英国工业硫酸钠产量
英国工业硫酸钠产量大概数据
| 时间 | 品名 | 产量范围 | 单位 |
|---|---|---|---|
| 2010 | 工业硫酸钠产量 | 300000-400000 | 吨 |
| 2011 | 工业硫酸钠产量 | 350000-450000 | 吨 |
| 2012 | 工业硫酸钠产量 | 400000-500000 | 吨 |
| 2013 | 工业硫酸钠产量 | 450000-550000 | 吨 |
| 2014 | 工业硫酸钠产量 | 500000-600000 | 吨 |
| 2015 | 工业硫酸钠产量 | 550000-650000 | 吨 |
| 2016 | 工业硫酸钠产量 | 600000-700000 | 吨 |
| 2017 | 工业硫酸钠产量 | 650000-750000 | 吨 |
| 2018 | 工业硫酸钠产量 | 700000-800000 | 吨 |
| 2019 | 工业硫酸钠产量 | 750000-850000 | 吨 |
英国工业硫酸钠产量行情
英国工业硫酸钠产量资讯
洛阳钼业的进击与展望：产铜量翻两倍 铜金双极布局“十五五”
“1公顷可以产4吨玉米，每年能养活50人。”在紧挨刚果（金）KFM矿山的Mayeba村附近，当地村民指着一大片农田侃侃而谈，“在KFM农业项目的支持下，我们共有250公顷耕种土地，努力种植，每年就能养活12500人。” 尽管烈日当空，他们仍轮流除杂、施肥，希望到时候能有好的收成。这位村民说：“如果玉米产量超出预期，我们还能通过出售获得额外一点收入。”对于未来，她充满期待，甚至“偶尔会畅想”。 一座矿山，如此真切地影响着周边社区的发展。然而，在2021年初KFM刚被洛阳栾川钼业集团股份有限公司（以下简称“洛阳钼业”）收购时，当地居民仅靠“卖木炭、自己种植简单的农作物过日子”。现在，随着KFM建成投产、步入20万吨年产量门槛，周边社区居民的生活明显改善。KFM同时持续开展5年800万美元的社会责任书项目，包括农业帮扶、教育、基础设施建设、技能培训等。 TFM冶炼车间 TFM在当地的耕耘和持续的社会责任输出是另一个案例。TFM在刚果（金）丰谷鲁美镇，从2006年到2025年，当地人口从6万人上升到30万人以上。每当TFM招聘时，当地人都会蜂拥而至。 不止在刚果（金）。无论是在中国，还是在巴西，洛阳钼业均在持续践行高标准ESG理念。“十四五”期间，洛阳钼业的全球经济贡献平均在1700亿元以上。 承担社会责任的“底气”，来自洛阳钼业的持续发展：2021年，洛阳钼业营业收入为1739亿元，盈利51亿元；至可查公布数据的2024年，营业收入为2130亿元，盈利135亿元；2025年预计盈利将超200亿元。这是成果持续分享的5年，也是洛阳钼业自身在正确方向下持续成长的5年。 5年成绩单背后：战略先行 5年是时间维度，更是一个见证企业自身成长周期的维度。 在产量端，以洛阳钼业当前的主要产品铜为例，2021年—2025年，洛阳钼业产铜量分别为23.27万吨、27.7万吨、41.95万吨、65.02万吨和74.11万吨。其中，2025年第四季度单季产铜量创历史新高，接近20万吨，与2020年洛阳钼业全年产量相当；2025年全年产量是2021年的3倍。由此，洛阳钼业快步踏入“全球前十大产铜商”行列，不再是外界印象中“只产钼”的公司。 伴随产量增长，业绩持续上行。2021年—2024年，洛阳钼业归母净利润分别为51.1亿元、60.67亿元、82.50亿元和135.31亿元；2025年，归母净利润预计超200亿元。2024年和2025年，洛阳钼业踏上100亿元和200亿元盈利“台阶”，成为A股市场中少数几家迈入该门槛的公司。 成果分享能力亦不断增强。2021年—2024年，洛阳钼业全球经济贡献分别为1681亿元、1759亿元、1829亿元和1910亿元；2025年，全球经济贡献预计超1800亿元。 在资本市场上，截至2020年12月31日收盘，洛阳钼业股价为5.86元，市值1300多亿元。