利比亚双钙钛矿库存
利比亚双钙钛矿库存大概数据
| 时间 | 品名 | 库存范围 | 单位 |
|---|---|---|---|
| 2016 | 双钙钛矿 | 50000-80000 | 吨 |
| 2017 | 双钙钛矿 | 40000-70000 | 吨 |
| 2018 | 双钙钛矿 | 30000-60000 | 吨 |
| 2019 | 双钙钛矿 | 20000-50000 | 吨 |
| 2020 | 双钙钛矿 | 15000-45000 | 吨 |
利比亚双钙钛矿库存行情
利比亚双钙钛矿库存资讯
铜铝“双雄”驱动LME金属指数创历史新高，铝业“黑洞”降临！
伦敦金属交易所（LME）的工业金属价格跃升至历史新高，原因是在中东战争扰乱供应之后铝价上涨，以及铜价近期也出现复苏。 追踪六种主要金属的伦敦金属交易所指数（LME Index）在过去四周内已上涨近12%，周四收盘时创下历史最高点 ，本周上涨3.6%。自伊朗战争爆发以来，铝价已上涨约15%，而全球约9%的铝产量来自中东。 铝在该指数中权重最大，与铜一起，这两种金属占该指数权重的近四分之三。 摩根大通警告称， 铝行业正走向一个“黑洞”， 即使霍尔木兹海峡的流动恢复， “全球铝市场也将面临严重且长期的供应中断” 。 本周，该行告诉客户，市场现已陷入空白，预计铝价格可能会突破每吨4000美元，因为该行业将遭遇25年来最大的供应短缺。铝价创下每吨4073.50美元的历史新高是在2022年，当时乌克兰冲突引发了类似的严重供应冲击。 在上月底伊朗直接针对阿布扎比和巴林的两个主要冶炼厂发动袭击后，铝供应损失急剧升级，一个严重且持久的供应短缺正在冲击市场。美国和伊朗对霍尔木兹海峡的双重封锁也导致货物运输受阻。 但是，尽管这条水道仍处于关闭状态，但市场对美伊停火将延长的希望，以及双方可能正朝着达成和平协议迈进的迹象，已对其他金属构成支撑。这些金属此前因能源成本飙升以及对战争导致全球增长放缓的担忧而受到打击，但近日因冲突可能接近尾声的迹象而有所回升。 特朗普周四在毫无证据的情况下声称，伊朗已同意其长期抵制的条款，包括放弃核武器野心。德黑兰方面尚未确认已做出让步。 摩科瑞能源集团（Mercuria Energy Group）和蒙特利尔银行资本市场（BMO Capital Markets）本周预测，铜价将超过1月份创下的历史新高。他们指出，中国买家正在重返市场，白宫即将做出的关税决定也鼓励了对美国的更多出口。 铜价在过去四周已上涨11%，距其历史收盘价最高点仅差约3%。 （金十数据）
2026-04-17 20:36:10这一批矿山与冶炼企业 已确认集结印尼
往届现场回顾
2026-04-17 15:30:40中国电建河北承德市双滦区10MW/40MWh全钒液流储能设备采购
北极星储能网获悉，4月15日，中国电建河北院河北省承德市双滦区100MW/400MWh混合储能示范项目10MW/40MWh全钒液流储能设备采购项目公开招标公告发布。 该项目由中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司组织招标，项目地点位于河北省承德市双滦区。项目建设100MW/400MWh钒锂结合储能系统，其中全钒液流储能系统容量为10MW/40MWh。本次招标范围为全钒液流储能设备，详见附件技术规范书，采购数量为1套。设备交货时间要求最后一批材料不晚于2026年5月20日到达项目现场，具体发货时间以项目部通知为准。交货地点为河北省承德市双滦区100MW/400MWh混合储能示范项目现场，质量要求为合格，符合国家及行业相关规范要求。 投标人必须是在中国境内注册的企业法人，并具有独立订立合同的资格和履约能力；为增值税一般纳税人，能开具增值税专用发票；商业信誉良好，未被列入失信或违法名单；2022年1月1日至今须具备不少于2个、总容量不低于100MWh的国内全钒液流电池储能系统业绩。 本次招标不接受联合体投标。 