加拿大化工不锈钢管库存
加拿大化工不锈钢管库存大概数据
| 时间 | 品名 | 库存范围 | 单位 |
|---|---|---|---|
| 2020 | 不锈钢管 | 20-30 | 吨 |
| 2021 | 不锈钢管 | 15-25 | 吨 |
| 2022 | 不锈钢管 | 18-28 | 吨 |
加拿大化工不锈钢管库存行情
加拿大化工不锈钢管库存资讯
广投北海绿色生态铝首批氧化铝产品正式发运
5月20日，广投北海临港循环经济产业园内，10辆满载高品质氧化铝产品的卡车依次驶出厂区，广投北海绿色生态铝一期氧化铝项目首批产品正式发运。 作为广西首个自主投资、自主建设、自主运营的氧化铝项目，广投北海绿色生态铝一期氧化铝项目是广投集团落实广西壮族自治区《关于促进铝产业高质量发展的决定》，推动广西铝产业智能化、绿色化、融合化转型发展的生动实践，也是广投集团大力发展向海经济、完善产业布局的关键举措。 该项目以“打造具有全国影响力的临港循环经济产业园”为目标，聚焦港口、产业、协同、智能、开放五大维度精准发力，推动产业链延伸、技术链突破、价值链提升深度融合，加快构建“港口物流、海外矿产、循环利用、数智赋能”四位一体产业生态。 依托“一体两翼”发展格局，项目稳步拓展布局，全面打造海外资源供给与国内精深利用协同发展的产业双循环体系。 建设期间，广投临港工业公司以高标准全速推进项目落地，园区已形成以沿海氧化铝产业为核心，融合港口码头、电力、赤泥综合利用等相关产业链的现代化临港产业体系，产业配套能力全面成型。 北部湾畔，海风徐徐。20万吨项目配套高桩码头有序作业，实现“矿—港—厂”300余米无缝衔接。高耸的红色卸船机与蔚蓝海面交相辉映，可承接来自非洲几内亚的铝土矿货船靠岸，为身后的氧化铝工业注入源源不断的原材料供应。 广西氧化铝产业实现从深山到临港的布局转型，新型工厂，智能领跑，广投临港工业公司成为业内首家建成即获先进级智能工厂认证的氧化铝企业。 广投临港工业公司董事长、总经理麦勇军表示，公司将以产品发运为新起点，全力推进稳产达产，持续释放产业集群效应，为广西打造有色金属产业集群、推动向海经济高质量发展，贡献广投临港力量。
2026-05-25 09:49:46库存去化放缓，铜价维持震荡【机构评论】
铜的长线逻辑目前受影响程度相对有限，人工智能领域的高热度使铜与金价的锚定效应仍在，而基本面层面，全球铜矿供给弹性不足的核心矛盾仍未得到解决。当前盘面的主要制约因素在于两方面：一是海外较高的显性库存水平所带来的消化压力；二是地缘政治走向的不确定性压制了风险偏好。重点需要关注5月宏观事件落地后的预期变化。 国内社会库存已连续数周去化，总库存水平降至约120万吨左右，现货市场买盘成为本轮价格反弹的核心驱动力。值得注意的是，硫酸价格维持高位运行，使得火法铜冶炼企业利润较好，继续维持高开工率和产量释放；但湿法铜冶炼端则面临较大的盈利压力，部分高成本产能已接近盈亏平衡线。这种“供需双强”但成本结构分化的格局，使得远期供给的稳定性依然存在隐忧。 综合来看，盘面表现为高位震荡格局，持仓变化有限，在没有明确宏观降息信号的背景下，价格仍难突破前高，宏观视角重回霍尔木兹海峡通行问题上，价格延续区间震荡走势。 （来源：正信期货）
2026-05-25 09:36:59国家矿山安全监察局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的紧急通知
