沙特阿拉伯电镀锌丝进口量
沙特阿拉伯电镀锌丝进口量大概数据
| 时间 | 品名 | 进口量范围 | 单位 |
|---|---|---|---|
| 2020 | 电镀锌丝 | 2000-4000 | 吨 |
| 2019 | 电镀锌丝 | 1500-3000 | 吨 |
| 2018 | 电镀锌丝 | 1000-2000 | 吨 |
| 2017 | 电镀锌丝 | 800-1600 | 吨 |
| 2016 | 电镀锌丝 | 600-1200 | 吨 |
沙特阿拉伯电镀锌丝进口量行情
沙特阿拉伯电镀锌丝进口量资讯
生产一块电池 碳去哪了？ ——瑞浦兰钧绿色运营减碳实践
每年6月5日，全球会在这天专门谈论地球。今年的世界环境日，瑞浦兰钧给出了一个可量化的答案：2025年，公司单位产量温室气体排放强度（范围一及范围二合计）为8,041.86 tCO₂e/GWh ，较上年下降39.53%。 这个数字意味着什么？在规模持续扩张的同时，生产每一吉瓦时电池，排放的温室气体减少了近四成。 这件事是怎么做到的？带着这个问题，我们走访了瑞浦兰钧双碳负责人张纯、柳州零碳工厂负责人曾文瑜，以及温州基地能源管理负责人余彦平，沿着一块电池的生产全程，追踪这家电池公司的减碳路径。 在回答“碳去哪了”之前，先要搞清楚碳从哪里来。 锂电池的生产是一个高能耗过程。电芯的涂布、烘烤、化成分容等核心工序，每一步都需要大量能源。碳排放的主要来源分为两类：一类是工厂直接燃烧天然气等燃料产生的直接排放；另一类是电力消耗背后，发电过程所产生的间接排放。 瑞浦兰钧早在2023年就开展了锂电池碳足迹计算与研究工作。研究发现，电池生产能耗碳排放大约占生命周期（不含使用阶段）总碳排放的20%。其中，涂布、烘干等工艺能耗在电池生产能耗排放中占比约42.36%，占电池碳足迹总排放的8.77%。 针对这一现状，瑞浦兰钧集团ESG办公室联合各地基地厂务工程师研究节能改造方案，主要从直接排放和间接排放两个方面入手。在直接排放层面，通过热水型溴化锂冷水机组和多级板换热系统，回收除湿机副产物蒸汽凝产的高温冷凝水中的潜热和水资源；在电力间接碳排放方面，积极推广屋面光伏发电，集团各基地2025年光伏总发电量相较2024年提升了3倍，绿色电力购买总量较2024年增长了40倍，可再生电力占比达到60%。此外，公司积极推进电气化改造，货运叉车已实现100%电气化。 “我们2025年碳强度下降，主要有几个驱动因素：光伏装机量相较2024年有比较大的提升；柳州基地绿电使用率已经达到95%以上；温州基地也购买了约1.5亿度绿电。此外，2025年公司订单需求饱满，整体产能利用率提高，有效降低了因停线或设备改造造成的能耗损失。” 张纯介绍道。 这几个因素的叠加，共同推动了39.53%这个数字。 一座工厂的零碳实验 柳州，是瑞浦兰钧走得最靠前的一步。 5月14日至15日，柳州基地完成了零碳工厂的现场审核，相关整改资料已提交，这是瑞浦兰钧第一座通过现场审核的零碳工厂。 为什么是柳州？在曾文瑜看来，这座基地有几个先天条件：2023年基地建设完成，引入的设备等级较高；正因为基础扎实，在后续推进绿电采购、技术改造等工作时，阻力相对较小。柳州市当地政府支持制造业转型升级，为他们提供了节能减排的政策支持。内外合力，共同造就了柳州零碳工厂的建设。“2025年，柳州基地全年基本上都是用的绿色电力。”曾文瑜说。 推动零碳工厂的动力，来自两个方向。宏观层面，工信部2026年1月发文，明确要求2027年培育一批零碳企业作为标杆。企业层面，零碳认证直接关系到海外订单。“宝马、大众、特斯拉这些高端客户，他们越来越认可零碳的产品，你要进他们的供应链，这个标准绕不开。”曾文瑜介绍。 柳州基地在减碳上的具体动作，不是一件事，是一套组合拳。 其中最值得说的，是烟气余热回收的改造。锅炉运行过程中，烟气排放温度原本在90摄氏度以上。“这部分热量如果直接排放，不仅造成能源浪费，而且对环境也有影响。”曾文瑜说。通过安装水冷器，工厂将烟气排放温度从90多度降至40到50度，回收的热水被分成两路：一路接入锅炉补水系统，将原本20度的冷水预热至接近40度，再送入锅炉升温至100度；另一路直接供宿舍使用生活热水。两路叠加，减少了大量天然气消耗。柳州基地通过这项改造报告期内累计节省天然气291.8万立方米。 锅炉烟热余热回收系统 图源 | 瑞浦兰钧 同行业其他企业也有在做烟气处理，但方向不同。曾文瑜解释：“很多厂不太关注烟气排放温度在七八十度这个区间，因为这个温度的热量对他们来说用处不大。我们是基于自己基地的实际情况考量，生活热水50度就可以满足，锅炉预热用得上，所以才决定做这套回收。” 另一个改造发生在NMP（N-甲基吡咯烷酮）这种化学辅料的处理上。此前，柳州基地NMP的提纯处理是委外进行的。现在，这一流程全部内化，工厂自建高塔回收系统，自行完成提纯。一方面降低了处理成本，另一方面减少了化学品的外部运输与处置压力。ESG报告显示，2025年全集团NMP循环使用总量达到88,356吨。 此外，厂区照明改造也在持续推进。仓库、人员不常聚集的区域，正在将高功率灯具替换为低功耗型号，降低非生产区域的能耗。 