原文如下： 中国电建河北院河北省承德市双滦区100MW/400MWh混合储能示范项目10MW/40MWh全钒液流储能设备采购项目公开招标公告 一、招标条件 受中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司（以下简称“招标人”）委托，浙江绿链数字科技有限公司（以下简称“招标代理机构”）以公开招标方式采购河北省承德市双滦区100MW/400MWh混合储能示范项目10MW/40MWh全钒液流储能设备，采购设备计划使用项目资金及银行贷款用于本次招标后所签订合同的支付，资金来源已落实。 二、项目概况、招标范围 1、项目概况：本工程项目建设100MW/400MWh钒锂结合储能系统，储能系统采用构网型方案，其中钒液流储能系统容量 10MW/40MWh，锂电储能系统容量90MW/360MWh。每个5MW/20MWh 锂电储能单元配置至1台5000kVA（暂定）升压变，每两个2.5MW钒液流电池标准储能单元配置至1台5500kVA（暂定）升压变，将电压升压至 35kV。经1回35kV线路接至升压站35kV母线。 2、招标范围：全钒液流储能设备，详见附件技术规范书。 3、采购数量：1 套。 4、交货时间：最后一批设备材料到货时间不晚于 2026 年 5 月 20 日到达项目现场。具体发货时间以项目部通知为准，每次发货前需提前跟项目部进行沟通。 5、交货地点：河北省承德市双滦区 100MW/400MWh 混合储能示范项目现场。 6、质量要求：合格，符合国家及行业相关规范要求。 三、投标人资格要求 投标人必须满足以下全部资格要求： 1、投标人必须是在中国境内注册的企业法人，并具有独立订立合同的资格和相应的履约能力。 2、投标人是增值税一般纳税人，能开具增值税专用发票。 3、投标人具有良好的商业信誉，没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态。提供（2022-2024 年度）经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表（成立时间少于规定年份的，应提供成立以来的财务状况表）。 4、本次招标不接受联合体投标。 5、投标人不存在《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》禁止投标的情形。 6、业绩要求：投标人2022年1月1日至今累计业绩不少于2个，总容量不低于100MWh，在国内实施的全钒液流电池储能系统业绩。注：需提供符合业绩要求的合同扫描件，合同扫描件须至少包含合同双方盖章页、合同签订时间和供货范围（规格、型号和数量）。 7、投标人经营状况良好，具有良好的资信和信用：（1）投标人未在河北建设投资集团有限责任公司及中国电建集团的供应商评价中被列入受限供应商名单或处于观察期内。（2）投标人未在“中国执行信息公开网”网站中被列入失信被执行人名单（以开标当天查询情况为准）。（3）投标人未在“国家企业信用信息公示系统”网站中列入严重违法失信企业名单（以开标当天查询情况为准）。 8、投标人不能作为其他投标人的分包人同时参加投标；两个及两个以上企业的法定代表人为同一自然人的关联企业或有关联关系的母公司、全资子公司及其控股公司，都不得同时参加投标。
2026-04-17 13:34:18一场储能展 两份答卷——瑞浦兰钧的技术与可持续发展双线成果发布