国家矿山安全监察局5月24日发布《国家矿山安全监察局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的紧急通知》 国家矿山安全监察局关于 进一步加强煤矿瓦斯防治工作的紧急通知 各产煤省、自治区及新疆生产建设兵团煤矿安全监管部门，国家矿山安全监察局有关省级局： 2026年5月22日，山西通洲集团留神峪煤业有限公司发生瓦斯爆炸事故，造成特别重大人员伤亡和财产损失，性质极其严重、影响极其恶劣，教训极为惨痛。事故发生后，习近平总书记作出重要指示，强调要汲取事故教训，时刻绷紧安全生产这根弦，深入排查整治各类风险隐患，坚决防范遏制重特大事故发生。为深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，深刻汲取事故惨痛教训，全面堵塞瓦斯治理漏洞，有效防范化解煤矿瓦斯重大安全风险，现就进一步加强全国煤矿瓦斯防治工作通知如下。 一、提高政治站位，深刻认识瓦斯防治工作极端重要性 瓦斯是煤矿安全生产的“头号杀手”，瓦斯事故是制约煤矿安全高质量发展的突出短板。当前，全国煤矿瓦斯防治形势严峻复杂，部分企业安全红线意识淡薄，重生产轻安全、重效益轻治理问题突出，麻痹思想和侥幸心理严重，瓦斯防治措施落实不到位等问题屡禁不止。各级煤矿安全监管监察部门要深刻认识做好瓦斯防治工作的极端重要性，从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的决策部署，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，坚决推进“八条硬措施”硬落实，始终把瓦斯防治作为煤矿安全生产的重中之重，举一反三、警钟长鸣，以“时时放心不下”的责任感，从严从实从细指导煤矿企业抓好瓦斯防治各项工作。 二、压实制度体系，全面落实瓦斯防治全链条责任 各级煤矿安全监管监察部门要指导督促煤矿企业严格按照《煤矿安全生产条例》《煤矿安全规程》等法规、规章，健全完善权责清晰、闭环管理、追责到位的瓦斯防治制度体系和责任体系，实现瓦斯治理责任全链条、全覆盖、无盲区、可追溯。 （一）健全制度体系。指导督促煤矿企业严格落实瓦斯治理“一矿一策”“一面一策”管理制度，结合矿井瓦斯等级、地质构造、开采条件、采掘布局，健全落实瓦斯抽采、通风管理、监测监控、隐患排查、防突治理等专项制度，健全瓦斯中长期治理方案和年度实施计划，确保所有制度贴合矿井实际、符合规程标准、适合管控需求，坚决杜绝制度照搬照抄、悬空空转。 （二）压实全员岗位责任。指导督促煤矿企业严格落实矿井主要负责人瓦斯治理第一责任人职责，统筹抓好瓦斯治理工作部署、资源保障、措施落地、考核追责等各项工作。健全完善以总工程师为首的瓦斯防治技术管理体系，压实总工程师瓦斯治理技术总责。充分赋予总工程师在瓦斯灾害研判、技术措施制定、治理方案审批、风险隐患处置等关键工作中的决策权和技术话语权，全面夯实煤矿瓦斯防治技术管控根基。同时，压实安全、生产、通风、机电等分管负责人及岗位管理人员分管领域瓦斯治理责任。 （三）严格考核追责机制。指导督促煤矿企业将瓦斯防治工作纳入企业安全生产考核指标，建立常态化督查考核机制，对制度不落实、措施不到位、隐患不整改的人员，严肃内部追责问责。 三、聚焦核心环节，精准管控瓦斯灾害重大风险 各级煤矿安全监管监察部门要指导督促煤矿企业聚焦瓦斯治理关键环节，实施全链条精准管控，从根本上防范瓦斯事故。 （一）强化隐蔽致灾因素精准普查和成果应用。指导督促煤矿企业严格执行瓦斯等级鉴定、突出危险性鉴定制度，规范化、常态化开展矿井瓦斯隐蔽致灾因素普查，精准摸清井田范围内地质构造、瓦斯异常区域、应力集中区域、废弃巷道等风险点位，动态更新瓦斯地质资料。地质条件不清、瓦斯参数不明、风险未研判的，不得进行采掘作业。 （二）筑牢通风系统安全底线。指导督促煤矿企业坚持通风优先治理原则，保障矿井通风系统合理、稳定、可靠，确保风量充足、风流稳定，坚决杜绝无风、微风、循环风作业。严格落实主要通风机双回路供电、自动切换保障要求，常态化开展通风设施专项检查，风门、风墙、密闭、巷道等通风设施必须完好达标，严禁擅自损毁、改动通风设施，从源头杜绝通风系统失效引发瓦斯积聚风险。 （三）严格瓦斯抽采达标管控。指导督促高瓦斯、煤与瓦斯（二氧化碳）突出矿井建成完备的瓦斯抽采系统，优先实施保护层开采、卸压抽采等治本措施。严格执行抽采达标评判制度，未完成抽采治理、抽采不达标的采掘工作面，必须依法依规停止作业。 （四）全面推进防突措施精准化落实。