利比亚碲化钼进口量
利比亚碲化钼进口量大概数据
| 时间 | 品名 | 进口量范围 | 单位 |
|---|---|---|---|
| 2016 | 碲化钼 | 100-200 | 吨 |
| 2017 | 碲化钼 | 150-250 | 吨 |
| 2018 | 碲化钼 | 200-300 | 吨 |
| 2019 | 碲化钼 | 250-350 | 吨 |
| 2020 | 碲化钼 | 300-400 | 吨 |
利比亚碲化钼进口量行情
利比亚碲化钼进口量资讯
钼铁粒等项目谈判采购招标公告
钼铁粒等项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加谈判采购活动。 项目简介 1.1 项目名称：钼铁粒等项目 1.2 委托人：鞍钢股份有限公司原燃料采购中心原料采购管理 1.3 代理机构：鞍钢招标有限公司 1.4 项目资金落实情况：自筹 1.5 项目概况：详见委托申请附件的公开附件 1.6 平台和网址：鞍钢智慧招投标平台（http://bid.ansteel.cn/TPBidder） 采购范围及相关要求 2.1 采购范围：详见委托申请附件的公开附件 2.2 交货期：20260531 2.3 交货地点：辽宁省鞍山市: 2.4 货物质量标准或主要技术性能指标：无 供应商资格要求 点击查看招标详情： 》钼铁粒等项目谈判采购公告
2026-05-07 19:37:40上海有色网走访赞比亚矿业协会（ZCM） 深化中非有色金属产业交流合作
4月13日，上海有色网信息科技股份有限公司（SMM）行业研究部总监兼监事叶建华、SMM行业研究部研究院专家冯春迪、SMM铜锡海外营销经理吴涛走访了赞比亚矿业协会（Zambia Chamber of Mines, ZCM）。受到了赞比亚矿业协会领导的热情接待。 此次走访交流中，双方围绕SMM铜价、SMM铜精矿价格指数、赞比亚铜矿现状以及未来发展前景等问题，展开了深入交流。此次交流进一步加深了双方互信与共识，为后续深化合作、实现互利共赢筑牢基础，助力双方在铜矿等矿业领域推动更高质量协同发展。 赞比亚矿业协会简介 机构全称 赞比亚矿业协会（Zambia Chamber of Mines，简称 ZCM） 机构性质 赞比亚矿业协会是由赞比亚境内各类大型、小型矿业及相关联产业公司注册成立的自愿性行业协会，受协会章程约束，决策机构为会员公司代表组成的理事会。 历史沿革 •1942年9月正式成立，前身为“北罗得西亚赞比亚矿业协会” •1965年被铜业服务局（CISB）取代 •1973年因矿业国有化暂停运作 •2000年赞比亚矿业资产私有化后重新组建并恢复运作 核心使命 “在推动可持续、负责任矿业发展的同时，维护会员、当地社区、国家及各利益相关方的利益”。 会员分类 会员分为四大类（A、B、C类及联系会员），按所持矿业许可证类型划分，涵盖大型矿山、小型矿山、勘探企业及矿业服务机构等。 核心职能 •代表赞比亚矿业行业，与政府、监管机构及国际组织沟通协调。 •推动矿业领域可持续发展、合规运营与责任开采。 •2008年加入赞比亚采掘业透明度倡议组织（ZEITI），2012年赞比亚达到EITI合规标准，致力于提升矿业资源开发的透明度与问责制。 • 促进行业技能发展、安全标准建设与矿业领域国际交流。 2026 非洲关键矿产大会 拟于2026年10月13日-14日在赞比亚卢萨卡召开，敬请参与~ 会议联系人 ： 吴涛：18270916376 jennywu@smm.cn
2026-05-07 15:53:07中小型再生铝/铜熔铸企业 如何在数字化变革中享受红利
在“双碳”目标与循环经济政策的双重驱动下，再生有色金属行业迎来了前所未有的黄金发展期，尤其是《有色金属行业稳增长工作方案(2025—2026年)》《原材料工业数字化转型工作方案(2024—2026年)》等政策的出台，进一步推动行业向数字化、信息化转型。然而，与大型企业如火如荼地建设“数字化工厂”形成鲜明对比的是，占行业绝大多数的中小型再生铝/铜熔铸企业，在面对数字化浪潮时，普遍陷入了“不愿上、不敢上、不会上”的三重困境。 作为连接资源管理层（ERP）与生产现场的核心大脑，制造执行系统（MES）本应是企业提质促管、降本增效的重要利器，但在中小企业却常常处于水土不服、效果不彰的尴尬境地。以下我们将深入剖析这三重困境的根源，并结合行业真实实践，探讨中小企业的破局之道。 一、为何“不愿上”？——理解浅、没看到收益、无倒逼 对于大多数中小型再生有色金属熔铸企业而言，深度参与数字化的机会较少，对制造执行系统（MES）的理解仅停留在“纸质记录换电脑录入”的浅层认知，即便有MES系统服务商介绍相关产品，也因缺乏再生行业针对性而难以产生共鸣。