一道蒸汽换出来的节能账 在300多公里外的温州，余彦平在处理另一类能耗难题。 温州基地下设三个工厂、三个园区。生产过程中，蒸汽是一种重要的工业能源，用于涂布、烘干等工序的加热。过去，温州基地主要靠自建锅炉烧天然气产蒸汽，成本高，供应稳定性也时常受到制约。 2023年，温州基地引入了一个不寻常的方案：从约9公里外的热电厂，通过建设地下管道，将工业蒸汽直接引入工厂。这意味着一方面要解决外部蒸汽管道的社会性协调问题，另一方面要在不停产的前提下完成系统切换。“锂电池行业，生产连续性要求很高，中途不能停，所以必须先做好备用方案。”余彦平说。 引入外部蒸汽之后，效果超出预期。一方面，从热电厂输入的蒸汽温度和压力优于自烧的，系统效率更高；另一方面，工厂还研发出了散蒸汽回收装置，将使用后的蒸汽冷凝水进行回收再利用，这项装置已申请发明专利。 从数字来看：B工厂此前每天蒸汽用量在700吨，经过2024年8月份开始的三轮降本优化，到今年3月份最后一次调整完成，日用量降至400吨，降幅超四成。整体供热成本大幅下降，温州基地也因此获得了重大基地技改奖励。 精馏回收系统 图源 | 瑞浦兰钧 在电力管理上，温州三期C工厂于2024年3月建成了一套全数字化能源管控系统，投资400多万元，于2025年5月正式投入量产配合使用。系统能实时显示每个用能节点的能效、碳排放及单耗数据。“以前管能源靠经验，现在数据都能看到，哪里跑冒滴漏，一目了然。”余彦平说。今年，温州基地的目标是单耗同比下降15%。 数字化能源管控系统 图源 | 瑞浦兰钧 最难啃的骨头在上游 工厂层面的改造，可以靠技术解决。但在张纯看来，整个减碳链条里最难的部分，在工厂之外。 “做产品碳足迹核算，最大的挑战是上游原材料。”他解释，电池企业的碳排放，工厂内部的数据比较好收集，但电池里最核心的材料——比如正极材料本身的碳含量，很大程度上取决于供应商的生产工艺和能耗水平。“有的供应商自己已经建立了这方面的能力，有的没有。没有的情况下，我们要帮他们去收集数据、建模计算，时间花费非常大。” 对供应商的要求也随之提高。以正极材料为例，瑞浦兰钧会评估供应商是否使用了回收碳酸锂等再生材料，以及供应商自身的能耗水平是否有改进空间。“我们会根据他们的实际情况，制定下一阶段的减排要求。” 在数字化建设上，公司目前已使用Gabi等专业LCA（生命周期评价）碳足迹建模软件进行核算。更大的计划正在落地：一个涵盖生产制造、供应链采购、差旅等维度的数字化碳管理平台已完成立项，计划今年7月启动招标，年底实现初步上线，将碳排放从“看不见”变成“可量化、可追溯、可管理”。 减碳的起点，可以更早：从电芯设计阶段开始。 根据第四届碳中和博鳌大会的相关材料，瑞浦兰钧的问顶®技术通过提升电池内部空间利用率、降低直流内阻，实现了能量效率的提升。以问顶®系列314Ah电池产品为例，在96.4%的效率下，每天使用一度电计算，相比同等体积的普通电芯，问顶®电芯提升1%的能量效率，每年可节约3.67度电，按15年生命周期累计，每颗电芯可节省约55度电。 寿命更长，意味着更换周期延长，整个生命周期内生产新电芯所需的原材料和能耗也相应减少——这是技术创新带来的碳减排，不靠改变工厂运营实现，而是写在产品设计里。 减碳不只是企业内部的事，规则层面也在同步演进。 张纯介绍，公司正在参与动力电池碳足迹国家标准和储能电池碳足迹国家标准的编制工作。其中，动力电池碳足迹国标预计今年7月正式生效，储能电池碳足迹国标则预计在今年12月完成申报公开。此外，针对欧盟电池法规对碳足迹计算和认证的要求，公司已进行了专项建模和测算，为未来出口合规预先布局。 “等到欧盟法规关于碳足迹这部分正式生效，我们要把它转成认证。”张纯说，“这样在海外出口这块就不会被欧盟电池法规等海外合规卡脖子。” 在更长远的规划上，公司正在研究运营期碳中和目标的时间节点，以及碳达峰的实现路径，目前相关研究仍在进行中。 碳去哪了 回到最初的问题：生产一块电池，碳去哪了？ 一部分，被柳州的余热回收系统截住了，变成了锅炉和宿舍里的热水；一部分，被屋顶的光伏板替代了，变成了不需要燃煤的绿色电力；一部分，因为温州引入了外部蒸汽，不再需要在工厂里烧天然气，从而有效提高能源利用效率减少能源浪费；还有一部分，在产品设计阶段就通过更高效的技术减少了。 这些动作，分散在工厂的不同角落，单独看都不算大。但加在一起，推动了那个39.53%。 世界环境日年年都有，但减碳不是一年一次的事。这些数字背后，是一套需要持续运转的管理体系，和一个正在被不断搭建的数字化基础。
2026-06-04 18:47:10突破能量密度极限 当升科技钠电双技术路线“抢跑”