指导督促煤矿企业牢固树立“精准防突”理念，坚决落实两个“四位一体”综合防突措施，从瓦斯参数精准测定、防突方案精准制定、现场措施精准落实、风险预警精准处置全链条发力，确保区域防突、局部防突各项措施执行到位、效果可靠，从根本上提升煤与瓦斯突出灾害综合防控能力。 （五）规范安全监控系统运行管理。指导督促煤矿企业严格按照《煤矿安全规程》等有关规定，规范配置甲烷传感器、断电闭锁装置、声光报警设备，实现采掘工作面、回风巷道、机电硐室等区域全覆盖。常态化开展设备校验、维护、检修工作，确保监控数据真实准确、预警及时、闭锁可靠。严禁篡改、屏蔽、关闭监控设备，严禁人为干预监控数据，坚决杜绝监控失效、带病运行问题。 （六）严格高风险环节刚性防控。指导督促煤矿企业聚焦井巷揭煤、密闭启封、通风系统调整、巷道贯通、过地质构造带等高风险环节，逐项落实关键管控要求。井巷揭煤严格执行前探、测压、预抽、效果检验、安全防护全过程管理，不得在地质情况不清、瓦斯参数不准、防控措施不到位的情况下擅自揭煤；启封密闭坚持先检查气体、再通风排放的原则，严格落实专项措施、专人指挥、现场监护要求，严禁采用“一风吹”方式排放瓦斯；通风系统调整应当编制专项方案，明确风流方向，确保风流稳定、风量充足，严禁随意改变通风系统，杜绝出现无风、微风或风流短路问题；巷道贯通应当提前制定贯通措施，及时调整通风系统，严防瓦斯积聚，严禁贯通前不检查瓦斯、现场无监管；过地质构造带应当加强地质预测预报，强化瓦斯抽采、监测预警与现场管控，一旦遇瓦斯异常、动力现象立即停产撤人。 四、强化瓦斯现场管控，严格落实防治关键措施 各级煤矿安全监管监察部门要指导督促煤矿企业聚焦作业全流程、岗位全链条，从严规范现场作业行为，整治现场管理乱象。 （一）规范瓦斯检查作业流程。指导督促煤矿企业严格执行定岗、定人、定时、定责瓦斯检查制度，细化各作业点位检查频次、检查标准，杜绝空班、漏检、假检、代检等违规行为。 （二）从严惩处现场“三违”行为。指导督促煤矿企业重点惩处瓦斯超限作业、无风作业、违规爆破、违规动火、超定员作业等突出违法违规行为；严格落实高危作业专项方案审批、现场跟班监护制度，无措施、无监护、无预案的不得作业。 （三）健全隐患闭环整治机制。指导督促煤矿企业健全岗位人员、管理人员、矿领导定期排查机制，分类建立一般隐患、重大隐患台账，明确整改责任人、整改措施、整改时限，实行销号管理。排查发现重大瓦斯隐患的，必须立即停止生产进行整改，整改合格后方可恢复生产。 五、强化监管执法，筑牢瓦斯防治安全监管防线 各级煤矿安全监管监察部门要坚持严字当头，聚焦瓦斯防治突出问题，强化精准监管、严格执法、严肃问责，倒逼企业主体责任落地落实。 （一）开展专项精准检查执法。要将瓦斯防治作为煤矿安全监管监察重点，聚焦高瓦斯矿井、突出矿井、灾害耦合矿井，常态化组织风险研判，对瓦斯防治年度计划、“一矿一策”“一面一策”实施情况、措施落实情况等做到心中有数；要动态掌握石门揭煤、突出煤层掘进过地质构造、密闭启封等高危作业的关键节点，做到靶向执法、精准执法，重点核查责任落实、制度执行、通风系统、抽采达标、监控运行、现场管理、隐患整改等关键内容，实现重点矿井、重点环节、重大风险全覆盖。 （二）从严查处违法违规行为。要重拳出击“打非治违”，采取专项执法、“四不两直”、暗查暗访等方式，严厉打击整治入井不带定位卡、隐蔽工作面、非法分包转包等违法违规行为；针对瓦斯基础参数、防突预测指标测定造假，抽采计量、预抽效果评价造假，监控系统造假，瓦斯事故原因认定造假等行为，必须依法从严从重处理处罚，涉嫌违法犯罪的，坚决移送司法机关追究刑事责任。 请各省级煤矿安全监管部门立即将本通知要求传达至市、县级煤矿安全监管部门及监管区域各煤矿企业。各级煤矿安全监管监察部门要严格执行事故信息报告制度，加强矿山安全生产风险监测预警平台在线值守查看，发现数据异常或事故险情必须立即按规定报送；要层层压实责任、细化落实举措，立即组织开展全覆盖瓦斯隐患大排查大整治，切实把事故教训转化为治理成效，全力防范化解煤矿瓦斯重大安全风险，坚决扭转全国煤矿安全生产被动局面。 国家矿山安全监察局 2026年5月24日
