加工贸易市场，保障冶炼单位生产需求、提升采购综合效益，并持续优化购销渠道。公司依托详实的市场调研与分析，精准把握市场机遇，动态调整价格策略与套期保值策略，凭借“西矿牌”电解铜、锌锭的注册交割品牌优势，持续探索创新营销贸易模式，不断提升汇率及金融衍生品市场风险管理能力，积极挖掘境外资源与产品市场机会。 4.盐湖化工公司积极投身“世界级盐湖产业基地”建设，聚焦盐湖资源高效开发与综合利用，围绕市场开拓、品质提升、管理强化持续攻坚，实现盐湖资源价值高效释放。西部镁业是国内唯一生产规模超10万吨的盐湖镁资源开发高新技术企业，先后入选国务院国资委“科改示范企业”和“创建世界一流专业领军示范企业”。2025年，公司高纯氢氧化镁原粉产量达14.7万吨，同比增长28%。西部镁业在强化成本管控、保障产销平衡的同时，持续拓展国内外市场，积极探索氧化镁在沉钴、沉镍工艺中的应用，不断开辟镁基生态材料等产品的新场景、新市场。未来，西部镁业将以市场开拓为核心任务，科学统筹生产与库存管理，深度开拓海内外市场，提升化工镁系列产品及海外沉钴领域市场份额，持续增强核心竞争力。同鑫化工以萤石资源开发为基础，主营氟化工产业链上游产品氢氟酸，高效协同利用冶炼单位副产品硫酸，实现资源循环利用。在公司整体战略引领下，盐湖化工业务依托项目建设、环保投入与科技创新，实现了全产业链协同高质量发展。 5.金融公司控股子公司西矿财务公司，系经原中国银监会批准设立的非银行金融机构，主要为集团成员单位提供专业金融服务。报告期内，西矿财务公司进一步强化资金归集、资金结算、资金监控与金融服务四大平台功能，业务实现稳健发展，在推动公司资金集中管理、防范资金风险、提升资金使用效益、优化资源配置等方面发挥了重要作用。 对于行业格局和趋势， 西部矿业在其年报中公告称： 2026 年在矿端供应偏紧、需求韧性较强的背景下，有色金属行业保持较高景气度。从行业整体发展趋势来看，供需紧 平衡态势将贯穿全年，不同品种间分化态势显著。其中，铜、锂、稀土等与新能源、高端制造密切相关的关键金属，供需 缺口将进一步扩大 ；铝、锌等传统主流金属将维持供需紧平衡格局 ；铅、锡等小金属则受主产国供给政策调整与细分领域 需求波动影响，走势呈现差异化特征。工信部等八部门发布的《有色金属行业稳增长工作方案（2025–2026 年）》明确推动 铜、铝、锂等国内资源开发，实现再生金属产量突破 2,000 万吨，高端产品供给能力不断增强，并且推动大宗金属消费升级， 高端新材料有望持续释放需求潜力，供需两端有望对 2026 年有色金属价格形成双向支撑。同时在全球 ESG 要求升级与国内 产业政策引导下，行业正加速向绿色化、高端化、智能化方向转型，整体进入高质量发展新阶段。 供给端方面，2026 年全球有色金属供应将持续呈现低增长、高扰动的态势，刚性约束格局难以打破。从全球供应整体 特征来看，全年有色金属产量增速普遍低于需求增速。同时，全球优质矿产资源枯竭态势加剧，矿山开采品位持续下降、 开采深度不断增加，叠加环保标准提升与劳工成本上涨，行业边际生产成本持续上行，为有色金属价格提供了坚实的底部 支撑。但加工费低迷、行业竞争加剧令冶炼加工环节承压，行业利润将进一步向资源自给率高、成本控制能力强的企业集中。 需求端方面，2026 年全球有色金属需求将呈现总量平稳增长、结构深刻变革的特征，传统需求稳健复苏，新兴需求成 为核心增量，推动行业需求结构持续重塑。新兴领域需求爆发是 2026 年有色金属需求端的核心亮点，其中新能源领域成为 最大需求增量来源。新能源汽车产业的快速发展，大幅拉动铜、铝、锂、镍、钴、稀土等金属需求 ；AI 与数字经济领域成 为有色金属需求的新增长点，随着全球 AI 算力建设加速，其散热系统对铜、铝的需求量也大幅提升。