2026年，被业内认为是钠离子电池规模化量产元年。宁德时代、比亚迪、国轩高科、众钠能源、派能科技、亿纬锂能等头部企业，近期密集官宣量产时间表或技术突破与产能规划，叠加锂价高位运行催生替代需求，钠电池正从实验室概念，真正迈向商业化落地。 资料显示，今年2月比亚迪落地其第三代钠电平台，4月亿纬锂能敲定2026年将实现钠电产品批量交付。近期，宁德时代宣布2026年内将实现钠电池规模化量产，并已斩获海博思创3年60GWh钠电储能豪华大单；国轩高科发布钠晨品牌，计划2026Q4投产…… 一众动力电池龙头集中落地产能规划，钠电池商业化浪潮扑面而来。 机构数据也印证了行业的高景气度：2025年全球钠电池出货量9GWh，同比大涨150%；预计2026年出货量将达26.8GWh，同比大增198%；到2030年，仅储能市场规模预计就达580GWh，空间扩容超20倍。宁德时代董事长曾毓群更是预判，钠电池远期可替换30%~40%现有电池市场份额。 但在市场高预期背景下，能量密度偏低，仍是钠电池商业化备受诟病的行业短板。其中，核心材料性能短板+量产落地难，是卡住全产业链大规模放量的主要瓶颈。 电池中国在CIBF2026期间就了解到，电池企业对钠电池量产的相关筹备在加速，但却普遍受制于钠电正极材料性能不足、量产稳定性欠缺等困扰。目前，优质钠电正极材料产品供给仍存缺口，这也让已是锂电正极材料龙头，并较早布局钠电正极材料产品研发的当升科技，迎来了钠电产业的窗口期，钠电材料也将成为其又一业务增长极。 当升科技卡位钠电正极材料量产缺口 当前，钠电在下游整车、储能客户的订单逐步落地，各大电池企业钠电产能建设提速，钠电池即将迈入需求爆发前夜，量产箭在弦上。 但值得注意的是，钠电行业长期被“能量密度偏低”的质疑声牵绊。究其原因，正极是决定电芯能量密度、循环寿命、低温表现的核心载体之一，市场上多数钠电正极产品普遍存在压实密度低、循环衰减快、宽温域适配差等问题。要么实验室数据亮眼却无法规模化量产，要么量产成品性能缩水，难以满足储能、车用的商用硬性标准。 一边是下游头部电池企业量产计划集中落地、终端应用场景持续扩容；另一边是高性能钠电正极材料量产供给紧缺，产业链供需错配凸显。而能够兼顾“优异材料性能+稳定量产能力”的正极材料企业，有望在钠电产业链上获得更高话语权。 实际上，早在行业集体扎堆研发前，当升科技便已前瞻性地瞄准这一行业痛点，布局钠电池两大主流正极路线，并已完成技术攻坚与部分客户验证，精准填补高性能钠电量产对正极材料的市场需求。 双路线“并行”：当升科技打破行业痛点 针对钠电池能量密度受限、正极综合性能偏弱的行业通病，当升科技在聚阴离子、层状氧化物两大钠电池主流正极技术路线上，同步实现突破性研发，以期从根源破解行业痛点。 电池中国观察到，在聚阴离子技术路线上，行业短板主要集中在压实偏低、循环寿命短，很难适配大型长时储能需求。 据介绍，当升科技通过形貌调控搭配均匀碳包覆工艺，跳出行业固有技术瓶颈，其聚阴离子正极材料产品压实密度＞2.35g/cm³、循环寿命突破10000次，兼具高安全、宽温域、低成本的综合属性，可以化解聚阴离子材料能量短板，直面市场对钠电池性能的质疑。 据电池中国独家获悉，目前当升科技聚阴离子正极材料产品已进入下游储能客户试产环节，且成功切入国内外下游头部企业供应链，实现从实验室研发到产业化落地的跨越。 作为提升钠电池能量密度的核心路线之一，在层状氧化物技术路线上，据介绍，当升科技自研产品克容量可达145mAh/g，并且已经实现批量稳定出货。当升科技透露，其层氧正极材料产品已落地启停电源、储能、小动力等场景多个项目，量产成熟度处于业内领先水平。 产业化落地的同时，当升科技也在同步加码产能布局和产业链建设，从上游资源到产线建设全方位落地量产配套。 作为锂电正极材料龙头企业，借鉴在锂电池领域磷酸铁锂正极材料“技术先行，客户为本，工艺精进”的成熟落地经验，当升科技积极向上布局钠、磷关键矿产资源，同步改造、新建专业化钠电正极产线，打通从原料到制造的全链条生产路径，进而保障其钠电正极材料产品后续规模化量产交付的能力。 在电池中国看来，依托两大技术路线的双重突破，从产品验证走向落地量产，当升科技打破了当前钠电正极材料产品“性能与量产难以兼得”的行业困境，完成技术验证与商业化落地的双重布局。 在头部企业创新突破的带动下，钠电凭借其独特价值和成熟技术，正进入产业化关键拐点。当升科技在钠电能量密度等性能上的突破，将进一步拓宽钠电在多场景的应用边界，同时其提前完成客户导入与量产筹备，也将进一步扩大其在钠电材料领域的优势。 伴随下游海量产能逐步释放，业内预计钠电池在储能、启停、小动力以及部分汽车场景等领域的市场渗透率将稳步提升，依托性能与量产双重优势，当升科技有望充分收获行业放量期红利，钠电正极业务无疑将成为其新增长曲线的关键支撑。
2026-06-04 18:36:55台积电魏哲家：数年内都无法满足芯片需求 资本开支高点“我也不知道”
台积电首席执行官魏哲家在年度股东会上警告，即便持续扩张全球产能，公司仍无法在未来数年内满足由人工智能驱动的芯片需求，并重申2026年全年以美元计算的营收增速将超过30%。 6月4日，魏哲家在中国台湾新竹召开的年度股东会上表示，AI使用模式正从生成式查询向代理式行动加速演进，推动算力需求持续攀升。他表示， “我们的客户以及客户的客户，持续给我们他们对AI产业的正面展望。” 魏哲家同时宣布， 员工分红预计将连续第三年增加约30%，而且分红“没有天花板”， 回应外界对AI繁荣期赢家应分享更多利润的诉求。 台积电是英伟达、AMD等科技巨头的核心芯片代工方。各大超大规模云计算商今年在AI领域的资本支出预计高达7250亿美元，需求压力持续高涨。