4月1日，全球储能行业的年度风向标——第十四届储能国际峰会暨展览会（ESIE 2026）在北京首都国际会展中心盛大启幕，汇聚了全球超过800家参展商与5,000余家产业链上下游企业。瑞浦兰钧作为全球智慧储能行业的引领者，携全栈自研储能电池技术与全场景储能解决方案重磅亮相。 2026年，锂电池储能将完成从政策驱动到市场主导的历史性跨越，成为全球能源转型不可或缺的核心支柱。在此背景下，瑞浦兰钧问顶® 588Ah电芯实现了性能及量产可靠性的最优解。 与此同时，瑞浦兰钧也在可持续发展领域交出了一份有据可查的答卷。在ESG战略发布环节，瑞浦兰钧ESG办公室总监徐寄烈正式发布了REPT可持续发展战略，并系统阐述了2025年公司在ESG方面的成果与亮点。 这背后，是一套叫作REPT的可持续发展方法论在悄悄运转——可靠信赖（Reliable）、环境友好（Environmental）、锐意创新（Pioneering）、人才驱动（Talented）。四个维度，四种能力，共同支撑着瑞浦兰钧走向它想成为的样子。 Part 1 ｜R：把“可靠”做成一种文化 从“品质即尊严”这句内部信条说起。 这不只是一句口号，而是一套从设计阶段就开始运转的质量管理机制。“1-3-10品质战略”的核心逻辑是：把问题消灭在设计阶段，而不是等到检验环节才发现。这种思维方式，让“电芯售后1 PPM”（即每百万件产品中缺陷件不超过1件）成为2025年的核心品质目标，也成为一整套从研发到交付的行为准则。 在执行层，MES、SRM、CRM三大数字系统全面赋能品质追溯，推动品质管理与数字化深度融合，确保每一个缺陷都有章可循、有人负责。与此同时，瑞浦兰钧也将数智化手段延伸至上游，对原材料来源进行系统追溯，有效防范供应链层面的ESG风险。嘉善基地在报告期内通过了TISAX最高等级LEVEL 3认证，达到汽车行业信息安全管理的国际领先水平。 可靠的边界，不止于自家工厂的围墙。 瑞浦兰钧建立了从准入审核到动态评估的全闭环管理机制，确保供应链的持续合规与优化。2025年，其供应链体系共计拥有555家中国大陆供应商。在供应商进入时，他们划定了涵盖技术能力、管理体系、童工禁用、强迫劳动预防、工作环境安全等关键领域的“十条 CSR 红线要求”。可以看出，ESG 绩效成为了供应商进入瑞浦兰钧体系的“门票”。 去年，瑞浦兰钧完成了对115家核心供应商的现场审核。A级优秀供应商占比67%。在原材料溯源方面，第三方独立认证机构TÜV莱茵对嘉善基地的透明度管理给出A级评定，外部机构的独立核验充分体现了其在溯源领域的高标准与高可信度。 展望未来，瑞浦兰钧还计划构建数字化风险监测平台，提升全球基地风险预警能力，成为新能源赛道可靠的标杆企业。 Part 2 ｜E：让绿色成为生产力的一部分 绿色不是贴在厂区大门上的标语。对一家电池制造商来说，它是每一条产线上可以被计量的真实行为。 2025年，嘉善、佛山、温州、柳州四大生产基地已铺满密密麻麻的光伏板，报告期内，四大基地累计自发自用光伏电力达29444MWh。柳州基地通过优化蒸汽锅炉运行方式，将原本散掉的余热重新接回生产线，全年累计节省天然气291.8万立方米。针对电池制造过程中不可或缺的化学辅料NMP，瑞浦兰钧持续优化闭路循环系统，使回收效率提升至99%以上，减少了原液采购，也减轻了化学品处置对环境的压力。 这些一个个具体的节能动作，累积成了一个整体的数字。 2025年，瑞浦兰钧单位产量温室气体排放强度仅8,041.86吨二氧化碳当量/吉瓦时，较上年下降39.53%，意味着生产同样多的电池，温室气体排放更少了。与此同时，通过绿电采购与光伏发电，合计使用可再生能源达437,307MWh，占能源消耗总量的21.32%，与上年的1.64%相比，反映了公司在推动生产绿色转型、降低单位产值能效成本方面的实质性突破。规模在涨，碳在降，这不是偶然，是系统性管理的结果。 在气候治理层面，瑞浦兰钧的思路是主动“预演未来”。去年，公司完成了涵盖2030年、2040年、2050年的气候情景分析，在有序转型（1.5°C情景）与无序发展（3.0°C+情景）两类场景下，分别评估政策变化与物理气候风险对运营、成本和供应链的潜在财务影响，据此制定分阶段应对路径。这让绿色转型从被动合规，变成了主动的战略布局。 未来，瑞浦兰钧将继续提升可再生能源使用比例，推进碳足迹核算与第三方认证，加快构建涵盖“研发—制造—供应链—产品”的“双碳”数字化管理体系，让碳管理从“看不见、摸不着”变成“可量化、可追溯、可管理”。