这与大型企业形成了鲜明反差：大型企业大多有天圳系统的运行经验，深刻体会到制造执行系统对企业运营的实际价值，早已尝到数字化系统的甜头。 中小企业自身规模受限、人员精简、管理层级简单、产品牌号单一，粗放式管理与数字化管理的效果，仅凭感觉判断并不明显，认为数字化带来的收益与投入数字化系统的费用不成正比。 此外，在供应链生态中，再生铝/铜熔铸企业处于前端，当前市场对供应链的数字化硬性要求多数面向的还是大型企业，中小企业尚未面临必须数字化的倒逼压力。 由此形成了两极分化的现状：中小企业因不了解MES制造执行系统价值、未尝到实际红利、无外部倒逼，认为 “没必要折腾”；而大型企业则从制造执行系统（MES）中持续获益，主动加大数字化投入。 但事实呢？ 制造执行系统（MES）并非简单“电脑录入”，以天圳熔炼通系统为例，它用系统方式打通“废料进场→光谱化验→仓储→配料出库→熔炼→光谱化验→铸造产出等全链路环节。减少人工管理带来的滞后性&真实性问题，以及一些人为错误。让整个熔炼过程能对标，能追溯，能优化，能收益。 再生有色金属熔铸行业整体净利润率不高，不少企业在行情好时还能维持生存，赚取微薄加工费，一旦遭遇行业周期下行，甚至会出现价格倒挂。因此在当前市场内卷加剧的背景下，需要企业深入了解数字化转型&建设的方式方法、意义和价值，而熔炼通则已成为再生有色金属熔铸行业中小企业数字化转型&建设的推荐选择。 同时，政策与市场倒逼正在加速，覆盖面不断扩大。政府监管对溯源、能耗、环保数据要求越来越严；下游客户、出口订单逐步要求供应链全链路数字化、可追溯；未来，没有数字化能力的企业将面临淘汰出局的风险。 二、为何“想上却不敢上”？——投入忧、匹配难、落地怕 随着市场竞争加剧，订单难度增加、利润持续变薄，许多中小企业老板意识到“拍脑袋”管理已难以为继，渴望通过制造执行系统（MES）突破困境。但面对动辄上百万的MES系统项目，多数老板心里没底，这种“不敢”主要源于三大现实风险： 1 ）投入与收益失衡，担心收效甚微 传统MES系统厂商主要服务大中型企业，系统部署费用通常在200-500万元，费用偏高、实施周期长达6-12个月。而中小企业普遍缺乏专业IT人员，企业担心花费巨资引入的系统，会因维护困难、操作复杂，最终沦为无人使用的“烂尾楼”，无法实现预期价值。对于利润率不高的中小企业而言，无疑是一笔不小的资金压力。 2 ）服务商适配性差，难以找到行业对口伙伴 市场上多数大牌MES系统主要服务于零部件压铸、机加等细分行业为主，专门针对再生金属熔铸行业开发、服务的MES系统厂商寥寥无几，其产品无法适配再生金属熔铸行业的特殊场景需求，即使偶有个别客户案例也缺乏参考性，难以形成可落地的经验。 深圳市天圳自动化技术有限公司深耕再生金属熔铸行业十余年，专注于该细分行业数字化系统研发与服务，其研发的iTechSun再生金属行业数字化工厂系统已在国内部分规上再生金属熔铸企业应用，是为数不多获得行业认可的MES系统厂商，其推出的系统产品已被确定为国家再生金属行业先进制造、产业升级的重点推广技术。 3 ）生产现场“水土不服”，担心落地受阻 中小型再生铝/铜熔铸企业一线工人文化水平参差不齐，若制造执行系统（MES）交互复杂、不够人性化，极易引发工人抵触情绪。老板们担心系统上线后，工人不会用，不愿用，导致数字化转型不了了之。 三、如何“上”？——走“专而精、轻量化、低成本、易落地、快收益”之路 既然中小企业数字化的痛点集中在“高投入、难匹配、难维护”，解决方案就应立足实用导向，避开“大而全”的误区，选择贴合自身需求的轻量化路径，具体可遵循以下五点： 1 ）优先选择“专而精”的行业服务商，拒绝盲目追大牌 企业选型时，核心关注服务商的行业积淀——是否有足够多的再生金属熔铸行业成功案例、经验是否足够丰富，产品模块是否为行业定制开发、是否具备持续迭代优化能力，避免被“高大上”的宣传误导，重点考量服务商对再生金属熔铸工艺、各生产场景的理解程度，毕竟只有行业内深耕，真正懂行业的厂商才能提供适配的解决方案。 2 ）摒弃“大而全”，选用轻量化MES系统 中小企业无需搭建集团级全生命周期管理系统，重点管好核心环节即可，比如废铝/铜原料仓储管理、配料称重管理、熔炼炉生产管理、品质化验管理，聚焦核心需求才能实现精准赋能。天圳自动化专为中小再生熔铸企业推出的“镕炼通”MES系统产品，就是典型的“小而美”轻量化产品，贴合中小企业核心需求，避免了功能冗余与资源浪费。 