内蒙高溶氧化钼产量
内蒙高溶氧化钼产量大概数据
| 时间 | 品名 | 产量范围 | 单位 |
|---|---|---|---|
| 2019 | 高溶氧化钼 | 300-400 | 吨 |
| 2020 | 高溶氧化钼 | 350-450 | 吨 |
| 2021 | 高溶氧化钼 | 400-500 | 吨 |
| 2022 | 高溶氧化钼 | 450-550 | 吨 |
| 2023 | 高溶氧化钼 | 500-600 | 吨 |
内蒙高溶氧化钼产量行情
内蒙高溶氧化钼产量资讯
深度合作|中信戴卡携手有色网交易中心启动铝锭常态化竞价采购
近期,中信戴卡股份有限公司 (下称“中信戴卡”) 明确,将联合上海有色网金属交易中心 (下称“有色网交易中心”), 探索铝锭月度常态化竞价采购模式,首期竞价活动将于2026年11月开启。 此前双方已落地300吨现货零单线上竞价采购,并顺利完成交收。 在前次现货竞价合作的基础上,双方进一步拓展线上采购场景,在有色行业原料采购普遍以线下磋商为主的既有模式之外,尝试 将线上竞价转化为常态化采购通道 ,携手探索有色金属大宗原料采购数字化创新路径。 中信戴卡是中国中信集团于1988年投资组建的中国大陆第一家铝车轮制造企业,现为全球最大的铝车轮和铝制底盘零部件供应商,企业铝车轮销量已连续17年位居全球第一,原材料稳定保供与成本管控,对企业连续稳定生产经营意义重大。 作为常态化竞价模式的首期实践,11月竞价将采用荷兰式竞价,本次活动详情公告如下: 一、 活动详情 •活动时间:2026年11月下旬 •活动发起方:中信戴卡股份有限公司 •竞价机制:荷兰式竞价(采购方发起,采购价格随时间自动提升,时间到预定时间活动结束或投标满足招标数量活动结束) 二、 采购标的详情 •采购标的(双标的同时竞价): 标的一:99.80铝锭,Fe≤0.10;标的二:99.80铝锭,Fe≤0.12 •采购数量: 标的一:300吨;标的二:300吨 •品牌范围:中铝、国电投、蒙泰、创源、锦联、霍煤鸿骏、青铜峡、榆林、玉华、百河、大唐等 •交货方式:送货至秦皇岛工厂 •定价基准:SMM月均价+X •付款方式:货到当日付款 三、 供应商准入条件及须知 (一)企业资质 基本要求:注册资本不低于500万(实缴)。 生产商需提供营业执照、IATF16949质量体系标准以及排污许可证;贸易商需提供营业执照以及实际业务证明。 (二)企业准入 供应商须同时完成以下三项准入流程,方可获取竞价资格: 1.平台认证:完成安汇达交易平台的注册与资质认证; 2.供应商入库:通过中信戴卡管理平台的供应商准入审核并完成入库; 3.资金清算签约:签约安汇达平台服务协议,开通“清算通”资金清算功能。 (三)交易规则 参与企业须接受并遵守交易中心关于竞价交易平台的交易规则,交易规则详情请见 https://www.anhuida.com/user/bidding_rules。 四、 报名与咨询 报名咨询:韩凝15921865909 王寒冰18017326572 交易平台:安汇达竞价交易平台 https://www.anhuida.com/
2026-11-09 20:07:55铜价高位下的回款保卫战:线缆相关企业应收账款的“止血”与“造血”【电工材料年会】