受客户博通发布令市场失望的业绩展望影响，台积电股价当日下跌1%。该股过去三年已累计上涨逾三倍，由主营业务的强劲增长所驱动。 需求持续旺盛，“客户及客户的客户”展望都很正面 魏哲家在股东会上详细阐释了需求长期超出供给的内在逻辑。他指出，AI的使用方式正在发生结构性转变——从早期以生成式查询为主，进一步演进为代理式AI与指令行动模式，推升大语言模型处理文本所需的token消耗量，算力需求随之持续成长。 "我们持续看到AI模型在消费端、企业端以及主权AI应用中的采用率不断提升，" 他说，"这一趋势正在推动对更强算力的需求，进而支撑对先进半导体芯片的强劲需求。" " 我们的客户以及客户的客户，持续给我们他们对AI产业的正面展望。 "他说。 关于机器人和自动驾驶，魏哲家被股东直接追问是否看到了"我们看不到的东西"。他的回应是："自驾车永远是以后的一个方向，机器人永远是个方向。"他还补充了一个细节："我正在进入那一种年纪，所以我也很努力让机器人可以赶快成功。" 对于2030年的可见度，他的表态是："我们有相当大的信心，就这样子讲好了。" 全年预期增速超30%，员工分红“没有天花板” 在业绩预期方面，魏哲家维持此前指引：以美元计算，台积电2026年全年营收增速将超过30%。台积电早在今年4月已上调全年营收预测，并宣布加大资本支出以应对持续增长的产品需求。 员工分红方面，他披露公司从2023年至2025年已连续两年各增约30%，预计2026年将"再增约30%"。 "我们相信这代表了对员工的强劲回报，而且这一增长没有上限，"魏哲家说。 他在股东会开幕致辞中指出，公司去年实现了创纪录的营收与利润，过去一年股价涨幅逾1.5倍，现金分红亦增加逾30%。 资本支出高点在哪里？他说"我也不知道" 在资本支出规划上， 魏哲家重申2026年资本支出预计在520亿至560亿美元之间，内部倾向于靠近560亿美元的上限。 一位股东问了魏哲家三个问题：这轮资本支出周期还会持续多久？高原期落在什么时候？看到什么信号会果断降低支出？魏哲家的回答相当直接： "你问高原期预期落在哪时候？我的老实回答——我也不知道，但是下面几年都很好。 看到什么指标的时候会停止？我现在没有看到那个指标，我只能这么说。" 他没有给出具体时间点，但逻辑清晰：台积电依据客户及客户下游给出的预测来决定投资节奏，目前这条信息链仍持续向好。至于2030年的能见度，他回应一位股东的追问时说："我们有相当大的信心，就这样子讲好了。" 一位持股多年的老股东追问，客户预付定金是否意味着共同分担风险？魏哲家回应说："可以，但付定金不是一个永远要这样做的方法。"并补充道："压力还是在我们身上，要赚钱没那么容易。" 美国产能进展超预期，“韩国短期内无法复制台积电” 对于外界高度关注的美国本土产能部署，魏哲家给出较为审慎的评估。他表示，台积电亚利桑那州工厂建设进展好于预期， 但要实现将30%的2纳米及以下产能布局于美国的目标"很难实现"，美国建筑工人短缺是制约因素之一。 他明确表示，即便加上美国新增产能，仅靠美国本土生产也无法满足美国客户的全部需求，"还需要很长时间"，但未给出具体时间表。在定价问题上，魏哲家强调台积电不会突然大幅提高价格， 并补充指出，韩国短期内无法复制台积电的商业模式。 高NA EUV：买了，但还没用于生产 有股东担忧台积电对高NA EUV光刻机的态度，会否重蹈英特尔当年不投EUV的覆辙。 魏哲家直接回应："我们有买，而且我们正努力在做各种研发，这都有。但是目前我们不需要拿来做生产。" 原因是成本偏高。他表示，台积电正在努力提升其生产效率、降低成本，"我们就会进入生产"。他还补充说，已购入的数量"不好意思讲"。 据Tom's Hardware此前报道，引用台积电业务拓展与全球销售高级副总裁兼副首席运营官Kevin Zhang的表态，台积电计划于2029年推出的A13与A12制程均不需要High-NA EUV工具，这与Intel计划在2027至2028年于其14A节点及后续制程中率先采用High-NA EUV的路线图形成对比。 以下为台积电股东会实录，内容有大量删减： 开场致辞： 现在宣布股东会会议开始。 各位股东、各位贵宾，大家早安。欢迎各位股东参加台积电股东常会。感谢各位股东过去一年一如既往的支持，助力公司交出硕果满满的经营成绩单，公司营收、每股盈余双双创下历史新高，过去一年股价表现同样亮眼：自去年股东会 6 月 3 日每股新台币 950 元，至本年度 6 月 3 日，股价来到每股新台币 2425 元。 短短 365 天股价涨幅超 1.5 倍。台积电与全体股东共享经营收益，现金股利配发总额由去年每股 18 元提升至今年至少 24 元，增幅超 30%。借此一年一度和股东相聚的契机，我谨代表台积电经营团队，向各位致以诚挚谢意。 当前全球迈入人工智能全面落地的时代，人工智能应用场景持续拓宽，除数据中心外，后续还将广泛落地于个人电脑、智能手机、汽车及全品类物联网设备。依托领先技术与卓越制造能力，公司价值持续抬升。为此我们持续加码技术研发与产能建设，一方面支撑客户业务成长，另一方面保障股东获得长期稳健的投资回报。我们对公司未来数年成长充满信心，也将持续践行企业永续发展责任、完善公司治理。