3 ）低成本快速启动，降低初期投入压力 建议选择按年订阅的模式启动数字化项目，无需一次性投入巨额资金购买服务器和软件许可，将初期投入降至传统模式的极小比例，有效缓解中小企业的资金压力，实现“小成本投入、快速启动”。 4 ）选择云端部署，实现免IT维护、快速上手 优先选用云端部署的系统，软件更新、数据备份、服务器维护等全部交由服务商负责，企业无需高薪聘请专业IT工程师，降低运维成本。同时，系统应具备人性化交互设计，一线工人只需会使用手机，经过简单培训即可熟练操作，解决一线落地难题。 5 ）依托行业案例，快速实现收益转化 MES系统的核心价值在于“数据驱动”，关键是实现数据的采集、联动与应用。企业无需花费三五年时间自行摸索，借助天圳在再生金属熔铸行业的成熟实践经验即可，快速落地适配自身的轻量化制造执行系统，缩短周期，尽快实现降本增效、提质促管的目标，让数字化红利快速落地。 制造执行系统（MES）并非大企业的专利，对于中小型再生铝/铜熔铸企业而言，只要选择得当，同样可以带来巨大收益。在2026年的今天，员工、设备，工厂等生产要素并未变，但数据已成为企业核心生产要素，善于利用数据的企业正在逐步拉开差距、实现超越。尚未意识到数据重要性的中小企业，亟需警醒、快速行动。从选准一款贴合自身的轻量化MES系统入手，快速推进数字化转型，才能真正享受到数字化变革带来的发展红利，在行业竞争中站稳脚跟、实现长远发展。
2026-05-07 14:33:55攀盘煤焦化2026年5-6月乌达高强主焦采购招标
1. 采购条件 本采购项目攀盘煤焦化2026年5-6月乌达高强主焦（PGWZMYHHD260506286100）采购人为攀钢集团物资贸易有限公司燃料事业部，采购项目资金来自自筹，该项目已具备采购条件，现进行公开单轮谈判。 2. 项目概况与采购范围 2.1 项目名称：攀盘煤焦化2026年5-6月乌达高强主焦 2.2 采购失败转其他采购方式：转直接采购 2.3 本项目采购内容、范围及规模详见附件《物料清单附件.pdf》。 3. 投标人资格要求 3.1 本次采购不允许联合体投标。 3.2 本次采购要求投标人须具备如下资质要求： （1）流通型营业执照 （2）生产型营业执照 3.3 本次采购要求投标人需满足如下注册资金要求： 生产型注册资金：500.0（万元）及以上 流通型注册资金：500.0（万元）及以上 3.4 本次采购要求投标人须具备如下业绩要求： 投标人须提供2023年1月1日至投标截止日的同类项目业绩（须提供合同复印件）及提供相关业绩的增值税发票扫描件。 3.5 本次采购要求投标人须具备如下能力要求、财务要求和其他要求： 财务要求：本项目投标方注册资金不低于500万元，且本项目允许多家中标，生产型供应商、流通型供应商的投标人注册资金不低于所投标段或标量金额(不含税)的30%。 能力要求：详见附件（如有需要） 其他要求：（1）营业执照（或副本）扫描件； （2）税务登记证（或副本）扫描件（三证合一的除外）； （3）组织机构代码证（或副本）扫描件（三证合一的除外)。 （4）新增供应商（在业绩要求中未提供攀钢合同复印件（近三年）的视为新增供应商）须在投标时提供以招标公告发布之日为限，攀钢技术质量部门或其他国有检测单位出具的样品评审合格报告有效期为三个月。 3.6 本次采购要求依法必须进行招标的项目，失信被执行人投标无效。 4. 采购文件的获取 4.1 凡有意参加投标者，请于2026年05月07日10时00分至2026年05月11日10时00分(北京时间，下同)，登录鞍钢智慧招投标平台http://bid.ansteel.cn下载电子采购文件。 点击查看招标详情： 》攀盘煤焦化2026年5-6月乌达高强主焦采购公告
2026-05-07 10:47:19辽宁葫芦岛200MW飞轮+电化学混合储能项目EPC招标突发终止！
北极星储能网获悉，5月6日，辽宁葫芦岛市南票200MW飞轮、电化学混合独立储能项目工程总承包（EPC）发布终止公告。公告显示，因招标项目发生实质性变化，本项目终止招标。 该项目招标编号为LNXC-ZT-20260421，招标人为葫芦岛市信储电力新能源有限公司，原计划采用飞轮储能与电化学储能混合技术路线，建设规模为200MW。项目终止的具体原因公告中未进一步说明。 北极星储能网注意到，混合储能是当前新型储能领域的重要发展方向，飞轮储能与电化学储能的组合可兼顾快速响应与长时调节能力。此次项目终止，或与项目边界条件、技术方案调整等实质性变化有关。 终止公告如下：
2026-05-07 10:31:10
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