另在铜供应相对有限 的背景下，预计财政、货币、地产、贸易等利好政策将对铜消费形成支撑，加之电网投资、风光储与新能源车、AI 算力与 数据中心等领域需求拉动，2026 年铜价或将进一步上行。 对于 生产计划， 西部矿业在年报中公告了2026 年公司计划生产的主要产品： 矿产铜 172,026 金属吨，矿产铅 63,419 金属吨，矿产锌 127,640 金属吨，矿产钼 4,438 吨，矿产镍 1,579 吨，铁精粉 221.6 万吨，精矿含金 281.78 千克，精矿含银 127.92 吨；冶炼铜 324,372 吨、冶炼铅 139,736 吨、 冶炼锌 180,631 吨。 2026 年计划营业收入 580 亿元，利润总额 60 亿元。 光大证券3月23日研报显示：预计后续随供给收紧和需求改善，后续铜价有望继续上行。推荐紫金矿业、洛阳钼业、金诚信、西部矿业，关注铜陵有色。 华西证券3月21日研报指出：中东、东欧等地缘冲突进一步推升市场避险情绪，短期石油价格上涨推高通胀预期，美联储2026年降息预期显著降温，美元指数走强，全球风险偏好回落，共同压制铜价高位回调。中长期看，铜作为能源转型关键金属，在“十五五”规划政策导向下具备战略配置价值。供给端，进入2026年，全球主要矿山今年继续出现罢工停产，供给层面依旧偏紧。宏观层面，美联储年内降息概率仍存，长期看宏观环境支撑铜价，预计美元未来将会继续贬值，看好铜价。此外强势的供需基本面支撑铜价，中国宏观政策端或将持续发力，电力基建、新能源汽车、家电消费等领域的刺激手段或将进一步扩大。受益标的：【紫金矿业】、【洛阳钼业】、【金诚信】、【江西铜业】、【西部矿业】、【北方铜业】、【铜陵有色】、【云南铜业】。
2026-03-26 16:06:35洛阳钼业的进击与展望：产铜量翻两倍 铜金双极布局“十五五”
“1公顷可以产4吨玉米，每年能养活50人。”在紧挨刚果（金）KFM矿山的Mayeba村附近，当地村民指着一大片农田侃侃而谈，“在KFM农业项目的支持下，我们共有250公顷耕种土地，努力种植，每年就能养活12500人。” 尽管烈日当空，他们仍轮流除杂、施肥，希望到时候能有好的收成。这位村民说：“如果玉米产量超出预期，我们还能通过出售获得额外一点收入。”对于未来，她充满期待，甚至“偶尔会畅想”。 一座矿山，如此真切地影响着周边社区的发展。然而，在2021年初KFM刚被洛阳栾川钼业集团股份有限公司（以下简称“洛阳钼业”）收购时，当地居民仅靠“卖木炭、自己种植简单的农作物过日子”。现在，随着KFM建成投产、步入20万吨年产量门槛，周边社区居民的生活明显改善。KFM同时持续开展5年800万美元的社会责任书项目，包括农业帮扶、教育、基础设施建设、技能培训等。 TFM冶炼车间 TFM在当地的耕耘和持续的社会责任输出是另一个案例。TFM在刚果（金）丰谷鲁美镇，从2006年到2025年，当地人口从6万人上升到30万人以上。每当TFM招聘时，当地人都会蜂拥而至。 不止在刚果（金）。无论是在中国，还是在巴西，洛阳钼业均在持续践行高标准ESG理念。“十四五”期间，洛阳钼业的全球经济贡献平均在1700亿元以上。 承担社会责任的“底气”，来自洛阳钼业的持续发展：2021年，洛阳钼业营业收入为1739亿元，盈利51亿元；至可查公布数据的2024年，营业收入为2130亿元，盈利135亿元；2025年预计盈利将超200亿元。这是成果持续分享的5年，也是洛阳钼业自身在正确方向下持续成长的5年。 5年成绩单背后：战略先行 5年是时间维度，更是一个见证企业自身成长周期的维度。 