截至2025年12月31日收盘，洛阳钼业股价为20.00元，市值超4200亿元。根据国际行业权威网站Mining.com统计，截至2025年年末，洛阳钼业位列“全球矿业上市公司50强”第11位。 5年来，洛阳钼业在产量、业绩、ESG实践和资本市场的表现和变化，并非是“自然而然”的结果，而是建立在一家企业5年间始终“坚持做正确的事、正确地做事”这个基础之上的。 “正确地做事”是企业运营的方法论，大体会围绕管理、技术、人力、ESG等多方面展开。这是对战略大方向践行，属于操作层，会构建企业的内生动力。 “做正确的事”是战略先行，保证大方向正确，属于“舵手层”。于洛阳钼业而言，如果2016年—2020年的战略主线是确认全球新能源转型趋势，进而围绕收购世界级资源和打造“矿山+贸易”双轮驱动业务模式进行布线，那么，2021年—2025年整体的战略主线是将世界级矿山的资源优势转化为产能优势和效益优势。 从5年成绩单来看，洛阳钼业切实做到了战略落地。 战略落地：“非洲引擎”轰鸣 时间回拨到2016年到2020年期间。洛阳钼业开展逆周期收购，在刚果（金）将两座世界级矿山TFM和KFM纳入麾下。目前，TFM是全球前五大铜矿山、第二大钴矿山；KFM是全球第一大钴矿山和产量超20万吨的铜矿山。它们被外界誉为“非洲双子星”，也是洛阳钼业近几年全方位自我提升和突破的引擎。 但是，洛阳钼业在2017年完成TFM矿山80%股权的收购时，TFM仅有1条在产生产线，即15K生产线，日处理量为15000吨矿石量。KFM在2020年底完成收购时，还是绿地矿山，地表覆盖茂密的植被作物。两座矿山相加，让洛阳钼业2021年时就拥有超3000万吨的铜资源量（按金属量计算）。 站在企业周期视角回溯，2016年—2020年可称为“战略铺垫”期，2021年—2025年是围绕“战略落地”，即围绕“资源优势转化为产能优势和效益优势”这条主线“落地”。 对于洛阳钼业非洲矿区的员工而言，就是如何开发这3000多万吨铜资源量。扩产于是成为“必选题”。2018年，陈涛前往TFM，他是第一批进入刚果（金）的中国员工之一，现在是TFM的CEO助理兼中区选冶厂总经理。他清晰地记得，在经历管理方式的探索、变革和确立后，2021年伊始，TFM就进入到紧张的建设、扩产和生产的“大节奏”中。 陈涛首先看到的就是TFM矿山10K扩产增效项目，这是“十四五”期间洛阳钼业最早完成的增量项目。“2021年4月28日，随着半自磨机的机器轰鸣声，核心设备试车启动宣告圆满成功。至此，10K扩产土建施工及钢结构工程完工，设备及配套设施基本完成安装，建设正式迈入下一阶段。”彼时，洛阳钼业发布的信息这样写道。2022年1月10日，洛阳钼业确认该项目实现达产，带来的铜钴新增产能分别为8.85万吨和7280吨。 更大的扩产在TFM混合矿项目3条生产线的建设上。“当时，公司请来国内知名设计院进行扩产的可行性研究并制订方案。”陈涛回忆说，“在方案初稿形成后，我们立刻进入了施工阶段。” 2021年8月6日，洛阳钼业正式宣布通过《关于刚果（金）TFM铜钴矿混合矿开发项目的议案》，将投资25.1亿美元，规划建设3条生产线，分别为350万吨/年混合矿生产线、330万吨/年氧化矿生产线和560万吨/年混合矿生产线，计划于2023年建成投产。如今，这3条生产线在TFM内部被称为中区混合矿（11K）、东区氧化矿和东区混合矿（合称30K）生产线。 2021年2月，随着第一批中方员工到达矿山前方，KFM铜一期工程各类前期准备工作同步展开。“从2021年3月下旬开始，从中国本土、TFM，以及从非洲各国招聘的员工们陆陆续续加入到KFM的开发建设大潮中。”多位KFM员工回忆道。 2022年6月30日，KFM铜一期工程正式宣布。洛阳钼业公告称，将投资18.26亿美元用于建设刚果（金）KFM开发项目（氧化矿、混合矿）工程（一期）。该公告披露，“该项目经测算达产后年平均产能折算为金属量为铜金属约9万吨、钴金属约3万吨；项目自2021年3月开始筹备，预计将于2023年上半年投产。” 