再次感谢亲临现场与线上参会的全体股东，祝愿各位平安健康、万事顺遂。 台积电持续投入研发与前沿技术攻关，助力客户发展。为顺应市场需求长期结构性上行趋势，公司立足自身主业，深化与上下游客户协同合作，结合全产业潜在发展趋势规划合理产能建设。 产能布局策略包含两大维度：结合客户供应链地缘分散需求，叠加各地政府配套扶持政策，拓展全球化生产基地，最大化股东权益。 我们对公司业绩持续跑赢行业增速抱有充足信心。目前 AI 技术在消费市场、企业商用、主权 AI 领域落地渗透率不断提升，算力需求同步快速扩容，直接拉动先进半导体芯片需求持续走强。 台积电的企业使命，是成为全球逻辑集成电路行业长期可靠的技术与产能服务商。我们将坚守三大核心根基：技术领先、制造能力出众、深度绑定客户信任，持续夯实自身竞争壁垒，依托技术服务客户、助力客户实现商业化落地。 全球市场环境瞬息万变，台积电始终恪守诚信正直、坚守创新承诺、珍视客户信赖的核心价值观，从容应对各类市场不确定性。我们牢记自身经营责任，持续加码技术与产能投资，以产能与技术扩容带动营收增长、增厚盈利、提升股东价值。 接下来向各位股东汇报本年度一季度财务数据与后续经营展望：公司一季度合并营收新台币 1 兆 1341 亿元，税后净利润约新台币 5724 亿 8000 万元，每股盈余新台币 22.08 元。此前一季度法说会上，公司给出二季度业绩指引：合并营收介于 390 亿至 402 亿美元，毛利率区间 65.5%~67.5%。受益于先进制程订单需求旺盛，我们预计强劲的下游需求将持续支撑公司后续业绩。 放眼后市，我们密切关注零部件涨价对消费电子及价格敏感型终端产品带来的成本压力，同时中东地缘局势加剧宏观经济不确定性。基于上述因素，公司审慎规划业务布局，聚焦核心经营基本面巩固竞争优势。 行业层面，产业正从生成式人工智能、查询运算模式，逐步向自主指令执行 AI 模式迭代升级，大模型文本处理的令牌消耗量大幅攀升，进一步推高全行业算力需求，先进半导体产品需求随之持续走高。上下游客户均对 AI 产业中长期发展给出乐观预判，因此我们坚定看好未来数年 AI 行业发展，在技术差异化优势与多元客户资源加持下，维持行业需求长期向好的判断。以美元计价，公司全年营收增速有望突破 30%。 在此重申，台积电不会错失任何行业发展机遇，正全力调配资源满足全品类客户订单需求：一方面持续加码先进制程、先进封装、特色工艺产能建设；另一方面成熟制程整体发展策略保持不变，产能建设重心由粗放扩产转向高良率、高附加值产线搭建。 举例来看，日本 JASM 晶圆厂聚焦特定应用落地、德国 ESSMC 晶圆厂主攻车用工艺生产，两处工厂均在扩充成熟制程产能。现阶段现有产能足以覆盖存量客户需求，后续公司将持续优化成熟制程产能结构，聚焦高附加值、战略性细分赛道，保障客户长期产能供给。以上为本阶段经营汇报内容。 股东问答环节： 接下来进入股东提问环节，本次参会股东提问踊跃，优先开放现场举手股东提问。 问题 1 魏董事长您好，我是量远资本江某，此前我也曾通过邮件向您咨询相关问题。您方才提到台积电会持续投入先进制程、夯实技术优势，但媒体报道称公司现阶段暂缓投入 High NA EUV 设备，我担忧该决策会重蹈英特尔早年搁置 EUV 投入、后续发展受阻的覆辙，想请教公司是否存在技术自满的问题，麻烦说明暂缓量产投入 High NA EUV 的具体原因。 另外一项小建议：年报取消纸质印发，纸质年报不符合公司 ESG 环保理念。 董事长答复： 纸质年报沿用是现行法规要求，我们后续会向主管机关提议优化相关规定。针对 High NA EUV 的疑问做说明：公司已采购相关设备并同步开展多路线研发工作，并非放弃投入，只是现阶段设备生产成本偏高。我们正通过研发优化设备生产效率、压降成本，待成本与性价比达标后，便会将该设备导入量产环节。 问题 2 管理层、各位股东大家好。我有位朋友此前依托台积电股价收益，赚到购房首付款；我虽未购置房产，但长期持有台积电股票，受益于公司发展实现资产增值，感谢公司带领全体股东共享成长红利。 资本开支是预判行业景气度、投资回收期的核心先行指标，公司近年持续大手笔扩产，我有三个问题：第一，本轮资本开支扩张周期预计延续多久？第二，资本开支高峰节点落在何时？第三，出现哪些具体市场、产业指标时，公司会下调资本开支？ 董事长答复： 高峰节点难以精准预判，倘若能精准预判，公司投资决策将更加轻松。我们依托上下游客户及终端客户的订单预判，看好未来数年行业景气度。此前一季度法说会给出全年资本开支区间 520 亿～560 亿美元，后续上调指引、偏向区间上限 560 亿美元，正是基于对行业的乐观预期。 就目前产业基本面，未来几年行业发展环境向好，有意向布局台积电股票可以继续持有。去年同期股价 950 元，今年已上涨至 2450 元，依托全体员工努力，成长趋势有望延续。现阶段暂未出现需要缩减资本开支的负面指标，因此暂无下调资本支出的规划。 问题 3 第一个问题：请教董事长，除去美国厂区产能布局，未来五年高阶芯片产能如何满足美国本土制造需求？ 第二个问题：恳请 HR 相关负责人重视基层员工分红权益，覆盖 32 职等及以下工程师、管理师、一线作业员，员工福利待遇完善才能打造优质职场环境，恳请全体股东一同关注员工权益。 