在产量端，以洛阳钼业当前的主要产品铜为例，2021年—2025年，洛阳钼业产铜量分别为23.27万吨、27.7万吨、41.95万吨、65.02万吨和74.11万吨。其中，2025年第四季度单季产铜量创历史新高，接近20万吨，与2020年洛阳钼业全年产量相当；2025年全年产量是2021年的3倍。由此，洛阳钼业快步踏入“全球前十大产铜商”行列，不再是外界印象中“只产钼”的公司。 伴随产量增长，业绩持续上行。2021年—2024年，洛阳钼业归母净利润分别为51.1亿元、60.67亿元、82.50亿元和135.31亿元；2025年，归母净利润预计超200亿元。2024年和2025年，洛阳钼业踏上100亿元和200亿元盈利“台阶”，成为A股市场中少数几家迈入该门槛的公司。 成果分享能力亦不断增强。2021年—2024年，洛阳钼业全球经济贡献分别为1681亿元、1759亿元、1829亿元和1910亿元；2025年，全球经济贡献预计超1800亿元。 在资本市场上，截至2020年12月31日收盘，洛阳钼业股价为5.86元，市值1300多亿元。截至2025年12月31日收盘，洛阳钼业股价为20.00元，市值超4200亿元。根据国际行业权威网站Mining.com统计，截至2025年年末，洛阳钼业位列“全球矿业上市公司50强”第11位。 5年来，洛阳钼业在产量、业绩、ESG实践和资本市场的表现和变化，并非是“自然而然”的结果，而是建立在一家企业5年间始终“坚持做正确的事、正确地做事”这个基础之上的。 “正确地做事”是企业运营的方法论，大体会围绕管理、技术、人力、ESG等多方面展开。这是对战略大方向践行，属于操作层，会构建企业的内生动力。 “做正确的事”是战略先行，保证大方向正确，属于“舵手层”。于洛阳钼业而言，如果2016年—2020年的战略主线是确认全球新能源转型趋势，进而围绕收购世界级资源和打造“矿山+贸易”双轮驱动业务模式进行布线，那么，2021年—2025年整体的战略主线是将世界级矿山的资源优势转化为产能优势和效益优势。 从5年成绩单来看，洛阳钼业切实做到了战略落地。 战略落地：“非洲引擎”轰鸣 时间回拨到2016年到2020年期间。洛阳钼业开展逆周期收购，在刚果（金）将两座世界级矿山TFM和KFM纳入麾下。目前，TFM是全球前五大铜矿山、第二大钴矿山；KFM是全球第一大钴矿山和产量超20万吨的铜矿山。它们被外界誉为“非洲双子星”，也是洛阳钼业近几年全方位自我提升和突破的引擎。 但是，洛阳钼业在2017年完成TFM矿山80%股权的收购时，TFM仅有1条在产生产线，即15K生产线，日处理量为15000吨矿石量。KFM在2020年底完成收购时，还是绿地矿山，地表覆盖茂密的植被作物。两座矿山相加，让洛阳钼业2021年时就拥有超3000万吨的铜资源量（按金属量计算）。 站在企业周期视角回溯，2016年—2020年可称为“战略铺垫”期，2021年—2025年是围绕“战略落地”，即围绕“资源优势转化为产能优势和效益优势”这条主线“落地”。 对于洛阳钼业非洲矿区的员工而言，就是如何开发这3000多万吨铜资源量。扩产于是成为“必选题”。2018年，陈涛前往TFM，他是第一批进入刚果（金）的中国员工之一，现在是TFM的CEO助理兼中区选冶厂总经理。他清晰地记得，在经历管理方式的探索、变革和确立后，2021年伊始，TFM就进入到紧张的建设、扩产和生产的“大节奏”中。 陈涛首先看到的就是TFM矿山10K扩产增效项目，这是“十四五”期间洛阳钼业最早完成的增量项目。“2021年4月28日，随着半自磨机的机器轰鸣声，核心设备试车启动宣告圆满成功。