2023年和2024年，TFM和KFM迎来项目建成后的收获季。2023年9月30日，随着东区混合矿生产线的投料试车，TFM终于完成混合矿项目3条生产线的全部建设；隔年6月，这新增的3条生产线如期实现产量、质量“双达标”，全面转入运营期。早在2022年12月30日上午9时16分，KFM投料试车，后逐步转向运营期，并于隔年第一季度提前产出效益，投产即实现达产。 至此，截至2025年末，TFM和KFM总计拥有6条生产线、70万吨铜以上的年生产能力。对比2020年末的1条生产线、20万吨铜的年生产能力，资源优势已转化为产能和产量优势。此外，2024年对比2023年全年，洛阳钼业产铜增量为23.07万吨，是全球产铜增量最大的公司；2025年，洛阳钼业产铜74.11万吨，在2023年和2024年“放量”后，仍保持约14%的增长速。 洛阳钼业经营质量持续提升，含“矿”量和含“铜”量不断增加。2025年前三季度，洛阳钼业矿山端营业收入为565.94亿元，占比整体近四成；铜板块营业收入为386.18亿元，占矿山端68%以上，环比2025年上半年提升3个百分点。 内生动力：持续修炼“内功” 围绕战略主线“做正确的事”，外显为矿山的建成、投产和公司效益的提升。但要最大效率落地“大方向”，亦要构建“正确做事”背后的内生能力——可以看到，2021年—2025年，洛阳钼业整体上持续升级组织、管理提效和技术创新，不断修炼“内功”。 回顾历史，洛阳钼业的组织升级有4个阶段。机制改革为第一阶段，即从管理机制上向市场化、规范化转变，有效整肃风气，能够重新定义商业语境；第二阶段是成本定量化管理和流程再造，即建立起降本增效的准则与标准；第三阶段恰逢洛阳钼业“走出去”并成功拿下世界级矿山资源，后又着力海外并购和扩产改造，用70多亿美元并购世界级矿山资产，投入40多亿美元扩产和建设，公司业绩迈上新台阶，盈利水平提升，对“蛇吞象”式大型并购之后的资产负债表进行有效修复，为后续“打基础”；第四阶段，持续进行组织升级，洛阳钼业认为组织升级“永远在路上”。 2021年—2025年，洛阳钼业组织升级主要集中在第三阶段和第四阶段。2025年上半年，洛阳钼业在创出业绩历史新高的背景下主动进行变革。盘点当前洛阳钼业的高管团队，有资源与能源背景的董事长兼首席投资官（CIO）刘建锋主要负责投资并购，有矿业背景的常务副总裁兼首席运营官（COO）阙朝阳主要负责日常运营及建设，具有丰富财务体系建设运营经验和产业板块资源整合能力的副总裁兼首席财务官（CFO）陈兴垚负责财务体系建设。经营管理的核心则由先进制造业背景的彭旭辉出任，这也是完善洛阳钼业组织拼图的关键一环。 “未来，真正决定企业边界的，是组织能力和团队。”洛阳钼业相关负责人表示，“随着业务规模的持续扩张，洛阳钼业不断引入拥有全球化经验的高管，推动管理团队多次迭代更新。这是指数级快速发展企业的必经过程。” 组织升级提出要求，是成为“要长成的样子”；管理变革提供保障，是“长成这个样子的方法”。 在生产环节，创新成为主题词。在洛阳钼业中国区，伴生矿综合回收方取得突破性进展。数据显示，从钼尾矿中提取白钨、铜、铁等有价元素，回收率提升至92%，提高了资源利用率，创造了额外的收益。2025年，洛钼巴西强化与中国科研院所的技术合作，铌和磷的回收率持续攀升，BVFR和BV两座选厂的回收率达到历年来最高水平，铌铁产量再创历史新高。 在技术领域，紧抓前沿科技。在洛阳钼业中国区，AI 智能配矿系统的应用，将传统人工配矿高达11%～15%的偏差率一举降至3%以下，提升了选矿的稳定性和回收率。“中国矿山企业在数智方面的应用要比国际同行更积极、更先进，因为国内在AI技术和数字化技术方面的团队更多，技术积累也更加深厚。”洛阳钼业相关负责人表示。目前，在智能化矿山领域，国内有多家企业积极参与技术应用和竞标，洛阳钼业在这一领域具备先发优势。 “为了解决采空区安全隐患，我们采用智能化手段对挖矿机进行遥控改造，就像使用游戏机的手柄一样，操控方式由近及远、从室外移到了室内。