中山港砂钛矿库存
中山港砂钛矿库存大概数据
| 时间 | 品名 | 库存范围 | 单位 |
|---|---|---|---|
| 2016 | 砂钛矿 | 1000-1500 | 吨 |
| 2017 | 砂钛矿 | 1200-1700 | 吨 |
| 2018 | 砂钛矿 | 1100-1600 | 吨 |
| 2019 | 砂钛矿 | 1300-1800 | 吨 |
| 2020 | 砂钛矿 | 1400-1900 | 吨 |
中山港砂钛矿库存行情
中山港砂钛矿库存资讯
柿竹园公司“三措并举”激活高质量发展动能 1-7月钨、钼、铋、萤石精矿产量稳定
经营之道，始于算账；发展之基，在于激活每一个细胞。今年以来，湖南柿竹园有色金属有限责任公司（以下简称“柿竹园公司”）党委锚定“保障国家金属矿产资源供给与安全”核心功能，坚持党建引领，构建“五星班组筑基、划小单元赋能、精益技改提效”协同体系。1—7月，该公司钨精矿完全成本剔除资源税和矿业权出让收益同比下降6.75%，钨、钼、铋、萤石精矿产量稳定，以实际成效筑牢国家战略资源安全屏障。 五星班组筑基 构建三级联动党建引领体系 班组是生产经营的最小单元，也是党建融入生产的前沿阵地。柿竹园公司深化“党建强、高质量、高效率、低成本、零事故”五星班组创建，搭建“党委—党支部—阿米巴（党小组）”三级联动架构，把党建优势转化为经营效能。 锚定“钨完全成本较预算下降100元/吨”目标，该公司将经营指标层层分解到班组，各层级因地制宜制定降本路径。东波采矿场党总支搭建“三级利润巴+四级成本巴”架构，党员带头攻坚，1—7月，出矿可控成本同比降低7.17%，完成快速改善28项，创效97.4万元；建立支委挂钩重点阿米巴机制，以“月调度+周督办”协调解决生产堵点，保障原矿供应安全高效。出矿队优化运输路径，轮胎支出同比下降15.38%。通过强化星级评定、现场辅导与专项激励，班组自主管理能力和持续改善氛围明显增强，为全员精益管理奠定了坚实基础。 划小单元算账 打造全员参与经营管理格局 划小经营单元的目的，在于让每位员工成为经营参与者，将市场压力传导到生产最末端。柿竹园公司围绕阿米巴“销售额最大化、费用最小化”核心要求，探索“一个班组就是一个阿米巴”的经营模式，将核算要求覆盖至生产单位和个人。构建18个三级、四级阿米巴单元，健全指标、价格、核算、经营四大体系，建立“收入—成本—利润”全员核算机制，让“人人头上有指标”成为“人人心中有本账”的行动自觉，形成全员经营的浓厚氛围。 东波选矿厂碎矿队加装计量设备实现供矿量精准核算，月降本率达0.61%。机修厂将设备运维指标分解至3个班队，划小单元开展精益攻坚，维修效率提升12%，废旧材料复用率提高18%。质量检测中心按班组划小提案任务单元，累计上报重点提案30项，超年计划的150%；同步优化检测流程、升级智能消解装备、建立多方法校准机制，既保障精矿产品数据精准可靠，又从检测环节杜绝资源“跑冒滴漏”，让每个班组都成为降本增效的“经营主体”。仓储中心将废旧物资处置纳入阿米巴经营范围，1—7月，累计回收废铁165.29吨，处理废旧物资189.7吨，让“废料堆”变成“效益源”；完成6个库房可视化改造，库存周转率与物料查找效率双提升。 精益技改挖潜 推动战略资源高效利用 技改是挖掘资源潜力、提升利用效率的核心抓手。