至此，10K扩产土建施工及钢结构工程完工，设备及配套设施基本完成安装，建设正式迈入下一阶段。”彼时，洛阳钼业发布的信息这样写道。2022年1月10日，洛阳钼业确认该项目实现达产，带来的铜钴新增产能分别为8.85万吨和7280吨。 更大的扩产在TFM混合矿项目3条生产线的建设上。“当时，公司请来国内知名设计院进行扩产的可行性研究并制订方案。”陈涛回忆说，“在方案初稿形成后，我们立刻进入了施工阶段。” 2021年8月6日，洛阳钼业正式宣布通过《关于刚果（金）TFM铜钴矿混合矿开发项目的议案》，将投资25.1亿美元，规划建设3条生产线，分别为350万吨/年混合矿生产线、330万吨/年氧化矿生产线和560万吨/年混合矿生产线，计划于2023年建成投产。如今，这3条生产线在TFM内部被称为中区混合矿（11K）、东区氧化矿和东区混合矿（合称30K）生产线。 2021年2月，随着第一批中方员工到达矿山前方，KFM铜一期工程各类前期准备工作同步展开。“从2021年3月下旬开始，从中国本土、TFM，以及从非洲各国招聘的员工们陆陆续续加入到KFM的开发建设大潮中。”多位KFM员工回忆道。 2022年6月30日，KFM铜一期工程正式宣布。洛阳钼业公告称，将投资18.26亿美元用于建设刚果（金）KFM开发项目（氧化矿、混合矿）工程（一期）。该公告披露，“该项目经测算达产后年平均产能折算为金属量为铜金属约9万吨、钴金属约3万吨；项目自2021年3月开始筹备，预计将于2023年上半年投产。” 2023年和2024年，TFM和KFM迎来项目建成后的收获季。2023年9月30日，随着东区混合矿生产线的投料试车，TFM终于完成混合矿项目3条生产线的全部建设；隔年6月，这新增的3条生产线如期实现产量、质量“双达标”，全面转入运营期。早在2022年12月30日上午9时16分，KFM投料试车，后逐步转向运营期，并于隔年第一季度提前产出效益，投产即实现达产。 至此，截至2025年末，TFM和KFM总计拥有6条生产线、70万吨铜以上的年生产能力。对比2020年末的1条生产线、20万吨铜的年生产能力，资源优势已转化为产能和产量优势。此外，2024年对比2023年全年，洛阳钼业产铜增量为23.07万吨，是全球产铜增量最大的公司；2025年，洛阳钼业产铜74.11万吨，在2023年和2024年“放量”后，仍保持约14%的增长速。 洛阳钼业经营质量持续提升，含“矿”量和含“铜”量不断增加。2025年前三季度，洛阳钼业矿山端营业收入为565.94亿元，占比整体近四成；铜板块营业收入为386.18亿元，占矿山端68%以上，环比2025年上半年提升3个百分点。 内生动力：持续修炼“内功” 围绕战略主线“做正确的事”，外显为矿山的建成、投产和公司效益的提升。但要最大效率落地“大方向”，亦要构建“正确做事”背后的内生能力——可以看到，2021年—2025年，洛阳钼业整体上持续升级组织、管理提效和技术创新，不断修炼“内功”。 回顾历史，洛阳钼业的组织升级有4个阶段。机制改革为第一阶段，即从管理机制上向市场化、规范化转变，有效整肃风气，能够重新定义商业语境；第二阶段是成本定量化管理和流程再造，即建立起降本增效的准则与标准；第三阶段恰逢洛阳钼业“走出去”并成功拿下世界级矿山资源，后又着力海外并购和扩产改造，用70多亿美元并购世界级矿山资产，投入40多亿美元扩产和建设，公司业绩迈上新台阶，盈利水平提升，对“蛇吞象”式大型并购之后的资产负债表进行有效修复，为后续“打基础”；第四阶段，持续进行组织升级，洛阳钼业认为组织升级“永远在路上”。 2021年—2025年，洛阳钼业组织升级主要集中在第三阶段和第四阶段。