董事长答复： 美国本土高阶芯片需求主要来自美国本土客户，即便全力加速美国工厂建设，本土产能仍无法完全覆盖需求。因此公司一方面加快中国台湾厂区扩产，另一方面落地日本新建晶圆厂，中国台湾仍是全球核心生产基地，补齐海外产能缺口需要较长周期。 关于员工福利诉求我完全认同，公司始终全力保障员工权益。多数台积电员工本身也是公司股东，保障员工收益与回馈股东本质方向一致，我们会持续落实员工分红保障工作。 问题 4 麻烦董事长预估公司今、明、后三年毛利率，若无精准测算数据，预估数值也可。 董事长答复： 此前法说会已上调毛利率目标，由原先 53% 及以上提升至 56% 及以上，二季度毛利率指引 65.5%~67.5%，当前经营成果表现优异。中长期毛利率受多重变量影响难以精准逐年预判，但公司会持续精进经营，全力维持高水平毛利率回馈股东。 问题 5 我是台积电原始股东，在职时深耕半导体相关行业，历次法说会均认真研读公司经营信息。公司当前资本开支区间上调至 560 亿美元，管理层表示上调依据是下游客户财务状况优异、资金储备充足；此前相关信息提及 2028 年后公司资本开支或将进一步抬升，先进制程建厂投产周期长，2028 年落地的新建产线才能逐步贡献产能，管理层预判行业景气周期可延续至 2030 年，您也曾表态未来 5 至 10 年产业发展前景广阔。 想请教除已知下游客户订单充足、行业大趋势向好之外，您看到了哪些新兴落地应用，支撑公司大手笔加码资本开支？机器人、自动驾驶赛道长期发展潜力如何？此外，现阶段行业兴起客户预付定金锁定产能的合作模式，能否理解为通过客户共担需求、分摊投资风险，绑定战略伙伴协同规划产能？ 董事长答复： 半导体是全科技产业发展底层基石，行业长期需求具备确定性，具体细分应用难以全部提前预判。台积电的核心发展逻辑，是持续守住全球顶尖的技术实力、生产效率与客户信任。业内头部竞争对手大多自有终端产品，而台积电凭借中立代工属性，在客户信赖度层面稳居全球首位，依托三大核心优势，就能持续把握全行业发展红利，支撑未来多年稳健成长。 自动驾驶、人形机器人是确定的长期发展赛道，人口老龄化背景下，养老陪护机器人需求会持续提升，公司十分看好相关应用落地。 针对预付定金锁产能：该模式仅为分散投资风险的手段之一，并非行业通用常态，即便客户提前锁定产能，建厂、生产与交付压力依旧主要由台积电承担。我们会以客户实际需求为基准，协商定制战略合作方案。 问题 6 台积电核心资产是人才，若公司业绩持续增长，但员工分红涨幅跟不上盈利增速，会削弱员工归属感与企业使命感，请问公司是否评估该问题带来的人才流失与社会观感风险？股东现金股利未来是否存在打折发放的可能性？ 董事长答复： 股利政策：公司股利长期保持稳步上涨，近两年现金股利涨幅超 30%，涨幅远超通胀水平，持续提升股东分红是既定经营原则，不存在打折发放股利的规划。 员工分红：2023 至 2024 年员工分红增幅约 30%，2024 至 2025 年分红再增约 30%，2025 至 2026 年员工分红增速有望继续突破 30%。 公司经营需要平衡股东收益、员工报酬与社会责任三方诉求：台积电吸纳大量行业人才，消耗土地、水电等社会资源，同时贡献中国台湾约 25% 税收，因此在加大社会公益投入的同时，不会缩减员工福利投入，员工分红 30% 的年增速具备可持续性。 问题7 咨询全球产能、人力资源配置优先级逻辑；熊本二厂 2026 年先进制程设备采购预算占比、投产进度。 董事长答复： 全球产能与人力配置沿用四项标准：客户需求优先、属地政府扶持、市场供需环境、厂区运营效率。中国台湾本土汇聚全产业链人才、配套完善的水电资源，是公司研发中心与核心生产基地，运营效率最优；其余海外厂区均基于客户定制化需求建设。 熊本二厂规划落地 3 纳米工艺，目标 2028 年实现量产，设备采购与建厂进度严格按照 3 纳米研发落地节奏推进，半导体建厂、设备调试、产线认证、产能爬坡无捷径，公司在可控范围内全力提速项目落地。 问题 8 公司此前减持世界先进股票，后续是否会继续处置剩余持股？ 财务负责人答复： 公司对世界先进持股由 27% 减持至 19% 以下，减持出于同业竞争合规考量。持股低于 20% 后，公司自 2024 年起不再向世界先进董事会派驻董事，并对外明确：可预见的未来不会继续减持股份。双方战略合作持续落地，例如中介层产品将依托世界先进新加坡工厂生产，所有合作严格遵照公允第三方交易准则。 问题 9 早年台积电股价 800 元时就有股东提议股票拆分，当前股价突破 2400 元，公司是否重新考量股票分割方案？ 财务负责人答复： 经过内部评估，现阶段暂无股票拆分必要性。当前中国台湾证券市场已全面开放零股交易，零散持股的报价、成交流动性和整手股票差距极小，全台超 500 万证券账户中近半数持有台积电股票，拆分无法显著扩充股东基数。后续若证券交易所优化零股撮合、交易规则，公司会结合新规重新评估。 问题 10 网传日本厂区计划停产，求证相关规划。 董事长答复： 相关传闻不实，当前全行业 AI 芯片订单旺盛，各厂区产能满载，日本工厂没有任何停产计划。 