该公司以工艺优化释放资源价值，推行“设备主人制”，完善点检、润滑、维护机制，设备运转率稳步提升，为稳产高产提供有力支撑。 柴山采矿场完成井下六大系统改造，新增9台综合基站、13组环境传感器、7台监控设备、11台矿用电话，贯通人员定位、环境检测、视频通信全链条，实现安全管控、生产调度与运维管理精益化融合，为稳产保供筑牢基础。针对“萤石回收率提升”瓶颈，柿竹园选矿厂联合技术中心开展“全碱性萤石浮选工艺”技改，1—7月，萤石精矿总回收率提高4.39个百分点、品位提升1.55个百分点，有效增强战略性矿产资源保障供给能力。 从五星班组筑基到划小单元算账，再到精益技改挖潜，柿竹园公司以阿米巴经营激活了高质量发展的“微循环”。每个班组都是经营主体、每位员工都是价值创造者，这场基于班组、成于全员的管理模式变革，正为公司保障国家金属矿产资源供给与安全能力提升注入强劲动力。
2026-08-25 13:38:10紫金矿业主营金属产量稳中有进 价值创造能力持续提升
8月21日，紫金矿业发布2026年半年报，公司主营金属产量稳中有进：矿产金47吨，同比增长13%；矿产铜53.4万吨，剔除卡莫阿影响后同比增长5%；当量碳酸锂4.4万吨，同比增长496%，“第三增长极”开始形成规模贡献。 这份亮眼成绩单的背后，既得益于紫金矿业以科技创新与数智转型协同发力带来的充足动能，也源于长期投资于利益相关方所凝聚的深厚底气。在半年报披露的同时，紫金矿业年度中期红利已于同日到账。据此前公告，为让投资者尽早分享企业经营成果，紫金矿业将中期分红时点大幅提前——2026年自然年度内的分红达到212亿元。 体系化技术创新 撬动资源价值最大化 今年以来，紫金矿业坚持“金铜锂为主、多矿种协同”的发展方向，依托独创的全流程矿业工程管理模式，持续推动重大项目建设提速开发，重磅增量项目超预期建成投产：巨龙铜矿改扩建工程建成投产；马诺诺锂矿今年5月提前实现重介质选矿投产；3Q盐湖锂矿、拉果措盐湖锂矿及湘源硬岩锂矿产能稳步爬坡。 同时，紫金矿业持续以科技创新推动提质上产。其中，拉果措盐湖全球首创钛系+铝系联合吸附清洁提锂工业；铜钼分选、光电抛废等技术推广应用；金属锂熔盐电解、高端铜合金、亚微米铜粉等新材料技术实现突破……一系列的技术创新和工艺优化，使得紫金矿业资源综合利用效益显著，伴生稀贵、稀散金属以及硫资源综合利用的回收效率不断提升，实现对主业副产价值的“吃干榨净”。 数智化转型，则进一步为“科技创造紫金”赋予新的内涵。8月10日，紫金矿业旗下紫金龙净召开发布会，引发行业关注。继今年5月完成140吨纯电动矿卡首批规模化交付后，由其自研的国内超大吨位230吨纯电动矿卡成功下线。这也标志着紫金矿业向电气化、智能化、无人化的数字矿山升级迈出重要一步。 从半年报数据来看，这一升级步伐正在加快，上半年，该公司新增电动矿卡近400台，电动矿卡总量增至1314台，境内露采矿山电动矿卡使用比例超50%。根据计划，紫金矿业将用3年完成新能源矿卡对传统燃油矿卡的全面替代。巨龙铜矿知不拉项目计划9月底实现全无人化运行，诺顿金田无人矿卡常态化运行，相关矿山无人矿卡综合作业效率接近人工驾驶水平的90%，矿山运营正从“人的经验”走向“系统的本能”。 据紫金矿业国内矿山板块统计，电动矿卡吨公里会计成本较燃油矿卡低约29%。借助紫金龙净形成的“风光储充装”一体化绿色矿山解决方案，紫金矿业有望快速实现矿山开采成本的重构和“双碳”目标。 