甚至，我们把驾驶舱搬到海外，通过5G网络技术对这里的无人挖矿机进行操控。”洛阳钼业三道庄矿区副经理王洛锋补充道，“未来，在中国区整个矿区将逐步实现无人化作业。目前，我们已进行牙轮钻机、碎矿站的智能化改造，实现了牙轮钻机、碎矿站智能化远程控制。” 在前方运营管理方面，逐渐形成“中方主导、中外融合共管”的管理思路。以KFM为期两年多的建设为例，该项目各个关键节点均由有经验的中方管理层制订方案；在执行环节，中方与刚果（金）中高层干部互相配合和补位，共同完成阶段性目标。 在巴西，洛阳钼业更是推动精英化与本土化管理，集团层面的垂直管理部门与洛钼巴西公司现场深度协同，构建敏捷高效、成本受控的运营体系。 围绕组织升级和创新管理实践，洛阳钼业将降本增效深入前方各区域。比如，KFM持续开展降本增效专项活动，提升资金周转效率、库存品利用效率，进一步优化资源配置。KFM相关负责人表示，相关行动不是“选择题”，而是“必答题”；不是“短期冲刺”，而是“长期责任”。 数据印证，洛阳钼业2025年前三季度营业成本同比下降10.94%。 新起点：对外“铜+黄金”两极格局、对内打造“平台型组织” 洛阳钼业在2021年—2025年取得的成绩，来自于2016年—2020年对全球能源转型趋势的“布线”；对2026年—2030年进行展望，起点一定来自2021年—2025年的思考与前瞻性布局。 在财务层面，过去5年，洛阳钼业在逐步修复资产负债表，明确将现金流作为对前方各矿区的考核指标。数据显示，2021年—2024年，该公司经营性净现金流分别为13.19亿元、154.45亿元、155.42亿元和323.87亿元，呈逐年上升态势；从负债率角度看，2021年末—2024年末，该公司负债率分别为64.89%、62.41%、58.40%和49.52%，呈逐年下降态势。 基于上述财务层面的铺垫，2025年，随着新管理团队落位，洛阳钼业新的布局行动提前展开。 新的战略大方向，对外可总结为打造“铜+黄金”两极产品格局。2025年6月，洛阳钼业成功收购厄瓜多尔奥丁矿这座绿地矿山。2026 年初，洛阳钼业以10.15亿美元的价格闪电完成对巴西4座在产金矿的收购，预计年内即可贡献6吨～8吨黄金产量。 对于未来的潜在收购标的，洛阳钼业相关负责人表示，将围绕多品种、多国家和多阶段做布局。 多品种，即形成两极格局，对铜和黄金继续布局，钼、钨等小金属品种择机进行扩张。多国家，即积极在主要的矿产区域寻找合适标的，全力形成协同效应，这些区域包括非洲、南美等区域。多阶段，即基于此前的实践，考虑在产项目同时，也关注绿色项目。同时，针对现有项目进行扩产与规划。 就两座非洲的世界级矿山TFM和KFM，围绕2028年实现80万吨～100万吨的产铜量目标，洛阳钼业计划投资10.84亿美元开展KFM二期工程建设，预计2027年完成建设投产后，将每年新增10万吨产铜能力。 战略层面对内将明确打造“平台型组织”，实践“622战略”。这是对洛阳钼业发展至今思考和总结后的方向。 “平台化建设不是简单的权力上收，而是要通过能力建设，为前方各矿区提供更专业、更高效的支持服务。”洛阳钼业总裁兼CEO彭旭辉说，平台化建设的本质是“能力下沉与服务上移”，终极目标是为业务前端提供更强赋能。 对于“622战略”，洛阳钼业董事会秘书徐辉表示：“矿业行业的竞争本质是关于成本的竞争。成本的高低60%取决于资源禀赋，20%来自于矿山项目的前期合理规划与20%后期的精细化运营。” “真正的确定性，源于我们自身：来自于优质的资产组合、持续精进的运营与技术能力、以‘矿业+贸易’双轮驱动和精益化、平台型组织为特征的全球竞争力，更来自于我们这支敢于在全球开疆拓土、拥抱变革的国际化团队。”在新春致辞中，洛阳钼业相关负责人如是说。 也唯有自身的确定性才能穿越周期，有准备地迎接充满不确定性的未来。
2026-03-26 13:14:00建发矿产集团邀您相约2026SMM（第二十一届）铅锌大会暨产业博览会