11月5日,在由常州同泰高导新材料有限公司、上海有色网信息科技股份有限公司(SMM)、山东爱思信息科技有限公司主办,山东星辉铜基新材料科技有限公司支持,宜兴市企业家协会电线电缆企业联合会、苏州市光电产业商会、安徽无为特种电缆协会、宁波市电线电缆商会特邀支持的 2026 SMM(第十一届)导体线缆工业展览会暨电工材料产业年会 上,上海汇业律师事务所企业应收款管理负责人王从渭跟与会嘉宾分享了 “铜价高位下的回款保卫战:线缆相关企业应收账款的“止血”与“造血”” 这一主题。 01现在为什么要打“回款保卫战” 首先其对铜价高位下的线缆企业现状进行了阐述。 铜价会跌回来,账期不会自己变短 纵观近30年的中国线缆行业,我们会发现铜价在涨、线缆行业营收规模在涨、行业应收账款规模在涨、应收账款周转天数在涨、应收账款的营收占比在涨,但线缆行业的利润率却在降。 企业是在增收,还是在承压? 通过图上对比,我们可以发现线缆行业在近30年里行业营收增加了约45倍,但是行业的应收账款规模却增长了约100倍,应收账款规模增速远远超过行业营收增速的速度,大部分线缆企业都是在垫资经营。 企业在忙,却还是没钱 铜价高位,对线缆相关企业的四重挤压:成本挤压:铜材占成本60%-85%,铜价涨=成本涨;资金挤压:同等订单垫资翻倍,现金流紧张;利润挤压:加工费不变,铜价涨≠利润涨;风险挤压:应收金额放大,坏账损失放大。 02“止血“:如何防止企业应收账款持续恶化? 企业是在赚钱,还是在漏钱? 其列举了案例:一个价值200万的教训进行了阐述。 一、事前防范(截流): (一)不能偷懒的“背调” (二)合同条款的“防弹衣” 1.合同中加入“铜价联动机制(开口合同)” 其阐述了3个模版和相关案例。 2.逾期违约金阶梯条款(动态施压机制) ① 为什么不用固定违约金? 传统合同常写“逾期每日按万分之五支付违约金”。这种写法有两个致命弱点: I. 威慑力递减:对于老赖客户,固定的低比例违约金甚至低于其外部融资成本,客户宁愿违约也不付款。 II.司法支持率受限:如果固定比例过高(如日千分之一),诉讼时对方极易以“过分高于实际损失”为由请求法院调低。 “阶梯条款”的逻辑:随着逾期时间延长,违约金比例逐级递增。既给了客户短期周转的缓冲期,又对长期恶意拖欠形成呈指数级上升的财务压力。 ② 实践避坑指南: ① 明确计算基数:必须写明是“逾期未付金额”,而不是“合同总金额”,否则易被认定为违约金过分高于损失。 ② 设定封顶上限:为应对买方请求法院调低违约金,建议在条款末尾加一句:“双方确认,上述阶梯违约金系基于卖方高昂的铜材资金占用成本真实测算,累计违约金总额不超过合同总金额的[20%-30%]。同时注意保留资金成本证据。 ③ 关联停产权:线缆是按订单定制的,第3点的“停产权”比违约金更重要,能及时止损,防止钱袋继续流血。 ③ 实战合同条款模板 第X条逾期付款违约责任(阶梯式) 买方未按本合同约定节点足额支付款项的,除应继续履行付款义务外,还应按以下阶梯标准向卖方支付逾期违约金,直至款项全部付清之日止: 1. 宽限期(逾期1-15个自然日):以逾期未付金额为基数,按每日万分之三(0.03%) 计算违约金; 2. 警示期(逾期16-30个自然日):自第16日起,该阶段内的未付金额按每日万分之五(0.05%) 计算违约金; 3. 惩罚期(逾期超过30个自然日):自第31日起,全部未付金额按每日万分之八(0.08%) 计算违约金;同时,卖方有权立即停止后续批次货物的生产与发货,且不承担任何迟延交货责任。 4. 熔断解约权:若买方逾期付款累计超过[60] 个自然日,卖方有权单方书面通知解除本合同。买方除需结清已交付货物的全额货款及上述阶梯违约金外,还需赔偿卖方因备料、排产造成的直接经济损失(包括但不限于已采购铜材的跌价损失、定制辅料的报废损失)。 5. 抵扣顺序:买方支付的任何款项,优先用于抵扣实现债权的费用(律师费、诉讼费等)、其次抵扣违约金、最后抵扣本金。 3. 所有权保留条款(终极防御装甲) ①核心法律逻辑 线缆行业的“所有权保留”真正的发力点在于货物在途、存放在买方仓库尚未安装,以及买方破产清算时的“取回权”。