紫金矿业这种体系化的能力，还体现在矿业协同产业的高效赋能。在锂矿板块，伴随着刚果（金）马诺诺锂矿建设加速，其配套的港口、物流、水电亦相继驶入快车道。7月24日，紫金矿业旗下金航物流首制船舶“金航1号”完成首次锂精矿运输，标志着东线物流通道基本打通并开始投入试用。 全球化共赢战略 惠及利益相关者 自创业伊始，“创造价值，共同发展”便成为紫金矿业的核心发展理念。百年未有之大变局下，跨入全球矿业领域头部的紫金矿业，愈发受到各界关注。 紫金矿业如何践行共同发展理念，让发展惠及更多人？站在新起点，该公司管理团队将ESG治理和全球化共赢战略提升至前所未有的高度，持续对标全球头部同行优化利益共享机制，加大力度投资利益相关方。 根据半年报，上半年，紫金矿业推进实施ESG关键议题绩效专项提升工程，持续将安全、环境、人权等重大ESG议题纳入经营层月度常设议题；发布国内矿业行业首份自然相关财务披露（TNFD）工作报告，对标国际生物多样性保护最佳实践，探索科学高效的物种保护与生态修复路径。 随着“走出去”步伐的加快，融入全球绿色矿业治理体系成为必然。半年报显示，今年以来，紫金矿业已加入联合国工发组织负责任绿色矿产全球联盟，签署联合国全球契约组织《全球企业关于营造共享、包容、可持续的发展环境的联合倡议》。绿色矿山建设方面，上半年，新增巨龙铜业知不拉铜多金属矿、陇南紫金李坝金矿、紫金锌业乌拉根铅锌矿3座国家级绿色矿山。 “双碳”引领下的低碳转型，紫金矿业亦交出亮眼数据。据半年报披露，上半年，紫金矿业的碳足迹管理向重点项目延伸，完成巨龙二期改扩建工程、15万吨采选工程铜产品碳足迹核算与认证，为完善我国有色金属行业碳足迹数据库建设贡献更多实践样本。报告期内，新增清洁能源发电项目约42MW，累计装机容量1146MW，共发电约6.36亿千瓦时。 业绩稳健增长，紫金矿业亦持续回报投资者。今年6月，紫金矿业完成2025年度分红派现101亿元，7月，推出2026年中期分红111亿元方案，中期分红时点大幅提前，自然年度内累计分红规模达212亿元。紫金矿业发布2026—2028年度股东分红回报规划，将未来3个会计年度累计现金分红总额占3年累计可供分配利润总额的比例从30%提升至35%。 紫金矿业对内部人才的激励同样引人关注。“让资源配置更多向奋斗者倾斜。”半年报披露，紫金矿业推出2026年员工持股计划，面向不超4500名骨干授予7747.46万股，激励覆盖面创历史新高。同时，推出“递延奖励”薪酬机制，将执行董事、高管、核心骨干员工的当期奖金递延发放，并与未来股价表现挂钩兑现，以“时间杠杆”锁定核心人才长期价值。多维激励方式协同发力，将形成“高层有责、中层有劲、基层有盼”的良性激励生态。 （戴敏）
2026-08-25 13:36:17资源巨大、伴生丰富 | 一文了解兰坪金顶铅锌矿