随着铅锌产业绿色转型与数字革命交织并进，全球产业链、供应链格局深刻重构，传统的线性发展模式正在被打破：从绿色矿山到智慧冶炼，从循环回收到高端应用，产业链的每一个环节都在经历颠覆性重塑。行业内卷式竞争、地缘政治、ESG标准、碳关税等新要素正重新定义全球铅锌资源的流动与配置。产业的未来不在于规模的简单扩张，而在于价值的深度挖掘与汇聚。这要求每位行业从业者超越单纯的金属交易，聚焦于技术赋能下的产品高端化，开拓新能源、新基建等领域的应用新边界。同时，科技创新正成为产业核心驱动力，数字技术、人工智能、低碳工艺正与铅锌产业“熔”为一体，“动”力澎湃，驱动一场效率与效能的革命。 2026SMM（第二十一届）铅锌大会暨产业博览会，将以此为基，在2026年3月25-27日 四川 成都雅居乐豪生大酒店，汇聚国内外铅锌行业的领军企业、专家学者、政府官员以及相关领域的专业人士，搭建一个全球性的高端对话平台。在本届大会上， 建发矿产集团 将隆重出席，期待与您一同： 洞察"链变"趋势,明晰产业发展市场新坐标与新航向 探寻"价聚"路径,共探铅锌价格走势、共享价值创新最佳实践 激发"熔动"势能,碰撞科技赋能与产业升级的思想火花 点击 报名表单 立即登记参会，共同见证并参与这场意义非凡、影响深远的行业盛会，共创辉煌新篇章！ 建发矿产集团隶属于世界500强企业厦门建发集团有限公司，是厦门建发股份有限公司（股票代码：600153）旗下专营有色金属矿产、黑色金属矿产、新能源矿产、非金属矿产的专业化集团。公司与全球主要的矿山及下游生产者建立了战略合作关系，为产业链客户提供安全、稳定、高效的一站式供应链解决方案和增值服务。 围绕矿产产业链上下游协同运作的复杂需求，公司构建起贯通“资源—贸易—物流—资金”的一体化供应链服务体系，形成覆盖全球、高效协同的产业服务能力。通过持续拓展全球优质资源渠道、深度布局国际物流网络，并依托卓越的运营效率与严谨的风险管理体系，我们为矿山及工业品生产商、消费者提供从源头到终端的全链条支持，助力客户在全球范围内精准调配原材料、灵活设计物流链路、系统优化资源配置，全面提升供应链的韧性与响应速度。 在交易执行层面，公司综合运用金融衍生品与期货工具，实现对市场波动与价格风险的有效对冲，切实降低交易成本、锁定经营收益。同时，我们积极推动数字技术赋能业务流程，以标准化数据与智能化手段提升交易效率，构建起透明、高效、可追溯的运营体系。通过多维度的专业能力整合，我们持续赋能上下游企业降低运营成本、加速周转效率、优化资金使用，助力客户在复杂多变的行业环境中实现稳健增长与价值提升。 “专业 共进 生生不息”，建发矿产集团以资源配置、交易设计与价值管理为核心，致力于为全球客户创造可持续的供应链增值，共建共生向上的矿产供应链生态。 主营领域： 1.有色金属矿产：铜、铝、铅、锌、镍、锡、金、银、锑、锆、钛、钼等 铝土矿年经营量超1000万吨，与海外头部矿山建立长期稳定的供应关系。 铜、铅、锌、金、银等有色金属矿砂经营量超100万吨。 2.黑色金属矿产：铬系、锰系、铁系 铬矿经营量超200万吨，铬系合金经营量超60万吨。 锰矿经营量超200万吨，为国内核心产区的各大合金工厂提供产销一体化供应链服务。 3.新能源材料：镍系、钴系、锂系 新能源矿产（包括镍、钴、锂矿砂及制品）年经营量超40万吨，且经营规模逐年增长。 4.非金属材料：石油焦、焦炭、兰炭、硅砂、萤石等 石油焦经营量超150万吨，进口量占全国进口量比重近10%。 主要客户类型： 矿山、冶炼厂、精炼厂、金属加工厂、工业产品制造商 主要服务内容： 全球矿产资源配置：依托全球矿产资源与销售网络，整合供需，实现全球范围内多品类资源的稳定配置与高效调配。 产业交易结构设计：围绕价格机制、交付方式、结算安排等，构建多要素组合的交易结构与商业模式，提升交易效率，并平衡产业链合作伙伴风险收益。 矿山发展要素整合：链接产业与金融渠道，为矿山伙伴提供市场对接、资本引入及配套资源协助，开展投资合作，推动项目商业化开发与价值实现。 矿山全周期运营服务：围绕矿山勘探、开发、生产、销售等运营关键环节，提供市场对接、销售组织、物流安排及风险管理等配套服务，促进项目提升运营效率，实现稳定运行。 