它能让你从无担保的“普通债权人” ,变为“可以依法取回货物的出卖人”。 ②实践避坑指南(生死线) •必须办理登记(极其重要!)。操作路径:合同签订后,务必登录中国人民银行征信中心“动产融资统一登记公示系统”,办理所有权保留登记。未经登记,不得对抗善意第三人。 •区分“未安装”与“已敷设”:一旦电缆被剪断、剥皮并敷设进墙体(发生附合),在法律上就丧失了独立性,所有权保留将无法行使物理取回权,只能主张货款或补偿,属于普通债权。另外,买方已付价款达总价75%以上,也不能取回。 •风险与所有权剥离:模板第5点非常关键。很多业务员误以为“所有权是我的,烧了算我的”。必须在合同中明确:货交给你了,烧了、丢了算你的(买方承担风险),但你欠我的钱一分不能少。 此外,其对实战合同条款模板进行了介绍。 二、事中控制(包扎): (一)发货中的节点控制: 其从发货前的合同预埋:把单据变成“合法筹码”;运输途中的控制:掌控“方向盘”即掌控主动权;货到现场的博弈:物流单据的“三段式”释放法;极端情况的“反制秘诀”等多个角度进行了解析。 (二)对账单的“心机”设计: 很多线缆企业在起诉客户时败诉,往往不是因为没发货,而是因为拿不出一份能让法院直接采信的、无懈可击的对账单。买方事后常以“签字人无权代表公司”、“只对了数量没认金额”、“铜价联动公式算错了”为由疯狂扯皮。 其介绍了对账单的“四个漏洞”,并指出:通过文本结构和签署机制,将对账单从“单方发出的通知”转化为“双方达成合意的补充协议”与“债务自认凭证”。 1.对账单的内容的“心机”:字字设防 不要使用简单的Excel表格,必须将其升级为带有法律条款性质的正式函件。 其详细介绍了:① 标题的“定性”心机;② 引言的“溯源”心机;③ 表格列项的“闭环”心机(针对线缆行业定制);④ 底部声明的“绝杀”心机(最核心的法律护城河)等进行了介绍。 2.签署流程的“心机”控制:防范假章与越权 其指出内容写得再好,如果签字盖章环节拉胯,在法庭上依然是一张废纸。 其结合骑缝章”上与防伪篡改;应对“老赖”拒签的“倒逼”心机;高阶实战:不同场景下的“变通”心机等进行了阐述。 03“造血”:如何加速回款并盘活现金流 一、破除怕得罪客户的心理” 催收是止血闭环的最后一刀。在线缆行业,铜价高企导致垫资极重,不敢催款等于主动割肉。以下是打破心理障碍的底层逻辑及3套实战话术。 其根据场景一:对付“老赖型”客户(恶意拖欠、有钱不给、扯皮耍赖);场景二:对付“拖延型”客户(口头答应、永远“走流程”、挤牙膏式付款);场景三:对付“确实困难型”客户(遭遇变故、资金链断裂、濒临破产)等三个不同场景总结了相应的实战话术。 二、利用好外部机构,加快清收 结合前文行业“5300亿应收账款堰塞湖”和“流血的钱袋”背景,线缆企业仅靠内部业务员催收往往面临精力有限、威慑力不足、专业度欠缺的瓶颈。引入外部机构相当于为ICU里的企业接入“体外除颤仪” 。 外部机构的核心价值在于:转移矛盾(避免业务员直接撕破脸)、提升威慑(降维打击)、专业变现(把死账变活钱)。 其从1.利用好律师事务所:让其从“发函机器”到“诉讼狙击手”;2.把握好时机----什么时候该找律师?;3.以“时间换空间”,用好金融工具来“造血”等三个角度进行了分享。 04总结与行动指南 高铜价背景下,线缆企业应学会及时“止血”,灵活“造血”,以激活企业的现金流来实现利润的提高。 》点击查看2026 SMM(第十一届)导体线缆工业展览会暨电工材料产业年会报道专题
2026-11-09 20:01:57荷兰新能源考察团到访SMM参观交流 深化中欧储能交流合作