SMM LZE 2027（第二十二届）铅锌大会暨产业博览会 将于2027年3月17-19日举办。在展会开幕之前，我们在SMM官网及展会官网同步推出"一文了解中国铅锌矿"系列栏目，对中国关注度居于前列的铅锌矿逐一进行系统梳理与介绍。本期为第二篇——兰坪金顶铅锌矿。 在我国铅锌资源版图上，云南兰坪是一个无法忽视的名字。这里坐落着国内已探明资源量排名前列的超大型铅锌矿床——兰坪金顶铅锌矿。仅镉一项的伴生资源量就占全国一半以上，铊更是占到近七成。从铅锌到镉、铊、银、锶，从千万吨级金属量到独特的陆相沉积成矿背景，金顶的价值远不限于"铅锌"两个字。 一、千万吨级铅锌，伴生占全国半壁 ●1984年国家储量委员会认定，铅锌金属储量超1400万吨（铅约263.5万吨、锌约1284.1万吨），当时为亚洲第一； ●2024—2025年公开报道口径，锌金属量超1400万吨、铅约300万吨，合计约1700万吨级别。 从1984年的1400万吨到近年的1700万吨级别，资源量随着勘探工作的推进有所增加。无论站在哪个时间点上看，其资源规模在国内铅锌矿中都位居前列。 品位方面，金顶平均锌品位约6.08%、铅约1.29%，铅+锌合计约7.4%。以约7%的品位支撑千万吨级金属量，规模优势极为突出。 除了规模优势外，金顶独特的地方还有伴生资源。 2025年最新研究（刘靖坤等，《岩石学报》）给出的伴生资源数据令人吃惊： ●镉（Cd）：17.62万吨，占全国50.2%； ●铊（Tl）：8200吨，占全国69.5%； ●银（Ag）：1722吨； ●硫（S）：513万吨； ●锶（Sr）：147万吨。 镉占全国一半，铊占全国近七成——这个数据在国内任何一座铅锌矿中都找不到第二个。对于大型多金属矿床而言，主矿种决定资源规模，伴生元素则进一步拓展了综合利用空间。如何在铅锌开发过程中提高伴生资源的回收利用水平，是衡量矿产资源综合利用能力的重要方面，也是金顶最大的价值增长点。 二、从牛车到央企：金顶的发展历程 金顶的开发历程，走过了半个多世纪。 1965年7月，云南省地矿局第三地质大队在兰坪县金顶一带开展勘探，发现了这处超大型铅锌矿床。这一发现让兰坪从此进入中国铅锌资源版图。 1972年，兰坪县金顶铅矿成立——这是后来云南金鼎锌业有限公司的前身。创业之初只有72人、6头黄牛、6辆牛车。这个起点放在今天很难想象，但它就是金顶产业化的原点。 1984年，国家储量委员会正式认定金顶铅锌金属储量超过1400万吨，当时是亚洲第一。这一认定之后，矿区开发迅速升温。 1985年至1990年间，金顶经历了"大矿大开、小矿放开"的群采期，多家主体进入矿区，开发秩序一度有待规范。1990年，国家启动治理整顿，兰坪铅锌开发秩序逐步规范。 2003年，云南金鼎锌业有限公司正式成立，金顶进入规模化开采阶段。2005年，露天开采启动、10万吨/年电解锌项目投产，金顶从坑道采矿转向大规模露天开发。 2019年，中国铜业有限公司（中铝集团旗下）通过央地合作控股金鼎锌业，金顶正式纳入央企铅锌板块。 从1965年发现到2019年央企入局，金顶走过了五十四年。这段历史本身就是中国铅锌矿业从艰苦创业到集约发展、从地方企业到央企成员的缩影。 三、全球唯一！陆相沉积岩容矿的超大型铅锌矿 说完资源量和历史，来看矿床本身。 金顶铅锌矿位于云南省怒江傈僳族自治州兰坪县金顶一带，处在滇西北重要成矿区域，与兰坪盆地的形成演化密切相关。 在地质学上，金顶有一个独一份的身份：它是全球已知唯一以陆相沉积岩为容矿围岩的超大型铅锌矿床。这个"唯一"不是泛泛的"重要"，是地质学教科书级别的稀缺——全球其他超大型铅锌矿都不是这个类型。 关于成矿机制，现有研究普遍认为，金顶的成矿作用与新生代印度—欧亚大陆碰撞造山背景下的区域构造演化密切相关。青藏高原及其周缘地区在大陆碰撞后经历了强烈的构造变形，兰坪盆地也处于这一构造背景之下。