2026-05-25 09:14:31“美联储传声筒”：白宫高调“迎新”，却撞上最不愿看到的剧本
北京时间周五晚11点，凯文·沃什将在白宫宣誓出任美联储主席，成为自1987年格林斯潘以来首位在白宫完成就职仪式的央行负责人，这也是自今年1月特朗普结束数月遴选并确定人选后，两人首次共同公开露面。 有“美联储传声筒”之称的华尔街日报记者Nick Timiraos最新撰文指出， 沃什接手的时间点并不轻松：通胀重新抬头、长期国债收益率持续走高，市场判断正逐步转向——下一步政策可能是加息，而非白宫长期主张的降息路径。 原本支撑宽松政策的条件正在消退。特朗普提名沃什一个月后爆发的伊朗冲突推高能源价格，使通胀回落与劳动力市场降温的前提更加难以实现。同时，人工智能带动需求与增长的迹象增强，进一步加大了价格上行压力。 白宫定调“暂时性通胀”，市场却转向加息预期 Timiraos表示，面对这一局面， 特朗普政府内部已形成解释框架，试图调和政治目标与市场现实 。 财政部长贝森特在接受CNBC采访时表示：“没有什么比供应冲击更短暂的了。”他预计，在“再出现一两次火热的通胀数据”之后，价格压力将明显缓解。 白宫国家经济委员会主任哈塞特也表达类似判断，并称“正因为有沃什，我们今年确实很有可能看到降息”。 但 债券市场给出的信号截然不同 。投资者正逐步放弃对降息的押注，推动收益率上行，从而抬高整体融资成本。一些经济学家开始认为，美联储不仅需要维持利率不变，甚至可能不得不考虑进一步收紧政策。 Timiraos解释道，在这种背景下，即便利率保持不变，如果通胀持续上行，实际效果也等同于货币环境趋于宽松，这反而可能迫使决策层采取更强硬行动 。 政治空间仍存不确定性，沃什表态强调自主决策 Timiraos指出，沃什此前已明确表示， 将依据经济数据决定政策路径 ，并否认与特朗普之间存在任何预设的降息安排。 本周，当被问及是否能接受其任内借贷成本上升时，特朗普在接受《华盛顿观察家报》采访时回应称：“我会让他做他想做的事。” 法国巴黎银行首席美国经济学家James Egelhof认为， 这一表态改变了市场对政策约束的判断 。他表示，此前不少投资者认为白宫会强烈反对加息，而 如今特朗普的态度“支撑了债券市场向加息方向重新定价”。 不过，并非所有分析人士都认为政治干预风险已经消退。渣打银行策略师Steve Englander指出，如果沃什的独立性完全不受限制，可能会预测2026年底甚至2027年出现加息；但他更倾向于认为，利率在2027年全年都将维持不变。 白宫方面则强调对新任主席的信任。一名发言人表示，沃什在私营部门的经历以及其在2008年金融危机期间担任美联储理事的经验，将有助于恢复公众对央行决策能力的信心。 内部协调与个人关系或成关键变量 过去一年中，特朗普曾多次公开批评即将卸任的主席鲍威尔，指责其未能积极降息。这也引发担忧：若未来政策转向加息，沃什是否会面临类似压力。 不过，Timiraos指出， 沃什与特朗普之间的沟通渠道可能带来不同局面 。据三位知情人士透露，在上个月的确认听证会前夕， 特朗普曾主动致电沃什讨论经济形势，其支持者认为，这种直接互动能力，是鲍威尔从未尝试建立的优势。 多位分析人士同时提到，贝森特的态度同样关键。TS Lombard经济学家Steven Blitz指出：“ 关键的内部策略将是首先让贝森特站在他这一边 。”若要推动特朗普接受原本不倾向的政策路径，沃什很可能需要财政部的支持。 通胀成因复杂 Timiraos还指出， 美国当前通胀压力部分源于政府自身决策 。特朗普政府选择对伊朗采取行动导致霍尔木兹海峡受限、能源价格攀升，使物价上涨与政策之间形成直接关联。这也是继此前关税争议之后，政府再次主张将相关价格冲击视为一次性因素。 但 市场的担忧已不止于短期通胀 。一些分析认为，近期债券抛售不仅反映价格压力，还指向更长期的结构变化——包括财政赤字扩大，以及人工智能推动生产率和增长，从而提高经济可承受的利率水平。 