这不只是一张绿色名片，而是应对全球绿色转型的长期竞争力底座。 Part 3 ｜P：创新，是瑞浦兰钧最重的底牌 在ESIE 2026这个全行业同台竞技的舞台上，创新技术是每家企业递出的第一张名片。瑞浦兰钧这次递出的，是问顶® 588Ah储能电芯，以及支撑这张名片的系统性研发能力。 研发投入层面，2025年全年投入75,860.7万元，占主营业务收入3.12%，研发人员占雇员总数比例为10.2%。这是“创新”的成本端；产出端，则是一系列有市场验证的产品。 展会上，瑞浦兰钧展出的问顶® 588Ah电芯，回应了行业向长时储能跨越的核心需求。循环寿命突破10,000次，系统服役寿命可达25至30年；在0.25P放电条件下能效达96.5%，可将系统集成所需电芯数量减少约40%至50%。安全层面，正极采用新型金属离子抑制技术，隔膜具备高稳高强特性，结构件采用极柱双绝缘与双重密封设计，已按照GB 44240-2024、GB/T 36276-2023等标准完成过充、热失控、针刺等严苛测试。目前，问顶®系列电池累计出货超30GWh，自放电与性能问题保持0 PPM纪录，计划于2026年6月实现全球批量交付。 数字化转型支撑着研发背后的另一条主线。SAP系统全面上线，打通财务、供应链、制造、销售等十大业务模块。据瑞浦兰钧测算，相关系统预计可使采购流程周期缩短约40%，新产品目标成本测算准率提升约15%至20%，库存周转率预计提升约31%，决策响应速度提升约50%。过去信息需要穿越多个系统，现在在一个平台上流动，这些数字背后是真实发生的效率改变。 知识产权层面，截至报告期末，瑞浦兰钧已经累计申请专利4,597件，累计获得授权3,419件。公司还参与起草了强制性国家标准GB 38031-2025《电动汽车用动力蓄电池安全要求》，以及多项团体标准的制定工作。 产业协同层面，瑞浦兰钧不仅与温州大学、浙江大学温州研究院联合攻关eVTOL高比能航空电池单体开发与应用，还与广州天赐合作固态电池关键材料研发，与北汽福田、广新控股建立战略生态联盟。创新从来不是一件单独的事，是整个生态在共同往前走。 接下来，瑞浦兰钧将继续推进高能量密度与快充技术突破，构建全球协同研发平台，提升技术成果转化效率。从参与者到引领者，这是瑞浦兰钧在创新这条路上的方向。 Part 4 ｜T：人才汇聚，驱动瑞浦兰钧行稳致远 技术突破需要人来完成，绿色转型需要人来执行，可靠的管理需要人来维系。人，是前三个维度能否持续运转的根本。 截至2025年报告期末，瑞浦兰钧全球员工总数12,685人，其中研发人员占比10.2%。目前瑞浦兰钧在上海、温州、嘉兴共设立了三个研发中心，并拓展至美国、欧洲、东南亚，吸引全球多学科专家协同研发。通过完善的人才培养体系和双通道发展机制，凝聚起跨领域、跨文化的核心团队。 瑞浦兰钧也在认真构建一个多元化的团队，致力于为不同性别、民族、年龄及身心状况的雇员提供尊重与支持，营造包容的工作环境。12,685名员工中有1,890名员工来自少数民族，涵盖了壮、苗、土家、彝、侗、瑶等32个民族。他们在各自的岗位发光发热，共同谱写多元民族的奋斗历程。在性别上，董事会女性比例25%，ESG委员会女性比例67%；除了依法保障女性雇员产检假、产假、哺乳假及育儿假等权利，他们同样重视女性雇员在培训、晋升与任用中的公平性，通过制度化的人才选拔与培养机制，为女性雇员提供可预期的发展通道。瑞浦兰钧明白，多元与包容不仅关乎合规与道德，更关乎组织的创新能力、协作效率与长期韧性。 报告期内，公司的员工满意度调查达到了7.49（满分10分）。从2023年的6.97，到2024年的7.28，再到7.49，实现了三年连续上行。在高强度的锂电制造业，这条持续向上的曲线，说明瑞浦兰钧在“以人为本”的道路上认真践行。 安全文化方面，2025年全年未发生工亡事故及火灾事故，四大生产基地全面取得ISO 45001职业健康安全管理体系认证，覆盖率100%。