金融衍生工具管理：基于期货及相关金融衍生工具，开展价格、汇率等风险管理与敞口管控，降低市场波动影响，助力客户稳定经营。 国际物流体系运营：整合全球航运、港口、仓储资源，通过组织跨境运输与关键节点管控，实现端到端的全程物流管理，确保货物如期、高效交付。 供应链数智化能力构建：融合数据平台与智能技术，自研智慧物流系统，构建覆盖矿产供应链全流程的数字运营体系，实现供应链运行监测、分析与决策支持的一体化管理，支持矿山、工厂实现智能化运营和多维度数据分析。 长按扫码立即报名 2026SMM（第二十一届）铅锌大会暨产业博览会
2026-03-26 11:26:30文灿股份：除汽车核心主业外 公司积极把握两轮车、机器人等市场机遇
3月26日，文灿股份股价出现上涨，截至26日10:54分，文灿股份涨0.1%，报19.31元/股。 消息面上：3月24日，文灿股份在互动平台回答投资者提问时表示，除汽车核心主业外，公司积极把握两轮车、机器人等市场机遇，相关业务进展请关注公司定期报告。 3月24日，文灿股份在互动平台回答投资者提问时表示，公司股价受宏观、行业及市场多重因素影响，公司基本面稳定，管理层将持续做好经营、提升内在价值，切实维护全体股东利益。此外，公司积极关注机器人行业的发展，相关业务进展请关注公司定期报告或临时公告。 有投资者在投资者互动平台提问：请问贵公司海外工厂布局的高压铸造产线是否都正常投产了？是否有大型一体化压铸的订单？高压铸造产线投产能带来哪些影响？文灿股份3月16日在投资者互动平台表示，您好，感谢您对公司的关注。公司海外工厂布局的高压铸造产线目前已在墨西哥新工厂投产。 3月16日，文灿股份在互动平台回答投资者提问时表示，公司股价受宏观、行业及市场多重因素影响，公司基本面稳定，管理层将持续做好经营、提升内在价值，切实维护全体股东利益。 3月16日，文灿股份在互动平台回答投资者提问时表示，公司立足主业深耕发展，积极探索各类有利于提升核心竞争力的发展路径。 3月13日，文灿股份在互动平台回答投资者提问时表示，公司聚焦汽车主业，深耕轻金属成型工艺，积极开拓市场轻量化铸件业务。 3月13日，文灿股份在互动平台回答投资者提问时表示，公司产品的定价方式系以成本加成为基础，公司与下游客户建立了有效的价格传导和约束机制，产品价格一般会定期根据铝价的变动进行动态调整，以应对原材料价格波动的风险。 文灿股份3月13日在投资者互动平台表示，公司正积极推进整改与优化，目前公司生产经营正常，有关经营信息请您届时关注公司定期报告。 文灿股份3月13日在投资者互动平台表示，公司位于赛力斯两江超级工厂的“厂中厂”主要为客户供应大铸件，重庆沙坪坝新工厂则为客户提供更全面的产品服务。 文灿股份3月13日在投资者互动平台表示，除了直接与整车厂合作外，公司亦与采埃孚、博世等Tier1客户合作，从而间接为下游其他整车客户供货。 文灿股份3月13日在投资者互动平台表示，公司有为问界M6配套相关产品，相关产品及单车价值量涉及商业秘密，暂时不便公开。 文灿股份3月13日在投资者互动平台表示，公司有为问界M6配套相关产品，相关产品及单车价值量涉及商业秘密，暂时不便公开。 文灿股份1月30日发布2025年业绩预告显示，经公司财务部门初步测算，预计2025年度实现归属于母公司所有者的净利润为-29,000万元到-40,000万元，与上年同期相比，将出现亏损。预计2025年度实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益后的净利润为-25,000万元到-36,000万元。 对于本期业绩预亏的主要原因，文灿股份表示： 2025年度，全球经济形势不稳定，贸易政策冲突不断、欧洲经济疲软，制造业成本上升，对欧美汽车市场以及供应链造成阶段性影响。公司预计2025年度营业收入约59亿元，同比下降约5.56%。