11月9日, 一支由EverGreen Sustainability 创始人兼总经理KURT WU带领的荷兰新能源考察团 来到 上海有色网(SMM) 走访交流,SMM 大客户经理 李长雨、客户经理 彭姿毓以及高级储能分析师 黄辰聪热情接待了考察团一行,并对远道而来的嘉宾表示诚挚欢迎。 这是一支专业且多元化的代表团,成员覆盖项目开发商、EPC、系统集成商、能源资产所有方、EMS 技术企业、分销商及行业平台等全产业链角色,参会人员包括荷中商务理事会董事 Floriske Deutman,荷兰 Groen Energy 首席执行官 THEO GROEN,Envitron 首席执行官 JAN SCHUT,Nettion 首席执行官 ERIK BRINK,European Solar & Storage创始人兼首席执行官 GERARD SCHEPER,Evertse Solar Control创始人 RINIE EVERTSE,Groen Zonenergie 主席 BEREND PASTOOR,Eigenenergie.net B.V. 首席执行官 HENRICO VAN DEN BOOMEN、技术总监PAUL DAANEN、AG Solar首席执行官 ROBERT MEIJER,高级能源项目经理 JOOP POLDERMANS,EPTA Energy 首席执行官、战略与财务 WIDJAI JIPAT,GD Solar 首席执行官 GERBEN DRAGT,EnergyPlanet Global首席运营官 HASHIM FATMI,Greenproc B.V.创始人 REMCO VAN DER HORST等。 在双方的座谈环节,SMM 首先介绍了公司的发展历程与数据服务能力。公司创立于 1999 年,从传统有色金属业务起步,逐步拓展至新能源领域,总部位于上海,业务覆盖亚洲、欧洲和非洲,并于今年新增了印度和澳大利亚办公室。目前公司拥有 500 余名员工,其中一半为分析师,各自专注特定的金属及新能源细分品种。 随后,SMM 团队围绕储能产业链的市场研究成果与分析能力开展了专题 Workshop 分享:2025 至 2026 年全球储能需求增长达 74%,预计 2027 年增速将回落至 22%,区域市场分化明显,其中中国仍是全球最大市场,北美在 AI 数据中心电力需求的带动下份额持续上升,欧洲受本土化政策制约,澳大利亚的户用需求则在补贴推动下走强;分析师还特别指出,中国从电芯发货到并网调试仅需 3–6 个月,欧洲则需要 7–14 个月,且当地大型项目普遍存在 10% 的提前备货行为,这一交付周期差异深刻影响着全球供应节奏。 在此基础上,会议进一步梳理了 ESS Stack 市场的价格变化,将电池柜价格中枢上移归因于原材料成本、汇率波动、出口退税政策调整与竞争格局的共同作用,并对退税退坡的传导路径、分市场毛利影响以及欧洲中期 FOB 价格在大电芯迭代下的走势做了情景推演;在电芯环节,则通过行业开工率与集中度变化、头部企业排产向大尺寸电芯倾斜的趋势,说明出货规模增长并不等于成本突破,良率、稼动率与扩产纪律才是真正的降本变量,并由此延伸至锂电正极路线与钠离子电池的中长期份额及成本收敛判断; 最后回到上游碳酸锂,会议回顾了价格走势与阶段性驱动,强调风险不在名义产能而在供给能否按时兑现,矿山复产、海外矿石出口政策与中游结算条款等变量共同决定实际可供量与价格节奏,从而为产业链客户在定价、采购与项目排期上的决策提供了系统参考。 分享结束后,考察团成员结合自身业务展开了热烈提问,问题包括欧盟网络安全法规对中国企业市场份额的潜在影响、中国厂商赴印尼建厂的布局动向、欧洲采购合同中锂价指数的选用、电池回收的市场空间,以及 SMM 数据的独立性与发布机制。SMM 分析师团队逐一回应,并介绍了免费现货价格、订阅数据库、内置 AI 查询及月度滚动报告等产品体系。 此次走访交流为荷中两国光储产业链企业搭建了直接对话的桥梁,期待双方以此次交流为起点,在数据服务与市场洞察上持续深化合作,共同助力欧洲及全球能源转型。