盆地沉积层、断裂构造以及后期构造活动，为成矿流体的运移和铅锌元素的富集提供了条件。 金顶的另一个研究亮点是：矿体及围岩中保存了丰富的有机质和烃类信息。部分研究据此提出，古油气系统可能参与了金顶铅锌矿的成矿过程，并对铅锌的大规模富集产生了重要影响。也就是说，石油天然气成藏与铅锌成矿之间可能存在关联——这在铅锌矿床研究中极为少见。 正因为如此，金顶的意义不只是一座大矿。它同时也是研究沉积岩容矿铅锌矿床成因、成矿流体演化以及大型矿床形成机制的重要对象。 四、开发主体与产业链 2019年央地合作后，金鼎锌业股权结构为：中国铜业有限公司持股78.4%，云南冶金集团股份有限公司持股20.4%，云南铜业（集团）有限公司持股1.2%。中国铜业是中国铝业集团旗下铜铅锌板块的专业化公司，金顶由此正式纳入央企铅锌产业体系。作为中铝集团铅锌板块的重要资产，金鼎锌业资产注入上市公司驰宏锌锗（600497）的工作正按承诺计划稳步推进，近期已取得积极进展。 经过多年发展，兰坪已形成以金鼎锌业为核心的绿色矿业产业集群，产业链覆盖采矿、选矿、有色金属冶炼及资源综合利用等环节。公开资料显示，金鼎锌业选矿设计产能260万吨/年，锌冶炼能力12万吨/年。 近年来，兰坪铅锌产业的发展重点也在从单纯的资源开发向规模化、智能化和综合利用方向拓展： 在采矿端，2025年北厂—架崖山矿段300万吨/年露天采矿技改扩建工程持续推进，涉及采矿系统及配套设施，并向智能化生产延伸。无人驾驶等技术开始应用于露天矿山生产系统。 在资源综合利用方面，低品位、复杂难处理氧化铅锌矿的利用成为新的产业方向。2026年，相关综合利用工程继续推进，涉及原矿输送、选矿系统改造及冶炼等环节。这意味着兰坪正在尝试进一步拓展资源利用边界——不仅利用高价值矿石，也通过技术进步提高低品位、复杂矿石以及伴生资源的利用水平。 从矿山开采到选矿冶炼，再到资源综合利用，兰坪已形成较为完整的产业链条。这条产业链是在五十年积累的基础上逐步升级的，未来仍有进一步优化提升的空间。 五、为什么它重要 金顶的分量，不只是一座矿。 我国锌产业链对原生矿资源仍有较强需求。金顶以千万吨级铅锌金属量，是我国铅锌资源供给的重要保障基地之一。尤其在伴生资源方面，这些元素在半导体、合金、电池等高新技术领域具有不可替代的战略价值，其回收利用对国家关键矿产资源安全具有重要意义。 经济账也摆在那里。金顶所在的兰坪县地处滇西北，工业基础相对薄弱。铅锌产业是兰坪最重要的支柱产业之一，对当地财政收入、就业和产业链延伸具有不可替代的支撑作用。对滇西地区而言，这是推动资源优势向产业优势转化的关键项目。 六、发展的课题 当然，作为开发条件复杂的超大型矿床，金顶也有一些需要长期投入的课题。 首先是矿石性质。金顶矿石以氧化矿为主、氧化率高，选冶流程比硫化矿更复杂。提升低品位氧化铅锌矿的选矿回收率，正是近年来兰坪将综合利用工程列为产业重点的原因——把难点转化为攻关方向。 其次是生态环保标准。兰坪地处"三江并流"世界自然遗产区腹地，生态地位极其敏感，环保要求远高于普通矿区。高标准的绿色矿山建设既是刚性约束，也是金顶的差异化竞争力所在，相关工作正在持续推进。 第三是历史遗留问题的治理。上世纪80年代群采期留下的部分生态环境问题，需要持续投入修复。随着开发秩序规范化和央企入局，相关治理工作已在系统推进。 第四是伴生资源的综合利用。镉、铊等元素虽然储量大，但冶炼回收工艺复杂、成本高，行业整体回收率仍有提升空间。把"纸面上的资源量"逐步变成"实际回收的金属量"，是金顶最具想象空间的长期方向。