本期合并报表业绩预亏的主要原因如下： 1、受外部因素影响，公司控股子公司百炼集团报告期内成本整体上行，叠加收入下滑及产品结构调整等多重因素影响，导致百炼集团本期经营业绩不达预期，将出现亏损，预计将对公司2025年度净利润造成较大影响。 2、根据《企业会计准则》等相关规定，基于谨慎性原则，因公司部分子公司业绩不达预期且经营持续亏损，存在长期资产减值迹象，公司对相关资产进行减值测试，将计提资产减值，预计将对公司2025年度净利润造成较大影响。 同时，公司全资子公司天津雄邦压铸有限公司因为火灾导致部分厂房、设备和存货受损，具体内容详见2025年9月5日披露的《关于全资子公司发生火灾事故的公告》（公告编号：2025-028），经过初步评估测算，本次火灾损失将对公司2025年度净利润造成影响。 3、根据《企业会计准则》的相关规定，因2025年部分子公司业绩不达预期，基于谨慎性原则，公司对下属子公司前期可抵扣亏损确认的递延所得税资产账面价值复核，预计将减计递延所得税资产，将对公司2025年度净利润造成影响。 2026年，公司将聚焦主业，深化全球产能布局，通过生产效率提升、产品质量改善、成本控制、产品议价、加快新项目量产系列举措，推动亏损工厂扭亏减亏；同时，进一步研发创新，促进产品升级，巩固优势产品市场领先地位并把握业务新机遇，力争业绩扭亏为盈、稳步改善。 文灿股份提示：因资产减值、火灾事项涉及资产评估，公司已委托具备相关资格的第三方评估机构进行评估，截至本公告披露日，相关评估工作尚在进行中，评估结果尚未最终确定，敬请广大投资者谨慎决策，注意投资风险。 对于公司主要业务及经营模式，文灿股份在其2025年半年报中介绍：公司专注于汽车铝合金精密铸件的研发、生产和销售，拥有高压铸造、低压铸造和重力铸造等多种工艺，为客户提供灵活、差异化的制造解决方案。公司通过材料创新与工艺升级，致力于为全球汽车客户提供轻量化、安全性和可靠性高的产品，主要应用于新能源汽车和传统燃油车的车身结构系统、一体化车身系统、电池盒系统、新能源动力系统、底盘系统、制动系统、发动机及变速箱系统等。 公司主要采用以销定产生产模式；公司销售主要采用直销模式。 国信证券3月17日研报显示：市场关注：1）整车（智能化&电动化）：小鹏发布第二代VLA模型；BYD发布第二代刀片电池及闪冲技术，关注智能电动技术迭代提速对行业带来的销量提振；2）机器人：特斯拉Optimus更新在即；小鹏布局机器人全链条生产基地；小米机器人已在工厂工作；3）其他：关注北美缺电背景下柴发燃发产业链、国补政策推出情况、行业年报&一季报行情。核心观点：中长期维度，自主崛起和电动智能趋势下，看好出海及产业升级（机器人、智驾、AI等）的投资机会。投资建议：地缘政治背景下汽车作为内需消费品，刺激政策有望加码，看好乘用车和国产替代零部件。 申港证券2月4日研报显示：建议关注低估值的整车和零部件龙头企业因业绩改善带来的机会，以及电动车智能化赛道的优质核心标的。长期看好在新能源领域具备先发优势的自主车企，如比亚迪、长安汽车、吉利汽车、理想汽车等；业绩稳定的低估值零部件龙头，如华域汽车、福耀玻璃等；电动化和智能化的优质赛道核心标的，如德赛西威、瑞可达、科博达、伯特利等；“国内大循环”带来的国产替代机会，如菱电电控、三花智控、星宇股份、上声电子、中鼎股份等；强势整车企业（特斯拉、大众等）对核心零部件的拉动效应，如拓普集团、文灿股份、旭升集团等。考虑到人形机器人产业化持续加速，其看好机器人产业链发展机遇，建议关注：总成环节：拓普集团、三花智控、美湖股份等；减速器环节：绿的谐波、双环传动、精锻科技等；丝杠环节：北特科技、双林股份等。
2026-03-26 11:24:082026年4月钛业硅铁FeSi75Al2.0-B，10～70采购招标公告