在参议院确认听证会上，沃什并未就如何在这些复杂权衡中作出选择提供明确指引。 三井住友银行美洲首席经济学家Joseph Lavorgna在本周报告中指出， 受伊朗冲突影响，美联储可能需要加息约1个百分点，以抵消2025年下半年实施的三次降息。 他在接受采访时直言：“我认为任何有信誉的人都不可能说美联储现在应该降息。” 他同时表示，沃什是否会、以及能否改变联邦公开市场委员会整体偏向收紧的立场，目前仍难判断，“大多数决策者将严阵以待，并根据经济数据的指示行事”。 市场约束或先于政策行动发挥作用 Timiraos指出，在当前环境下，金融市场本身已成为重要约束力量。长期美债收益率的上升，使任何偏向宽松的信号都可能引发进一步抛售，从而推高融资成本。 曾在小布什时期担任经济政策顾问的Marc Sumerlin指出：“在这种环境下，即使是轻微的鸽派失误，也有可能导致长端债券市场进一步失控。” Egelhof则认为， 沃什履新后的最初阶段至关重要 。长期以来，他一直主张美联储应对通胀保持强硬立场，而当前限制降息的现实条件，反而为其建立政策信誉提供了契机。 “这是一次考验，”他说，“但这也是一个绝佳的机遇。”
2026-05-25 08:41:38年终奖多100倍！三星AI芯片工人多拿40万美元奖金 引发内部不满
一纸奖金协议使得三星罢工风波在最后一刻按下暂停键，但高达百倍的奖金差距正使得员工内部引发深层裂痕。 据彭博社，三星电子工会在罢工启动前90分钟与公司达成临时协议，约定将营业利润的10.5%以股票、1.5%以现金形式发放奖金，分配方案与各业务部门的利润贡献直接挂钩。 按此规则，部门间奖金差距被急剧拉大。 内存部门部分员工可获约6亿韩元（约44万美元），而智能手机、电视及家电业务线的员工仅得约600万韩元（4.4万美元），两者相差百倍。 巨大落差迅速在公司内部引发强烈反响，部分员工甚至佩戴黑丝带以示抗议。 据新华社，韩国三星电子工会22日开始就一项临时薪资协议进行电子投票。按计划，电子投票将持续至5月27日上午10时，预计约8.9万名工会成员参与。若参与投票人数超过全部成员半数，且多数投票者支持协议，协议将正式生效；否则劳资双方需重新展开谈判。 该工会成员中芯片工人占比近90%，大工会领导层也宣布谈判“取得胜利”--按照协议，内存部门员工人均奖金约34万美元。 这场可能影响全球半导体供应的劳资风波，正演变为一场内部利益的较量。 昔日财务安全网，沦为奖金盛宴的边缘角色 奖金分配的巨大落差，正成为三星电子内部矛盾的导火索。 主理智能手机、电视及家电业务的数字体验（DX）事业部下属小型工会负责人Lee Ho-seo表示：“三星电子是一家公司。每次遇到危机，我们都相互协作、共克时艰。 如今业绩强劲，却说只有产生业绩的部门才能拿奖金，这根本说不通。” 这场争议背后，是三星各业务部门间长期存在的相互依存关系。数十年来，以Galaxy智能手机为核心的DX事业部一直是整个公司的财务安全网。每当半导体部门进入下行周期，高昂的固定成本和内存价格的剧烈波动往往使芯片业务承压甚至亏损。 2023年初内存市场严重供过于求期间，据称芯片部门曾向三星显示器部门借款20万亿韩元，以维持对设备和研发的大规模投入。正是Galaxy系列手机带来的稳定利润，支撑三星在芯片业务不盈利时持续建厂扩产，最终在当前的AI繁荣周期中占据有利位置。 芯片部门内部同样存在分化 矛盾不仅存在于芯片与非芯片部门之间。 在半导体事业部内部，代工和系统LSI等亏损业务线的员工，因绩效分配比例较低，所获奖金也远少于内存部门同事，从而引发“不公平”的批评。这些员工认为，自己为内存部门的成功提供了不可或缺的技术基础。 三星半导体业务首席执行官Jun Young-hyun在本周四的内部备忘录中写道，公司希望“将这段冲突时期抛在身后”，并呼吁员工“在相互尊重与信任的基础上重新站在一起，再次实现更大的飞跃”。
2026-05-25 08:23:29