2026-08-25 09:10:00铟泰公司签署布鲁克稀土矿承购协议
据Mining.com网站报道，拉马克资源公司（Ramaco Resources）19日宣布，已经同铟泰公司（Indium Corporation）签署一项非约束性谅解备忘录，将从其在怀俄明州的布鲁克（Brook）稀土等关键矿产项目供应镓和锗。 拉马克正在布鲁克矿山开发关键矿物和稀土元素，该公司认为布鲁克是美国最大煤-碳质岩系非传统稀土-关键矿产项目。 布鲁克是美国70年来首个稀土和关键矿产矿山，初步重点是一体化商用氧化物生产。全规模开采和一个试点加工设施正在谢立丹附近的矿山开展建设。 总部设在纽约的铟泰公司是一家国际金属冶炼、精炼和制造商。该公司为电子、半导体、电动汽车、航空航天和国防设备生产提供特种金属、焊料以及热管理产品。 该公司专长是精炼、合金研发和高性能材料生产，包括半导体产业链所需镓基和锗基产品。 根据谅解备忘录，拉马克和铟泰公司统一就从布鲁克矿山供应镓和锗进行谈判。 “我们相信，这份谅解备忘录表明非常有望将布鲁克矿山的镓锗融入成熟的国内联合供应链”，拉马克资源公司首席执行官兰达尔·阿钦斯（Randall Atkins）称。 “我们相信，将拉马克的资源与铟泰公司先进的制造技术相结合，能够巩固和多元化对于美国电子、半导体和先进制造业日益重要的供应链”，阿钦斯称。
2026-08-24 19:06:48格陵兰萨法托克铌稀土矿获勘查许可
据Mining.com网站报道，格陵兰矿业公司（Greenland Mines）21日宣布，格陵兰商业和矿产资源署已经将萨法托克（Sarfartoq）碳酸杂岩体勘查许可证直接授予了该公司。 根据《格陵兰矿产活动法》（Greenland Mineral Activities Act）获得的这项批复，满足了该公司以3500万美元从新性能材料（Neo Performance Materials，NPM）收购萨法托克项目的关键监管交割条件之一。 作为交易条件之一，NPM公司将获得萨法托克项目所产矿石或精矿产量不超过60%的承购权。 该公司称萨法托克是格陵兰岛“进展最快和有竞争力的稀土项目”，其品位高，物流条件有利。 该项目距离东南部的康克鲁斯瓦克（Kangerlussuaq）大约60公里，是富镨钕的碳酸岩型稀土矿。 根据15年勘探和2.3万米钻探结果，该项目以前曾估算了符合NI 43-101标准的矿产资源量并进行了初步经济评价。 以前圈定的钕氧化物资源量为2.7万吨，镨氧化物0.8万吨。推定矿石资源量为588万吨，总稀土氧化物（TREO）品位1.77%；推测矿石资源量为246万吨，TREO品位1.59%。 “格陵兰政府的此项批复对于公司和萨法托克来说都是一个重要的里程碑”，格陵兰公司总裁博·穆勒·斯滕斯加德（Bo Møller Stensgaard）表示。 “这体现了我们在格陵兰岛的良好关系，以及格陵兰政府对我们团队负责任地推进该项目的信心，”斯滕斯加德说。“萨法托克是西方世界最重要的未开发钕镨资源之一。这是在格陵兰岛建立真正符合西方标准的稀土供应链的基础性一步。”
2026-08-24 19:02:36