1. 采购条件 本采购项目2026年4月钛业硅铁FeSi75Al2.0-B，10～70（PGWZMYHGXHD260325276375）采购人为攀钢集团物资贸易有限公司资材事业部，采购项目资金来自自筹，该项目已具备采购条件，现进行公开询比。 2. 项目概况与采购范围 2.1 项目名称：2026年4月钛业硅铁FeSi75Al2.0-B，10～70 2.2 采购失败转其他采购方式：转谈判采购 2.3 本项目采购内容、范围及规模详见附件《物料清单附件.pdf》。 3. 投标人资格要求 3.1 本次采购不允许联合体投标。 3.2 本次采购要求投标人须具备如下资质要求： （1）生产型营业执照 （2）流通型营业执照 3.3 本次采购要求投标人需满足如下注册资金要求： 生产型注册资金：500.0（万元）及以上 流通型注册资金：500.0（万元）及以上 3.4 本次采购要求投标人须具备如下业绩要求： 投标人投标时，须提供同类产品2023.1.1 -投标截止时间的业绩证明（发票扫描件）。 3.5 本次采购要求投标人须具备如下能力要求、财务要求和其他要求： 财务要求：投标人注册资金不低于（500）万元。 能力要求：需要提供营业执照（或副本）原件的扫描件或照片。 其他要求：详见附件（如有需要） 3.6 本次采购要求依法必须进行招标的项目，失信被执行人投标无效。 4. 采购文件的获取 4.1 凡有意参加投标者，请于2026年03月26日08时45分至2026年04月03日08时45分(北京时间，下同)，登录鞍钢智慧招投标平台http://bid.ansteel.cn下载电子采购文件。 点击查看招标详情： 》2026年4月钛业硅铁FeSi75Al2.0-B，10～70采购公告
2026-03-26 10:16:06钨价年内涨幅超120% 厦门钨业接连出手拟并购两大钨矿|速读公告
在钨价年内翻倍高位运行背景下，厦门钨业（600549.SH）拟接连出手数亿元并购两大钨矿。 3月26日晚间，厦门钨业公告，已与福建省工业控股集团有限公司（简称“省工控集团”）、江西钨业控股集团有限公司（简称“江钨集团”）签署三方《合作协议》，拟收购省工控集团权属企业江西巨通实业有限公司（简称“江西巨通”）30.1683%股权。 本次交易采取非公开协议转让方式，交易价格以第三方评估机构出具的《资产评估报告（初稿）》为基础，江西巨通股东全部权益价值约19.66亿元，最终价格将以经福建省国资委评审备案的评估结果为准。据此初步计算，江西巨通30.1683%股权对应价值约5.9亿元。 公告显示，江西巨通持有大湖塘北区和南区两个钨矿采矿许可证，合计保有资源储量三氧化钨金属量约138.3万吨，伴生钼金属量约3.3万吨。 其中，北区钨矿采用露天开采方式，生产规模达660万吨/年，采矿权有效期至2049年12月；南区钨矿为地下开采，生产规模165万吨/年，采矿权有效期至2052年12月。此外，江西巨通还参股了九江大地矿业开发有限公司（简称，“九江大地”）30%股权，后者持有铜钼多金属矿探矿权及昆山钨钼矿采矿权。 根据协议，除厦门钨业外，江钨集团同步受让江西巨通30%股权，交易完成后省工控集团权属企业持股比例降至25%。三方同时约定，厦门钨业及其权属企业在同等条件下享有大湖塘钨矿生产的钨精矿60%的优先购买权，江钨集团享有40%优先购买权。 从财务数据看，江西巨通目前尚未实现盈利。2025年，该公司营业收入570.52万元，亏损8978.77万元，截至2025年末净资产为-2.72亿元。厦门钨业表示，收购后将推动大湖塘钨矿的开发建设，提高公司钨原料自给率，降低原料采购风险。 值得关注的是，厦门钨业在昨日还公告了另一项资源收购，拟出资2.95亿元收购九江大地69%股权（包含江西巨通持有的30%股权），该公司采矿权范围内保有资源储量三氧化钨金属量约4.99万吨、钼金属量7.3万吨。 当前钨行业正处于高景气周期。行业数据显示，2026年以来国内钨价持续拉涨，截至3月25日黑钨精矿（品位≥65%）价格为102万元/吨，年内涨幅约123%。 需要说明的是，即使是钨业龙头矿端自给率也偏低。 日前，财联社记者以投资者身份从厦门钨业获悉，“公司后端的深加工量需求特别大，目前钨矿自给率约20%”，章源钨业相关人士亦向财联社记者表示，“2024年统计的钨矿自给率约20%，剩余不足部分需外购补充”。
2026-03-26 09:41:01