瑞浦兰钧推行“双重预防机制”——把隐患识别和处置前置，而不是等事故发生之后再复盘。柳州基地报告期内累计开展应急演练54次、消防专项应急演练76场，参演1,525人，这是一种肌肉记忆的训练，不是走过场。 培训体系方面，报告期内公司全年开展培训2,681场，总时长202,091.23小时，人均受训时数为15.93小时，覆盖普通员工至高层管理三个层级，培训覆盖率100%。三个层级各有侧重，知识不只往下传，也在往上反馈。 12,685个人，是瑞浦兰钧最真实的资产。可靠、绿色、创新，最终都要落在人身上——他们是这家公司走得远的理由。 结尾 ESIE 2026的主题是“场景创新 价值重构 全球共赢”。这句话说的是整个行业的方向，但落到每家企业身上，问题变得更具体：凭什么是你来重塑？ REPT四个字母给出了瑞浦兰钧的答案——不是并列关系，而是一个相互咬合的飞轮。可靠的治理，让客户愿意信任；环境友好的运营，让监管愿意支持；技术创新的突破，让市场愿意买单；人才的积累，让前三者得以持续运转。 能源转型是一场没有终点的长跑。飞轮一旦转起来，就不容易停。
2026-04-17 11:22:47智利Codelco与英美资源为其共享铜矿项目寻求双轨环保审批
4月16日（周四），一份文件显示，智利国家铜业公司（Codelco）和全球矿商--英美资源集团（Anglo American）计划分别向监管机构提交其拟在智利共建的共享Andina-Los Bronces铜矿环境研究报告，采用他们称之为“前所未有”的双轨模式，以简化审批流程。 该文件显示，上述两家公司计划在12月提交两份基本相同的申请，针对一个由双方共同开采铜矿。 智利目前是全球最大的铜生产国。 在预计全球铜供应将出现紧缩的背景下，其他大型矿商若希望共享基础设施和运营以提高产量，这一模式或可成为其蓝图。同时该模式还能让Codelco和英美资源行动更快并降低风险。 Codelco与英美资源于2025年9月敲定了这项合作协议，计划在2030-2051年间每年增产约12万吨铜，创造至少50亿美元的税前价值。 ***“镜像”式申请*** 在作业将重叠的区域，两家公司提议对每家矿商采用相同的环保措施。 一份演示文件显示，他们认为单一提交一份申请在法律上不可行，因为智利宪法要求Codelco保留其采矿特许权的所有权。 两家公司还曾考虑提交三份申请：每家矿商各提交一份，以延长各自矿山的寿命；第三份则由负责运营共享项目的联合实体提交。他们排除了这一方案，因为这将要求企业放弃其现有的露天矿环保许可，为合并后的矿山让路。 这种“双轨结构”也使得这两座矿山未来有可能恢复独立运营。 ***现场作业*** 上述文件详细说明了在现有矿场基础上打造一个单一矿场的计划。英美资源的Los Bronces矿场与Codelco的Andina矿场相邻。 两家公司的计划显示，它们之间的岩石屏障也将被开采，从而形成一个单一作业矿坑，同时使项目基本保持在矿山现有的占地范围内。 一份文件显示，从共享矿场采出的矿石将交替送往Los Bronces和Andina的加工厂，而废石则将被倾倒在各自公司的废石堆中。 要使这两座矿山作为一个集成系统运营，仍需对废石堆、尾矿设施、管道及配套基础设施进行改造。两家公司表示，共享基础设施可以避免重复建设，减少淡水消耗，同时减轻对周边环境的压力。 ***“共享”矿山的风险*** 两家公司还指出了重大风险，例如需要与监管机构密切协调，这可能会给智利本就缓慢的环境审查系统带来压力。 他们强调，该项目具有“很高的公众关注度”，并且存在环保人士和受影响社区可能辩称这两项审查掩盖了影响规模的风险。 Los Bronces矿场多年来一直被指控对其所在的高安第斯山脉地区的空气质量、水资源利用和冰川造成了影响。 尽管Codelco和英美资源认为，双轨方法能够降低影响被低估的风险，但他们也承认，这可能导致环保管理措施重复。 （文华综合）
2026-04-17 09:59:08