问题 11 境外科技大厂在中国台湾设立研发、生产据点，相关采购订单能否计入台积电本地采购核算？ 相关负责人答复： 采购核算遵照公司内部采购制度；境外企业落地中国台湾研发、零部件中心，能够完善本土半导体产业链韧性，台积电也在协助合作方落地本土研发与零部件配套基地建设。 问题 12 问题一：公司早已剥离太阳能、LED 业务，但公司章程经营范围仍保留两项业务，是否隐含未来重启相关业务的规划？ 问题二：旗下新创投资基金 Emerging Fund 过往落地哪些投资项目、未来投资规划？ 董事长及负责人答复： 章程保留相关经营范围仅为预留经营弹性，不代表公司有意重返太阳能、LED 赛道，章程修改无时间紧迫性。 Emerging Fund 由业务拓展部与财务部共管，设立初衷是扶持中小初创芯片设计企业：先进制程流片成本高昂，基金帮助初创公司降低研发门槛、快速落地先进工艺。早年台积电助力英伟达起步成长，基金意在复刻同类培育模式，发掘未来优质产业链新星。 基金现阶段投资聚焦上游芯片设计客户，通过扶持客户成长拉动代工订单，暂不布局半导体设备端投资；过往具体投资项目明细后续单独向股东补充披露。 问题 13 建议下调现金股利，节省资金用于扩产投资。 董事长答复： 公司明确不会通过削减股利换取投资资金，现金股利逐年上行是既定承诺。扩产资金依靠主营业务盈利积累，依靠提升经营利润实现再投入，保障股东分红与产能扩张双向兼顾。 问题 14 第一，特斯拉 Gigafab 晶圆厂、英特尔 18A 工艺、三星代工业务均在加码布局，台积电如何应对同行竞争？ 第二，CoPaS 先进封装技术何时实现大规模量产？ 董事长答复： 全球代工行业竞争长期存在，台积电应对方案就是持续夯实技术与制造优势，长期保持行业领先；对于特斯拉自建晶圆厂规划，我们保持尊重与祝福。 CoPaS 封装已有稳定客户项目储备，预计还需 2~3 年进入大规模量产阶段，公司将联合客户持续优化工艺迭代。 问题 15 人形机器人产业对先进制程、先进封装市场拉动空间如何？公司是否考虑股票回购替代现金分红？ 财务负责人答复： 人形机器人赛道市场潜力巨大，台积电依靠制程与封装技术优势即可充分把握行业红利。 经过多轮内部研讨，公司延续现行稳步抬升的现金股利制度，稳定分红叠加业绩增长更利于长期股价表现，暂不推行股票回购替代分红。 问题 16 美国建厂首期 650 亿美元投资资金是否已经耗尽？后续追加的 1000 亿美元投资是否完成审批？ 财务负责人答复： 首期资金尚未用完，美国二厂在建、三厂刚启动规划；大额对外增资需要遵照当地法规申报审批，项目资金按建厂进度分阶段落地、分步报批。 问题 17 英特尔宣称先进封装技术实力突出，对比台积电技术优劣如何？双方在哪些细分赛道直面竞争？ 技术负责人答复： 英特尔先进封装是行业可选技术路线之一，各技术路线均存在研发难点。现阶段台积电在高阶先进封装领域产能与技术体量领跑全行业，我们不惧同业技术竞争。 问题 18 芯片制造消耗水电、碳排放等社会成本，相关成本是否体现在晶圆报价中？下游客户享受代工红利却不承担环保成本，是否计划上调产品报价？ 英特尔既是台积电大客户，又是直接竞争对手，一边下单代工一边争夺美国本土客户，是否需要针对性调整英特尔的产能配额、定价规则，强化技术保密管理？ 未来自由现金流增速能否跑赢资本开支增速？能否将季度股息提升至每股 10 元、2030 年季配息翻倍至 20 元？3 纳米、2 纳米项目投资回报率与资产折旧回收效率表现如何？ 董事长 + 财务负责人答复： 公司近年毛利率从四十余百分点提升至当前六十余百分点，就是持续回收生产成本与环境成本的落地成果。台积电秉持长期伙伴式定价逻辑，不会单方面激进大幅涨价，兼顾客户盈利与自身永续经营。 英特尔位列公司前十大核心客户，优先以订单合作盈利为导向；内部已建立完善的知识产权与营业秘密保护体系，从制度层面规避技术外泄风险，四十余年行业竞争中公司始终稳健发展。 分红延续每年 30% 左右涨幅，跑赢通胀；N2（2 纳米）现阶段项目盈利预期优于同期 N3（3 纳米）表现，公司也可通过调配成熟制程产线优化 3 纳米生产成本、提升项目回报率。 发言人： 刚刚与会议议案相关的股东提问已经全部答复完毕，接下来开放非议案相关的股东提问。 董事长： 有股东询问台积电何时官宣 3 纳米产品降价，答复口径和此前保持一致。 吕先生提问，想了解公司对于 FOPOP 技术的看法。此前我已有简要说明，FOPOP 属于先进封装技术，公司规划约两年后实现大批量量产，该技术能够帮助合作客户优化封装环节工艺、压缩生产成本，台积电也会持续对这项技术投入研发。 林小姐提问：当芯片制程微缩、封装工艺发展触及物理极限后，行业后续发展方向是什么？现阶段相关工艺距离技术极限尚有较大空间，后续发展规划暂时无法定论。 王先生提出诉求，希望公司补足员工分红。此前已经说明，公司近三年员工分红年均涨幅都在 30% 以上，综合薪酬福利水平已具备优厚竞争力。 该股东同时问到，坊间传闻公司即将调整绩效考核制度。在此澄清，绩效考核规则不会改动。正是全体员工通力协作，才支撑公司取得现有经营成果，公司始终坚守照顾员工的原则。不存在通过下调绩效评级、压低员工层级，变相克扣绩效收益的情况，考核体系分配规则公平规范，优秀员工可正常拿到对应绩效奖励，相关担忧实属多虑。 此前许小姐也曾提问，询问公司是否会通过统一调薪、削减分红的方式调整员工整体待遇。对此说明： 近三年员工含奖金在内的整体年度报酬年均增幅超 30%，整体薪酬上涨没有上限。 想要持续维持 30% 左右的涨幅，需要全体台积电员工同心协力持续创造业绩。我们期待未来员工报酬、股东分红都能保持每年 30% 的稳步增长，但该目标仅为公司发展期许，不作为正式承诺。