2025年上半年，洛阳钼业在创出业绩历史新高的背景下主动进行变革。盘点当前洛阳钼业的高管团队，有资源与能源背景的董事长兼首席投资官（CIO）刘建锋主要负责投资并购，有矿业背景的常务副总裁兼首席运营官（COO）阙朝阳主要负责日常运营及建设，具有丰富财务体系建设运营经验和产业板块资源整合能力的副总裁兼首席财务官（CFO）陈兴垚负责财务体系建设。经营管理的核心则由先进制造业背景的彭旭辉出任，这也是完善洛阳钼业组织拼图的关键一环。 “未来，真正决定企业边界的，是组织能力和团队。”洛阳钼业相关负责人表示，“随着业务规模的持续扩张，洛阳钼业不断引入拥有全球化经验的高管，推动管理团队多次迭代更新。这是指数级快速发展企业的必经过程。” 组织升级提出要求，是成为“要长成的样子”；管理变革提供保障，是“长成这个样子的方法”。 在生产环节，创新成为主题词。在洛阳钼业中国区，伴生矿综合回收方取得突破性进展。数据显示，从钼尾矿中提取白钨、铜、铁等有价元素，回收率提升至92%，提高了资源利用率，创造了额外的收益。2025年，洛钼巴西强化与中国科研院所的技术合作，铌和磷的回收率持续攀升，BVFR和BV两座选厂的回收率达到历年来最高水平，铌铁产量再创历史新高。 在技术领域，紧抓前沿科技。在洛阳钼业中国区，AI 智能配矿系统的应用，将传统人工配矿高达11%～15%的偏差率一举降至3%以下，提升了选矿的稳定性和回收率。“中国矿山企业在数智方面的应用要比国际同行更积极、更先进，因为国内在AI技术和数字化技术方面的团队更多，技术积累也更加深厚。”洛阳钼业相关负责人表示。目前，在智能化矿山领域，国内有多家企业积极参与技术应用和竞标，洛阳钼业在这一领域具备先发优势。 “为了解决采空区安全隐患，我们采用智能化手段对挖矿机进行遥控改造，就像使用游戏机的手柄一样，操控方式由近及远、从室外移到了室内。甚至，我们把驾驶舱搬到海外，通过5G网络技术对这里的无人挖矿机进行操控。”洛阳钼业三道庄矿区副经理王洛锋补充道，“未来，在中国区整个矿区将逐步实现无人化作业。目前，我们已进行牙轮钻机、碎矿站的智能化改造，实现了牙轮钻机、碎矿站智能化远程控制。” 在前方运营管理方面，逐渐形成“中方主导、中外融合共管”的管理思路。以KFM为期两年多的建设为例，该项目各个关键节点均由有经验的中方管理层制订方案；在执行环节，中方与刚果（金）中高层干部互相配合和补位，共同完成阶段性目标。 在巴西，洛阳钼业更是推动精英化与本土化管理，集团层面的垂直管理部门与洛钼巴西公司现场深度协同，构建敏捷高效、成本受控的运营体系。 围绕组织升级和创新管理实践，洛阳钼业将降本增效深入前方各区域。比如，KFM持续开展降本增效专项活动，提升资金周转效率、库存品利用效率，进一步优化资源配置。KFM相关负责人表示，相关行动不是“选择题”，而是“必答题”；不是“短期冲刺”，而是“长期责任”。 数据印证，洛阳钼业2025年前三季度营业成本同比下降10.94%。 新起点：对外“铜+黄金”两极格局、对内打造“平台型组织” 洛阳钼业在2021年—2025年取得的成绩，来自于2016年—2020年对全球能源转型趋势的“布线”；对2026年—2030年进行展望，起点一定来自2021年—2025年的思考与前瞻性布局。 在财务层面，过去5年，洛阳钼业在逐步修复资产负债表，明确将现金流作为对前方各矿区的考核指标。数据显示，2021年—2024年，该公司经营性净现金流分别为13.19亿元、154.45亿元、155.42亿元和323.87亿元，呈逐年上升态势；从负债率角度看，2021年末—2024年末，该公司负债率分别为64.89%、62.41%、58.40%和49.52%，呈逐年下降态势。 