2026-11-09 18:55:57低库存与高进口博弈 铅价低位震荡【机构评论】
1)行情:上周沪铅先抑后扬,主力PB2612收于15970元/吨,周跌165元/吨、跌幅1.02%。资金持续流出,低库存和高进口共存,难以铅价提供明确单边趋势,多空分歧加大但增量资金缺位,可交割货源紧张格局未改。 2)现货与供应:上周五LME铅库存环降0.74万吨至30.4万吨,注销仓单6.97万吨、占比22.9%,LME铅0-3个月贴水32.94美元/吨,海外过剩格局未改。铅锭进口窗口持续打开,海外低价货源继续冲击国内市场。原料端进一步收紧,SMM Pb50国产TC周度再降50元至-100元/金属吨、Pb60进口TC降7.5美元至-205美元/干吨,11月月度TC分别为-50元/金属吨与-200美元/干吨。SMM原生铅开工率环比下滑0.95个百分点至61.31%,主因华中地区大厂检修持续,后续炼厂检修与复产并存,总体减产高于复产量,原生铅开工维持低位运行,截至11月5日,原生铅主要交割品牌厂库库存环降2950吨至800吨。SMM再生铅开工率环增2.93个百分点至39.6%,内蒙古地区炼厂复产带来主要增量,再生铅成品库存环增300吨至0.82万吨。铅价低位,精废价差归零,虽然进口锭流入较多,但因品质差异,下游刚需采购仍偏向原生铅货源,华中地区再现排队拿货和预售情况,持货商偏惜售,国内铅锭累库压力有限。 3)消费和库存:周一SMM铅锭社会库存环降0.31万吨至1.62万吨,交易所铅库存1.35万吨,铅仓单6295吨,沪铅盘面仓量压力陡升,盘面做空力量衰竭,总体支撑盘面。消费端继续转弱,SMM铅酸蓄电池企业开工率环降0.96个百分点至69.98%,电动自行车3C认证暂停,整车配套订单下滑,部分企业下调开工应对;同时钠、锂替代压力不减,弱需求依然掣肘盘面。 4)走势:社会库存低位、可交割货源偏紧,铅底部支撑坚实;消费已进入季节性淡季、再生铅开工仍有回升空间、进口窗口持续打开,反弹缺乏基本面持续驱动。沪铅以1.57-1.63万元/吨区间震荡看待,回调轻仓试多、反弹不追,重点跟踪社会库存能否继续去化、再生铅原料到货与开工恢复节奏。
2026-11-09 18:40:02沪铝区间震荡 社库继续去化【沪铝收盘评论】
铝基本面维持强现实、弱预期格局,短期海外供应偏紧,全球铝库存低位,给予铝价支撑,然而,未来海外供应转向宽松预期较强,多空交织,沪铝区间震荡运行,主力合约报收23175元/吨,涨0.41%。 地缘风险仍未解除,地缘风险溢价对铝价仍有一定支撑。另外,海外铝供应短期偏紧,伦铝库存处于历史低位,且其中还有较大比重是俄铝,实际可流通的铝更少,为铝价提供了底部支撑。不过,中东地区电解铝炼厂复产,加上印尼新建电解铝项目持续推进,市场对2027年全球原铝由紧转松已有较强一致性预期。 传统季节性旺季已过,需求有转弱预期,但仍有韧性。周末铝锭社库继续去化。 对于当前走势,新湖期货表示,美国民主党赢得中期选举后其对AI的严监管预期引发市场担忧,市场风险偏好再度受压,虽然美伊局势有迎来缓和的希望,但特朗普的不确定性仍较大,因此短期宏观面仍偏空。当前基本面则仍偏强,国内外去库态势不改。国内产量几无增加,海外复产及新投产量贡献仍无法弥补缺口。消费虽有季节性转弱预期,但短期仍有较强韧性。国内外低库存仍给予铝价强支撑。
2026-11-09 18:38:49