2026-06-04 18:24:56时隔两年再会面 SK海力士与台积电掌门谈HBM和先进封装领域的合作
随着AI芯片供应链深度整合加速，存储与晶圆代工两大巨头的合作正从产品层面延伸至战略层面。 SK集团会长崔泰源（Chey Tae-won）于4日与台积电董事长魏哲家（C.C. Wei）举行会谈，这也是两人自2024年6月以来的首次会面。据SK海力士官方X账号发布的内容，此次会谈聚焦下一代AI技术、HBM及先进封装三大议题。 此次会谈的战略背景尤为值得关注：从HBM4代起，SK海力士已将基底芯片生产全面外包给台积电，结束了历代HBM均自主生产基底芯片的模式。据报道，这一转变源于AI客户对基底芯片功能定制化需求的持续攀升，以及台积电先进制程在精细功能实现方面的工艺优势。 与此同时，作为AI芯片封装核心工艺的CoWoS产能持续吃紧，进一步凸显台积电在AI供应链中的关键地位。在此背景下，SK海力士一方面深化与台积电的封装协同，另一方面也在积极探索与英特尔的先进封装合作，寻求多元化布局。 基底芯片外包台积电，HBM供应链格局生变 据报道，台积电在SK海力士HBM战略中的角色已发生根本性转变。在HBM3E及此前各代产品中，SK海力士均在内部自主完成基底芯片生产；而从第六代产品HBM4开始，这一工序已正式外包给台积电承接。具体而言， HBM4将采用台积电12纳米制程生产的基底芯片，并与SK海力士第五代10纳米级（1b）DRAM制程相结合，为英伟达下一代Vera Rubin平台提供动力支持。 报道将这一转变归因于客户对基底芯片功能定制化程度的要求不断提高，台积电的先进制程能力能够满足更精细的功能实现需求。竞争态势同样是推动因素之一：该媒体今年3月的报道还指出，SK海力士正在考虑采用台积电3纳米制程用于HBM4E的逻辑基底芯片，部分是为了应对三星计划在HBM4E逻辑基底芯片上使用其自研4纳米制程所带来的压力。 CoWoS产能告急，先进封装成AI时代新瓶颈 先进封装已成为AI时代的另一关键瓶颈，并在此次会谈中占据重要议程。据报道，SK海力士目前与英伟达和台积电形成了紧密的三方协同框架：HBM供应以英伟达订单为基准，先进封装则由台积电负责执行。然而，分析指出， 将GPU与HBM集成于单一封装的CoWoS工艺目前产能已无法跟上需求的急速攀升。 台积电CoWoS月产能预计将于2026年底扩增至约11.5万至14万片，并进一步提升至2027年的约17万片。尽管如此，产能缺口压力依然持续。据报道，SK海力士正在同步评估与英特尔的先进封装合作，据报道已着手测试英特尔基于EMIB技术的2.5D封装方案在HBM应用场景中的可行性，以应对台积电CoWoS产能持续承压所带来的潜在供应风险。
2026-06-04 18:23:03矿机公司电缆（年）采购项目招标公告
1. 招标条件 本招标项目矿机公司电缆（年）采购项目（AGKSJXHGZHD260603293186）招标人为鞍钢矿山机械制造有限公司运行保障中心，招标项目资金来自自筹，该项目已具备招标条件，现进行公开招标。 2. 项目概况与招标范围 2.1 项目名称：矿机公司电缆（年）采购项目 2.2 招标失败转其他采购方式：转谈判采购 2.3 本项目招标内容、范围及规模详见附件《物料清单附件.pdf》。 3. 投标人资格要求 3.1 本次招标不允许联合体投标。 3.2 本次招标要求投标人须具备如下资质要求： （1）生产型工业产品生产许可证 （2）生产型质量管理体系认证（ISO9000） （3）生产型营业执照 3.3 本次招标要求投标人需满足如下注册资金要求： 生产型注册资金：3000.0（万元）及以上 3.4 本次招标要求投标人须具备如下业绩要求： 业绩要求：提供2022年1月1日至2026年03月31日电缆产品的一份销售合同及对应增值税发票扫描件、图片或加盖公章的复印件。 3.5 本次招标要求投标人须具备如下能力要求、财务要求和其他要求： 财务要求：详见附件（如有需要） 能力要求：详见附件（如有需要） 其他要求：详见附件（如有需要） 3.6依法必须进行招标的项目，失信被执行人投标无效。 4. 招标文件的获取 4.1 凡有意参加投标者，请于2026年06月03日10时00分至2026年06月25日08时00分(北京时间，下同)，登录鞍钢智慧招投标平台http://bid.ansteel.cn下载电子招标文件。 点击查看招标详情： 》矿机公司电缆（年）采购项目招标公告
2026-06-04 17:45:01
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