基于上述财务层面的铺垫，2025年，随着新管理团队落位，洛阳钼业新的布局行动提前展开。 新的战略大方向，对外可总结为打造“铜+黄金”两极产品格局。2025年6月，洛阳钼业成功收购厄瓜多尔奥丁矿这座绿地矿山。2026 年初，洛阳钼业以10.15亿美元的价格闪电完成对巴西4座在产金矿的收购，预计年内即可贡献6吨～8吨黄金产量。 对于未来的潜在收购标的，洛阳钼业相关负责人表示，将围绕多品种、多国家和多阶段做布局。 多品种，即形成两极格局，对铜和黄金继续布局，钼、钨等小金属品种择机进行扩张。多国家，即积极在主要的矿产区域寻找合适标的，全力形成协同效应，这些区域包括非洲、南美等区域。多阶段，即基于此前的实践，考虑在产项目同时，也关注绿色项目。同时，针对现有项目进行扩产与规划。 就两座非洲的世界级矿山TFM和KFM，围绕2028年实现80万吨～100万吨的产铜量目标，洛阳钼业计划投资10.84亿美元开展KFM二期工程建设，预计2027年完成建设投产后，将每年新增10万吨产铜能力。 战略层面对内将明确打造“平台型组织”，实践“622战略”。这是对洛阳钼业发展至今思考和总结后的方向。 “平台化建设不是简单的权力上收，而是要通过能力建设，为前方各矿区提供更专业、更高效的支持服务。”洛阳钼业总裁兼CEO彭旭辉说，平台化建设的本质是“能力下沉与服务上移”，终极目标是为业务前端提供更强赋能。 对于“622战略”，洛阳钼业董事会秘书徐辉表示：“矿业行业的竞争本质是关于成本的竞争。成本的高低60%取决于资源禀赋，20%来自于矿山项目的前期合理规划与20%后期的精细化运营。” “真正的确定性，源于我们自身：来自于优质的资产组合、持续精进的运营与技术能力、以‘矿业+贸易’双轮驱动和精益化、平台型组织为特征的全球竞争力，更来自于我们这支敢于在全球开疆拓土、拥抱变革的国际化团队。”在新春致辞中，洛阳钼业相关负责人如是说。 也唯有自身的确定性才能穿越周期，有准备地迎接充满不确定性的未来。
2026-03-26 13:14:00普京出手严控资本外流：5月起限制金条出口
俄罗斯总统普京周三签署法令，对现金卢布与黄金出口实施限制，以此作为打击影子经济、遏制资本外流整体行动的一部分。 根据其中一项法令， 自4月1日起， 禁止携带超出按俄罗斯央行汇率折算等值10万美元的卢布现金跨境进入欧亚经济联盟（EAEU），特定情况除外。 另一项法令规定， 自5月1日起，禁止从俄罗斯出口总重量 超过100克的金条。该禁令包含若干例外条款，且不适用于商业银行。俄罗斯是全球第二大黄金生产国。 两项法令均已在俄罗斯政府官方门户网站公布。 尽管官方大力推进数字化支付，现金需求仍出现上升。 2026年1月，俄罗斯银行体系仅单月现金净流出就达到约132亿美元 ，主要原因是企业为规避不断上涨的增值税及其他税费转入地下经营。 俄罗斯财政部副部长阿列克谢・莫伊谢耶夫（Alexei Moiseev）表示，黄金正越来越多地被用作非法交易中的外汇替代品，加剧了资本外流与洗钱活动。 文件明确：“自2026年5月1日起，禁止自然人、法人及个体工商户从俄罗斯联邦出口总重量超过100克的精炼金条。” 现金跨境的例外情形仅限通过指定国际机场出境，且出境人需持有银行对账单或其他政府规定的、可证明资金来自银行账户提取的文件。 金条出口的例外情形包括：经伏努科沃、谢列梅捷沃、多莫杰多沃、克涅维奇国际机场的航空口岸出境，并持有联邦化验室颁发的许可文件。 此外，法人及个体工商户向非欧亚经济联盟国家出口金条，也适用例外条款。
2026-03-26 11:30:56
